第一篇「互聯網+」大潮來襲，你該如何做
第一章順勢而為，產業互聯網是未來20年最大的商機
「互聯網+」時代蘊藏着無數機會
微信與物聯網，吸引商家雲集
「互聯網+」的風口，不賭一把怎麼飛起來
不得不提的小米科技
第二章快速觸網，智慧老板必學的兩大經營思維
整體思維
互聯網思維
第三章轉型「互聯網+」，四種老板必須具備整體思維
技術型老板：轉變思路，技術管理兩手抓
銷售型老板：修正觀念，重業務也要重產品
理論型老板：積累實踐經驗，用實力創造企業影響力
關系型老板：內外雙修，才能改變企業命運
第四章創業者不可不知的互聯網思維
互聯網思維的精髓：用戶至上
互聯網思維的要義：精益求精、創新產品、物美價廉
互聯網思維的重中之重：優質服務
互聯網思維的重要組成部分：參與感
第二篇決勝「互聯網+」時代的兩大利器：定位與商業模式
第五章「互聯網+」時代，定位定天下
精准定位：不戰而屈人之兵
何謂定位：找准客戶群
為何定位：最完美的市場環境就是沒有對手
如何定位：兩大方法讓你定位精、准、狠
定位的核心：清楚自己不做哪部分客戶的生意
常犯的定位錯誤：什麼人的生意都想做，什麼人的錢
都想賺
第六章百戰百勝的秘訣：打價值戰而非價格戰
基本競爭力：用價值而非價格留住客戶
核心競爭力：不斷創新技術，贏在先人一步
模式競爭力：不斷升級企業經營模式
打造企業競爭力最關鍵的方法
第七章最 高級別的競爭是商業模式的競爭
商業模式的兩大要素：錢流和產品結構
何謂錢流
產品結構必備要素：外圍產品、核心產品、服務產品
模式對了，生意才能越做越大
第三篇「互聯網+」時代的傳統企業新出路
第八章「互聯網+」新形勢下，企業發展的不同業態
萌芽期：敏銳洞察，發現機會
發展期：果斷決策，搶占行業入口
飽和期：產品過剩，差異化營銷
淘汰期：用互聯網思維提升競爭力
成熟期：剩者為王，贏家獨大
轉型期：創新產品，促進產業升級
第九章「互聯網+」時代，最賺錢的生意就是做產業鏈
初級原料商：把好產業鏈條第一關
原料商：抓住用戶心理，既要質優又要價廉
制造商：找出差異點，打造基本競爭力
品牌商：打造口碑效應，讓訂單不請自來
通路商：從線上到線下，不斷提升采購能力與銷售能力
終端商：從B2C到C2B，量身定做、細節管理
精心做產業鏈，阿里巴巴終成商界巨擘
第十章經營企業的核心是經營夢想
創業需要敢於做夢的人
有夢想的團隊才能凝聚人心
無堅不摧的團隊是企業屹立不倒的資本
世界上最大的企業是宗教型企業
第十一章看透「互聯網+」時代的生意本質，做最睿智的生意人
「互聯網+」時代，做足供需關系，打造成癮消費模式
找准商業模式，是決勝互聯網時代的關鍵
整合產業鏈，天下沒有不賺錢的企業
