2017年注冊會計師全國統一考試高頻考點串講與專用題庫:公司戰略與風險管理

2017年注冊會計師全國統一考試高頻考點串講與專用題庫:公司戰略與風險管理
定價:179
NT $ 156
 

內容簡介

注冊會計師考試科目多,內容涉及面廣,題目難度較大。為了幫助考生在短時間內進行高效復習,快速掌握重點、難點,特推出這本與教材同步的輔導書—《注冊會計師全國統一考試高頻考點串講與專用題庫—公司戰略與風險管理》。

注冊會計師全國統一考試研究中心編寫的《公司戰略與風險管理(2017年注冊會計師全國統一考試)》以新版《注冊會計師全國統一考試大綱》為依據,深入研究歷年考試真題,提煉出經常會考到的知識點,即「高頻考點」。對於高頻考點的講解,不僅是通過有助記憶的圖文並茂的方式展現,還輔以相應的經典真題,以幫助考生能更好、更快地理解並記憶重要知識點。

另外,本書配有功能強大的題庫版模考與練習光盤。通過該光盤,考生不僅可以邊學邊練,還可以進行無紙化考試(機考)的實戰演練,以適應考試環境,提高應考能力。

本書既適合參加注冊會計師全國統一考試「公司戰略與風險管理」科目的考生使用,也可以作為各類院校財經類專業或相關培訓機構的輔導用書。
 

目錄

第1章戰略與戰略管理
(本章要點概覽)
第1節公司戰略的基本概念
(復習要點1)公司戰略的定義(*)
(復習要點2)公司的使命、目標與公司戰略的功能(***)
(復習要點3)公司戰略的層次(***)
第2節公司戰略管理
(復習要點1)戰略管理過程(***)
(復習要點2)戰略變革的含義與發展階段(**)
(復習要點3)戰略變革的動因(**)
(復習要點4)戰略變革的種類(**)
(復習要點5)戰略變革的時機選擇(**)
(復習要點6)戰略變革模式(*)
(復習要點7)戰略變革的主要任務(**)
(復習要點8)戰略變革的實現(***)
過關演練
第2章戰略分析
(本章要點概覽)
第1節企業外部環境分析
(復習要點1)宏觀環境分析(***)
(復習要點2)產業環境分析(***)
(復習要點3)競爭環境分析(***)
(復習要點4)市場需求分析(***)
第2節企業內部環境分析
(復習要點1)企業資源與能力分析(***)
(復習要點2)價值鏈分析(***)
(復習要點3)業務組合分析(***)
第3節SWOT分析
(復習要點1)SWOT分析基本原理(***)
(復習要點2)SWOT分析的應用(***)
過關演練
第3章戰略選擇
(本章要點概覽)
第1節總體戰略
(復習要點1)總體戰略的主要類型—發展戰略(***)
(復習要點2)總體戰略的主要類型—穩定戰略(***)
(復習要點3)總體戰略的主要類型—收縮戰略(***)
(復習要點4)發展戰略的主要途徑(***)
第2節業務單位戰略
(復習要點1)成本領先戰略(***)
(復習要點2)差異化戰略(***)
(復習要點3)集中化戰略(***)
(復習要點4)基本競爭戰略的綜合分析—「戰略鍾」(鮑曼)(***)
(復習要點5)中小企業競爭戰略(***)
(復習要點6)藍海戰略(***)
第3節職能戰略
(復習要點1)市場營銷戰略(***)
(復習要點2)研究與開發戰略(***)
(復習要點3)生產運營戰略(***)
(復習要點4)采購戰略(***)
(復習要點5)人力資源戰略(***)
(復習要點6)財務戰略(***)
(復習要點7)信息戰略(***)
第4節國際化經營戰略
(復習要點1)企業國際化經營動因(***)
(復習要點2)鑽石模型分析(***)
(復習要點3)國際市場進入模式(***)
(復習要點4)國際化經營的戰略類型(***)
(復習要點5)企業國際化進程及其戰略途徑(***)
(復習要點6)新興市場的企業戰略(***)
過關演練
第4章戰略實施
(本章要點概覽)
第1節公司戰略與組織結構
(復習要點1)組織結構的構成要素—分工與整合(*)
(復習要點2)縱橫向分工結構(***)
(復習要點3)企業戰略與組織結構(***)
第2節公司戰略與企業文化
(復習要點1)公司企業文化的類型(**)
(復習要點2)企業文化與績效(**)
(復習要點3)戰略穩定性與文化適應性(**)
第3節戰略控制
(復習要點1)戰略控制的過程(**)
(復習要點2)戰略控制方法(***)
第4節戰略管理中的權力與利益相關者
(復習要點1)企業主要的利益相關者(**)
