本書運用戰略管理中的知識理論視角,探討母子公司協同和創新的管理問題,圍繞母子公司的知識特征、協同程度和方式和創新績效之間的關系,進行了理論闡釋、實證研究和典型案例分析,提出了促進母子公司協同和創新績效的建議。本書對於豐富協同創新和母子公司的組織管理理論,和提升母子公司的創新能力有指導意義。
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