《下一個倒下的會不會是三星:強大品牌是如何煉成的》在序言中,首先論述為何要檢視三星的品牌經營的原因;**章「打造三星品牌」中認識與了解三星的品牌定位。第二章「管理三星品牌」探討三星將「人才**主義」的企業價值落實內部品牌化的過程,並且進行三星的CEO品牌—李秉喆會長與� 躉岢さ謀冉戲治觥5諶隆靶 瞧放啤保 焓尤僑綰瓮腹放乒低
R以及社會公益活動進行品牌形象管理。第四章「領導三星品牌」,分析自詡為全球化品牌的三星,如何進行技術經營、品牌經營與全球化經營。第五章「三星的品牌資產價值管理」中,闡述三星建構品牌資產與強化品牌資產價值的策略。*後,第六章「再看三星品牌」,再次檢視三星品牌,並提出三星品牌未來發展的建議方向。
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