向績效管理要執行力：績效管理的28個關鍵點

本書以團隊績效管理為主線，從績效管理導入、績效指標設計、績效體系推行、績效監督、績效考核、績效反饋、績效激勵、績效改進等方面，總結、提煉出28個極為重要的關鍵點。通過對這28個關鍵點的分析，我們可以了解和掌握高效團隊的績效驅動方法，以此來提升制造企業的團隊執行力。本書適合企業經營者、部門經理、績效主管、績效管理專家和研究學者等閱讀和使用。