工業4.0與中國制造2025從入門到精通

工業4.0與中國制造2025從入門到精通
定價:414
NT $ 360
  • 作者:吳為
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版日期:2015-12-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7302422532
  • ISBN13:9787302422532
  • 裝訂:313頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

工業4.0是由制造強國德國提出。2011年的德國漢諾威工業博覽會上,工業4.0概念首次被提及。2013年4月德國政府正式推出德國工業4.0戰略,一個全球性的話題瞬間被引爆,因為對世界強國來說,這是一次彎道超車的機會。在新的變革面前,無論是國家、企業還是個人,要麼被推上變革的風口,要麼被變革的浪潮淹沒。對於發展中國家或中小型企業來說,這是一次難得的「彎道超車」的機會,如果把握了這次機遇,國家、企業的格局就會在此改變。

韓布偉:筆名吳為,現擔任多家企業的戰略顧問,如中華生活網集團特約戰略顧問、北京鑫博慧通有限公司特約戰略總策划、北京海德美建築裝飾工程有限公司戰略總顧問等。長期專注於「互聯網+」及工業變革動態的研究,通過對40個行業國內近120家外標桿企業縱向對比,得出如何用工業4.0的核心去解決傳統行業問題。
 

目錄

第一章什麼是工業4.03
1.1智能工廠平台上的系統生命周期4
1.2幾何數級的時間壓縮模式7
1.3雲系統引領下的智能工廠11
1.4無人化工廠集聚區15
1.5情景感知信息技術20
1.6GIS數據運算技術25
1.7一鍵定制你的私人專屬汽車28
第二章「互聯網+」與工業4.033
2.1物理世界和數字世界的融合34
2.2雲端化:無限容量的虛擬世界37
2.3去中心化:「渠道為王」已是過去42
2.4雷軍的四駕馬車給我們帶來了什麼47
2.5消失的集散平台商:深圳華強北電子市場52
2.6人人眾籌,人人創業58
第三章德國自下而上的工業4.065
3.1物理信息系統66
3.2嚴謹而認真的德國人70
3.3安貝格工廠:100萬件產品,次品約為12件74
3.4雷蒙哥公司:機器會自我更新76
3.5博世洪堡工廠:所有零件都有一個唯一的射頻識別碼79
3.6瓦爾斯特工廠:物聯網的又一踐行者83
第四章美國自上而下的工業4.087
4.1信息物理系統88
4.2工業互聯網聯盟93
4.3通用電氣:美國工業互聯網的引領者98
4.4王者對決:通用電氣與西門子的競爭開辟了新戰場102
4.5瘋狂收購制造業的Google106
4.6峰值可達297.7公里/時的特斯拉汽車110
第五章日本人工智能的工業4.0113
5.1日本機器人新戰略114
5.2人工智能是突破口119
5.3用3D打印機打印你的住房125
5.4有靈魂的機器人130
第六章中國的工業4.0137
6.1工業4.0是中國制造業的必由之路138
6.2中國制造業倒閉風潮142
6.3《中國制造2025》:七個核心詞語、五大方針、四大原則146
6.4「中國制造2025」應與「一帶一路」無縫對接157
6.5中國工業4.0「超車」思路163
6.6華為重新布局,打造工業4.0生態鏈169
6.7海爾工業4.0實踐:自殺重生,他殺淘汰175
6.8中國工業4.0的C2M模式181
第七章傳統行業與工業4.0的紛爭191
7.1傳統行業為何不堪一擊192
7.2汽車領域的新革命196
7.3「邏輯思維」和粉絲經濟201
7.4愛屋吉屋與鏈家地產,誰的模式能活下去206
7.5電商渠道下沉帶來的藍海212
7.6工業4.0下的商業格局的演變216
第八章工業4.0的數字化信息儲備221
8.1數字化信息源從何而來222
8.2如何評測信息的質量227
8.3如何進行數據化營銷232
8.4亞馬遜未下單,先發貨236
8.5倒下的霸主:柯達死亡日記243
8.6數據狂潮:IBM提供的數據流248
第九章變革路上的攔路虎253
9.1歷史的輪回會告訴你變革的真相254
9.2思維模式之爭260
9.3迪拜債務危機265
9.4如何在順境中主動變革269
9.5倒在變革路上的諾基亞277
9.6引領變革的IBM282
第十章工業4.0,如何做個行業領導者289
10.1四次工業革命的相通點290
10.2小數據串聯大數據295
10.3大數據作的「局」299
10.4未來行業之爭:數據入口之爭304
10.5大數據可以預知未來310
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