觸變：混序管理再造組織和人才

在大眾創業、萬眾創新的時代背景下，中國企業急需進行組織轉型和管理創新。作者以其企業家的親自實踐，推出了混序管理這種有效方式。「觸變」就是通過混序管理讓項目的壓力和挑戰激發員工的創造力。本書詳細介紹了這種管理體系的概念和模式，如何使人力資源工作項目化，網絡化。全書圍繞企業的發展戰略，在人才規划、人才管理、人才評價、人才激勵方面形成了獨特的人才管理和開發的創新理論，為我們提供了一種更快、更有效的復合型人才的開發和培養的突破性理論和操作方式。



李文，智蹼共創和混序部落創始人，企業項目化管理和混序理論創立者。原天士力制藥集團總經理，英國ASTON大學管理碩士，南開大學社會學博士，國務院政府特殊津貼專家。