員工建立怎樣的職業態度,就決定員工能走出怎樣的職業道路。對於管理者而言,與其改變企業的管理方式,不如培養打造更強大的員工。對於員工而言,與其總對企業抱怨連連,不如建立自己的職業化態度。成功的背后是文化,文化背后是心態,心態背后是投資。每一種成功背后都是一種成功的文化;每一種成功的文化背后都是一種成功的心態;每一種成功心態背后,都是我們對成功意義的投資。無數的公司擁有強大的產品,但如果沒有一流的員工,就不可能成為一流的公司。無數的人都擁有高學歷,但如果沒有一流的心態,就不可能成為一流的員工。本書是「請給我結果」系列的第三部,《請給我結果》、《請給我結果2:要結果不要理由》自出版以來已經成為眾多企業「結果導向」的執行讀本。那麼,員工特別是新員工如何從我做起、如何從現在做起,建立起結果導向思維呢?本書一步步地向我們提供了詳細的解讀和指導。
錫恩公司首席顧問、中國企業戰略執行第一人、經濟學碩士、北京大學社會學博士、美國哥倫比亞大學商學院歸國學者、曾任摩托羅拉戰略規划經理、曾任北大光華管理學院培訓中心副主任、2002年榮膺海外歸國十大創業人物、聯想集團董事局名譽主席柳傳志、TCL集團董事長李東生、萬科幾天董事會主席王石、格蘭仕執行總裁梁昭賢一致推崇的實戰型戰略管理專家、美國《財富》雜志中國唯一戰略專家、撰稿人。中央電視財經頻道《對話》《商界名家》長期特約嘉賓、享譽業界的《請給我結果》《請給我結果2:要結果不要理由》《差距》、《榜樣》《顛覆》《真正的執行》等管理暢銷書作者。
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