激活個體:互聯時代的組織管理新范式(珍藏版)

管理是否到了終結的時候了？曾經的時代巨人都顯得非常力不從心，那些原來成功的管理模式，如今都成為了企業發展的負擔。組織的臃腫，層級的復雜，條塊的划分，讓那些具有創新精神的員工望而卻步，優秀人才不斷流失，企業的創造力逐漸喪失。

工業時代的管理在當今這個復雜多變的環境里，越來越無能為力。管理需要在互聯網時代提供新的范式，一種基於共享價值為基礎的新范式。互聯網帶來的個體價值的崛起和市場的快速變化，讓整個組織管理需要轉型，當組織能夠為個體提供價值貢獻的時候，這個組織就會有持續的生命力。

管理本身更需要強化，而不是淡化或者去管理化。因為，個體價值崛起，更需要平台與導引；創新與創造力如何轉換成真正的價值更需要加以推動；而價值觀演變劇烈更需要明確價值判斷。「我」如何成為「我們」？「個體價值」如何成為「整體價值」？是管理新范式必須要解決的命題。

管理學的春天才剛剛到來，期待通過互聯網時代管理新范式的研究和實踐，讓我們能夠真正去理解管理所能創造的價值，以及所必須面對的改變。



陳春花

北京大學國家發展研究院教授 華南理工大學工商管理學院教授 先后出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官，山東六和集團總裁。