互聯網+(小米案例版)

互聯網+(小米案例版)
定價:252
NT $ 219
  • 作者:劉潤
  • 出版社:北京聯合出版公司
  • 出版日期:2015-05-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7550247358
  • ISBN13:9787550247352
  • 裝訂:262頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

互聯網掀起的是一場社會生活的革命,傳統企業面臨着巨大的挑戰。他們中的許多人,在面對互聯網大潮的沖擊時,感到迷茫、失落,甚至恐懼。著名財經作家吳曉波認為,制造業將會由原來依靠成本優勢大規模制造的模式轉變成「專業化公司+信息化改造+小制造」的模式。在10年之內,會有50%~60%的中國傳統制造業企業邁不過這個坎兒,慘遭淘汰。

在商業環境巨變的今天,傳統企業該怎麼走?傳統企業轉型是一個系統工程,如何定戰略、抓主要矛盾……「互聯網+」時代到來了,傳統企業的外部環境發生了哪些變化?鑒於目前很多傳統企業「老辦法不管用,新辦法不會用」的現狀,本書將用「互聯網的加減法」這個簡單模型清晰地說明商業新時代的游戲規則和全新玩法,從當前互聯網領域的熱門話題切入,通過一些大家耳熟能詳的案例,總結和探索了傳統企業擁抱互聯網、實現轉型的方法和策略,有助於從事傳統行業的讀者理解互聯網並在實踐中學會駕馭互聯網。

劉潤,傳統企業互聯網轉型專家 前微軟中國戰略合作總監 福布斯中文網專欄作家 「泉公益」聯合創始人 曾寫過一篇《一個出租車給我上的MBA課》,引發全國媒體追捧熱潮,至今持久不息。
 

目錄

序 「互聯網+」並不神秘,就是提高效率
小米科技聯合創始人、總裁林斌

前言 「互聯網+」成為國家戰略,傳統企業明確
自身進化道路刻不容緩

序篇 創業方法論之變
做什麼:尋找「互聯網+」的下一個台風口
怎麼做:走不一樣的路才能大成
找誰做:要質量不要數量
找夠錢:風投是錢袋子,也是最佳智囊
明初心:「真愛」式創業,契合時代趨勢

上篇 感知正在生成的未來
「互聯網+」第一特征:用戶主權
「互聯網+」第二特征:虛實結合
「互聯網+」第三特征:去中心化
「互聯網+」本質特征:萬物互聯

中篇 做適者生存的「達爾文雀」
「互聯網+」價值觀
互聯網思維不是產品思維,是用戶思維
對用戶主權要做到「四個誠意」
「互聯網+」讓企業真正聽到用戶心聲
用百分之百的誠意做產品
「互聯網+」時代要對渠道和推廣做減法
「互聯網+」時代要推行「非標化」服務
「互聯網+」流程
「互聯網+」時代組織也要變
去KPI
「互聯網+」資源
人是核心問題:招聘粉絲來服務粉絲
依據價值觀決定人財物的投放重點
通過「互聯網+」塑造服務商的用戶思維

下篇 進化的未來:兩種路線並行
路線一:以「互聯網+」實現跨界,大舉建設生態系
生態系產品互聯互通
生態系投資:盡量不漏掉明天的閃光點
生態系的內外部利益關系
建設生態系帶來多重優勢
路線二:借助「互聯網+」,做全球化小而美企業

結語 商業進化的美好與殘酷
客戶認可
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