華為工作法

二十余年間，華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。

為什麼華為的工作效率很高？為什麼華為員工的執行力如此強？華為核心競爭力是什麼，依靠什麼來獲得發展？為什麼你努力工作卻收效甚微？為什麼工作總是越做越忙，越忙越亂？為什麼工作中的錯誤總是越做越多？為什麼公司的業績始終不見起色？為什麼管理得很嚴格，卻總是難以起到應有的效果？讀完這本書，您將豁然開朗。

本書立足於華為公司的實際情況，從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講出發，着重講解了華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作經驗等方面，從中提取、整合相關的工作法則和實操方法，從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。



黃繼偉，高管培訓師、組織開發與人才培養咨詢師。畢業於中央財經大學，后取得美國杜克大學富卡商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。曾在世界知名咨詢公司工作，晉升為董事合伙人，多年來致力於研究華為內部創新和工作機制，希望讓更多的企業學習到華為核心的工作方法，促進效率和效益的雙增長。