管理的幻覺:沉醉於臆想中的現實

管理的幻覺:沉醉於臆想中的現實
定價:348
NT $ 303
  • 作者:馬浩
  • 出版社:北京大學出版社
  • 出版日期:2016-06-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7301271956
  • ISBN13:9787301271957
  • 裝訂:221頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

愛因斯坦說,現實不過是一種持續的幻覺。然而,幻覺並不一定就是錯覺或謬誤。對於世人來說,我們的幻覺乃是一種真實的存在,尤其是某些被廣為信奉並大肆傳播的集體幻覺。這種真實的存在,無論真假對錯,都真切地影響着我們的意識和行為,可能進一步強化我們的某些幻覺,修正另外一些幻覺,或者催生新的幻覺。

在管理實踐和管理學的范疇,這種現象可能更為普遍。我們自以為找到了管理的真諦,但最終發現不過是各種偶然要素的隨機巧合;我們自以為靠努力或某種方法辦成了大事兒,實際上不過是暗地里撞上了運氣;我們自以為在突破創新,在做前所未有的創舉,只是不曉得別人已經嘗試過,或早已成就斐然,或屢屢無功歸返。

世間浪漫虛惘之幻覺貌似無所不在,而萬物萬象之本真則注定難以捕捉。本書並不能讓管理者逃離幻覺,只是試圖使其保持一份清醒的覺察。畢竟,我們對幻覺越警醒,離真相就越接近。

馬浩,北京大學國家發展研究院管理學教授,北京大學BiMBA商學院教授兼學術委員會主任。主要研究方向是企業經營戰略與商業模式創新、創業與創新管理等。主要講授戰略管理、商業模式創新、管理決策、並購管理等課程。曾獲北京大學「正大教學獎」。在北美和歐洲的英文管理學主流期刊上發表20篇論文,在中文報刊上發表文章逾百篇。出版著作十余種,包括《競爭優勢:解剖與集合》《戰略管理:商業模式創新》等。為眾多國際及國內企業提供高層管理培訓、戰略咨詢和定制研究。
 

目錄

常識的混沌
應試教育又何妨
互聯網思維早有
什麼叫產品暴利
靠譜的四項准則
知行的迷茫
所謂的高考逃兵
管理學廣義分工
管理博士的使命
管理學人在朗潤
管理的幻覺
跟小米聊聊康柏
硅谷的人才購雇
企業如家的夢幻
幸福企業本末觀
創新的虛惘
藥價暴漲是與非
在流通領域倒騰
激活創新的源頭
以並購驅動創新
創業的魅惑
你以為你在創業
牆外創業亦精彩
眾籌的集體犯傻
創業夢想與折騰
戰略的困頓
微軟還能買什麼
誰說美國無國企
戰略轉型一致性
通道戰略時序性
商業模式翩躚
商業模式與戰略
谷歌是弄廣告的
快時尚之跨界行
領導力的浪漫
權力支撐領導力
領導力之張力場
孔雀開屏看背面
理性奈何情感
情感理性皆有理
隱忍或成就功名
徜徉於有限理性
 

現實不過是一種持續的幻覺。愛因斯坦如是說。此言背后的科學推斷,我等科盲們自然是無從曉諭。然而,至少可以想象這樣一種可能的解讀:對於我們所生存的世界之本真,我們是無法真正理解的。我們自認為的所謂理解,不過是我們自己的一種幻覺。我們所持續地擁有並回溯到的這種幻覺,便是我們能夠理解和確認的真實。

其實,這並不是愛因斯坦的一個簡單孤立的言論。在其流傳甚廣的各類名言妙語中,充滿了此類極為矛盾而又甚為有理的悖論:
如果一個想法在起初並不荒謬的話,那它根本沒什麼意思。
沒有宗教的科學是蹩腳的。沒有科學的宗教是盲目的。
用我們制造問題時的思路去解決問題是不可能的。
智力的真實表征是想象力而不是知識。

有兩種生活方式:認為世上沒有任何奇跡:認為凡事皆為奇跡。
如果我們斗膽進一步囫圇吞棗,那麼對愛因斯坦著名的相對論最直白和世俗的理解,大概就是什麼東西和事體都是相對的。真假共存,因果背反。前后如一,長短互鑒。也許,這正是其真諦。也許,這只是我們的誤讀,但這種誤讀卻是真實而持續存在的。我們面對的現實是,世人中沒幾個愛因斯坦,大部分人都是科盲。也許,這就是絕大部分地球人腦海中的相對論,錯誤而真實地存在着。

然而,幻覺並不一定就是錯覺、謬誤和虛惘,雖然它很可能在終極的分析層次上的確是錯誤和荒謬的。我們所生存的真實世界,並不(僅僅)是量子力學所界定的物理世界。對於世人來說,無論如何,我們的幻覺也是一種真實存在,尤其是被廣為信奉並大肆傳播的某些集體幻覺。這種真實的存在,無論真假對錯,真切地影響我們的意識和行為,可能進一步強化我們的某些幻覺,修正另外一些幻覺,或者催生新的幻覺。

在管理實踐和管理學的范疇,這種現象可能更加普遍和明顯。我們可能欣喜地以為找到了管理的真諦,但最終發現不過是各種偶然要素的隨機巧合。我們可能天真地以為靠自己的努力辦成了大事兒,實際上不過是暗地里撞上了運氣。我們可能自信地以為我們在創新,在做前無古人的創舉,只是不知道別人早就嘗試折騰過而無功歸返。我們可能非常浪漫地以為領導力的特點主要在於高大上,但也許從來不會意識到領導力的陰暗面可能須臾不離。

在某種意義上,我們都是井底之蛙。我們生活在我們自造的世界,徜徉在我們的幻覺中。這種幻覺,給我們帶來智力上的安全感和行為上的參照系。各種復雜的刺激和幻覺相互交錯之際,我們可能會產生困惑和焦慮,也可能會回歸到我們的主導幻覺、核心幻覺或日元幻覺——我們最熟悉也是最為信賴的那種幻覺和常識。即使這種幻覺所帶來的結果不利於我們,我們也照樣不離不棄,甘之如飴。

這個世界上的許多事兒,連愛因斯坦們都掰飭不清楚。又有多少人能夠真正把管理的道道說清楚呢?如此看來,各類管理大師們,不過是在慫恿眾人去強化某種特定的幻覺而已。信不信由你嘍!

馬浩謹識
於北京海淀馬連窪寓所
2016年2月20日
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