麥肯錫領導力

本書圍繞領導力建設，從領導修為、團隊組建、用人之道、制度管控、文化推動、溝通反饋、精神激勵、科學授權、問題管理、經驗傳承、客戶服務，以及與時俱進等12個方面，深入淺出地論述了麥肯錫公司的領導理念和團隊管理方法。在麥肯錫公司及其服務對象的實際案例的基礎上，對比了諸多知名企業的管理思路，糅合了系統化的管理心理學理論以及中外眾多哲學大師的觀點，能夠在生動、深入的閱讀體驗中，幫助管理者更好地解析麥肯錫的團隊管理事跡,借鑒麥肯錫的管理思想，從而達到其提升管理素養，提高團隊執行力，更好地開展管理工作的目的。