互聯網+時代：中小微企業轉型升級路線圖

前言
共同的迷茫：互聯網+時代中小微企業面臨的挑戰
狼來了：互聯網+已寫入國家戰略
最好的創業時代，也是最壞的創業時代
線下，賺錢越來越難
線上，賠錢給馬雲們打工
繞不過的關卡，偏又沒有闖關本領
固本正源：隨大流只會死得更慘
危險！一邊倒向互聯網+
互聯網+在改變什麼
互聯網+不能改變什麼
擁抱互聯網+：客觀面對而非當作一個噱頭
自殺重生，他殺淘汰
求洗腦：不能把互聯網僅僅當一個噱頭
認知：企業+互聯網的可行性分析
執行：成立一支獨立的「特種部隊」
准備：夯實企業互聯網化的技術基礎
尋找出路：實現產業與互聯網的有效結合
蘇寧轉型之困的啟示
認清互聯網+時代行業的機遇
避開互聯網+企業的層層陷阱
學我者生，像我者死
新玩法：向大佬學習用互聯網模式開辟新業務
小米手機：硬件+軟件+互聯網服務的「鐵人三項」
滴滴快的：開創智能交通新領域
三只松鼠：小電商也可以做成大品牌
《羅輯思維》：商業生態社群是未來商業的主要方向
雕爺牛腩：傳統餐飲的互聯網玩法
1+1＞2：線上和線下結合起來才是關鍵
「互聯網+O2O」的機遇與挑戰
線上線下完美融合才是王道
線上傳播如何帶動線下銷售
上下閉環，讓客戶進入你的軌道
最大的曝光，最大的知名度
模式化：互聯網+新戰略的落地與可持續
商業模式化：以用戶為中心的贏利模式設計
管理模式化：企業自我顛覆與組織重構
生產模式化：企業要做一名合格的產品經理
營銷模式化：大數據營銷、社群營銷、內容營銷
背后的力量：尋找新的資本支撐
互聯網+一點兒也不省錢
小企業要養成眾籌思維
利用朋友圈圈住「土豪」
擴大投資方的接觸面

互聯網改變了我們的生活，也正在改變着企業的生存模式。

2015年李克強總理在「兩會」期間的《政府工作報告》中，將「互聯網+」提升至國家戰略層面，提出制訂「互聯網+」行動計划，推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，希望通過互聯網+推動全產業的改造與升級。

這意味着，互聯網+已經不再是一個概念，而是真的「狼來了」。張瑞敏有一句話很經典：「只有時代的企業，沒有成功的企業。」新的時代來了，每家企業所能做的就是改變自己，擁抱時代。面對互聯網+，大企業紛紛忙着轉型，資金、技術、實力各方面都有限的中小微企業該何去何從？

首先，意識要超前，應以一種開放的心態擁抱互聯網+時代。要認識到，互聯網+不是大企業的專利，中小微企業也可以融入。中國擁有數量龐大的中小微企業，只有中小微企業也實現了互聯網模式下的產品創新、商業模式變革、管理升級，產業的全面互聯網化才能得以實現，互聯網+戰略才能有效落地。同時，要深信，小塊頭也有大智慧，通過互聯網+，中小微企業也能變得更加智慧。

其次，行動要穩當，既不能等，也不能急。要認識到，互聯網+不是神話，也不是孫悟空腳下的筋斗雲，一踩上就能騰飛。學我者生，像我者死。不是每家企業都能成為小米，也不是所有的企業都能夠做得了大數據。正如電影《讓子彈飛》中的那句經典台詞：「步子太大了，容易扯着蛋。」擁抱互聯網+，中小微企業應該把眼光放長遠點，明白自己需要的才是最重要的，一定要循序漸進，一步步根據企業的需要來做。

互聯網+中小微企業，不是「傳統業務+互聯網」，也不是「互聯網+傳統業務」，而是企業在信息化的基礎上與互聯網深度融合。

其實，這個過程所要面臨的考驗，對於大企業與中小微企業來說都是一樣的。舉個例子，海爾對互聯網轉型的探索持續了三四年時間。直到前段時間，張瑞敏才敢出來說，互聯網企業絕不是簡單的「油水」，油很好看，漂在上面閃閃發光，但是水和油是分離的。利用互聯網技術和手段，與用戶零距離接觸，才能真正達到水乳交融。

他舉了一個例子，海爾物流管理車隊以前是人工派活，現在改成ERP系統派活。這不是互聯網，這只是信息化手段，而且也沒有互聯網的成分。海爾需要顛覆整個傳統流程，去中心化、去中介化，讓用戶直接上系統搶單，車隊和用戶直接溝通。可問題就在於，如何在去中心化、去中介化的同時還能保證企業不斷地壯大。可見，海爾這麼大的企業在互聯網+過程中都步履維艱，更遑論中小微企業了。

與大企業不同，中小微企業本身都有自己的各種短板，「健康指數」普遍偏低，抗風險能力普遍偏弱。在底子這麼薄的情況下，一定要找到適合自己的低成本、高效率的互聯網+轉型方案。

在這本拙作里，筆者立足中小微企業的切身狀況，以最接地氣的方式探討中小微企業最關心的話題：

對中小微企業而言，互聯網+究竟能帶來什麼突破機會？

如何在與大企業競爭的同時有條不紊地搞互聯網+？

如果沒有能力借助自有的互聯網平台進入產業互聯網，有什麼好的辦法迎接這個時代的到來？

互聯網+是否適合每一個行業？如何實現產業與互聯網的有效結合？

人才市場在大環境下也跟着變得躁動、冒進、浮誇，高薪未必高能力，中小微企業如何應對技術人才的泡沫化？

中小微企業如何在生產制造層面實現互聯網化，如何依靠低成本實現以智能制造、大數據、物聯網為特征的制造？

互聯網+只是一種手段，只是一種新的科技形式，雲計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能這些新概念的背后，是成本、是智慧、是眼光、是工程、是滲透……最后，筆者要給廣大中小微企業提個醒：千萬別逐末忘本，在互聯網升級過程中，不要忘了首先要做好自己。