(復習要點2)企業利益相關者的利益矛盾與均衡(**)
(復習要點3)權力與戰略過程(**)
過關演練
第5章風險與風險管理
(本章要點概覽)
第1節風險與風險管理概述
(復習要點1)風險的概念(*)
(復習要點2)企業面對的風險種類(**)
(復習要點3)風險管理的概念(**)
(復習要點4)企業風險管理的特征(**)
第2節風險管理的目標
(復習要點)風險管理的目標(**)
第3節風險管理基本流程
(復習要點1)收集風險管理初始信息(**)
(復習要點2)進行風險評估(**)
(復習要點3)制定風險管理策略(**)
(復習要點4)提出和實施風險管理解決方案(**)
(復習要點5)風險管理的監督與改進—最后一步(**)
第4節風險管理體系
(復習要點1)風險管理策略(***)
(復習要點2)風險管理組織體系(**)
(復習要點3)風險理財措施(***)
(復習要點4)套期保值(**)
第5節風險管理技術與方法
(復習要點1)頭腦風暴法(**)
(復習要點2)德爾菲法—專家意見法、「背對背的通信方式」(**)
(復習要點3)失效模式影響和危害度分析法(FMECA—自下而上分析方法)(**)
(復習要點4)流程圖分析法(Flow Charts Analysis)(**)
(復習要點5)馬爾科夫分析法(Markov Analysis)(**)
(復習要點6)風險評估系圖法(***)
(復習要點7)情景分析法(**)
(復習要點8)敏感性分析法(**)
(復習要點9)事件樹分析法(ETA)(**)
(復習要點10)決策樹法(**)
(復習要點11)統計推論法(**)
第6節風險管理的其他相關問題
(復習要點1)風險管理成本與效益(**)
(復習要點2)風險管理的障礙與關鍵挑戰(**)
過關演練
第6章風險管理框架下的內部控制
(本章要點概覽)
第1節內部控制概述
(復習要點)COSO委員會關於內部控制的定義與框架(*)
第2節內部控制的要素
(復習要點1)控制環境(***)
(復習要點2)風險評估(***)
(復習要點3)控制活動(***)
(復習要點4)信息與溝通(**)
(復習要點5)內部監督(**)
第3節內部控制的應用
(復習要點1)組織架構(**)
(復習要點2)發展戰略(**)
(復習要點3)人力資源(**)
(復習要點4)社會責任(*)
(復習要點5)企業文化(**)
(復習要點6)資金活動(**)
(復習要點7)采購業務(**)
(復習要點8)資產管理(**)
(復習要點9)銷售業務(**)
(復習要點10)研究與開發(***)
(復習要點11)工程項目(**)
(復習要點12)擔保業務(**)
(復習要點13)業務外包(**)
(復習要點14)財務報告(***)
(復習要點15)全面預算(**)
(復習要點16)合同管理(**)
(復習要點17)內部信息傳遞(**)
(復習要點18)信息系統(**)
第4節內部控制評價與審計
(復習要點1)內部控制評價(***)
(復習要點2)注冊會計師的責任與角色(**)
(復習要點3)審計委員會在內部控制中的作用(**)
第5節風險管理、內部控制與公司治理
(復習要點1)公司治理(**)
(復習要點2)風險管理、內部控制與公司治理三者的關系(**)
過關演練
第7章管理信息系統的應用
(本章要點概覽)
第1節管理信息系統概述
(復習要點1)管理信息(*)
(復習要點2)管理信息系統(*)
第2節管理信息系統與組織管理
(復習要點1)組織管理層次及其信息特點(**)
(復習要點2)層次信息系統應用概述(**)
(復習要點3)基層的信息系統應用(**)
(復習要點4)中層的信息系統應用(**)
(復習要點5)高層的信息系統應用(**)
第3節管理信息系統與組織流程
(復習要點1)流程管理與信息系統(**)
(復習要點2)企業資源規划及系統(**)
(復習要點3)客戶關系管理及系統(**)
(復習要點4)供應鏈管理及系統(**)
(復習要點5)電子商務及系統(**)
第4節管理信息系統與組織決策
(復習要點1)組織的管理決策問題(**)
(復習要點2)決策支持系統(***)
(復習要點3)智能決策支持系統(**)
(復習要點4)群體決策支持系統(**)
(復習要點5)商業智能(**)
第5節管理信息系統與組織戰略
(復習要點1)信息系統與組織變革(**)
(復習要點2)信息系統與競爭戰略(**)
(復習要點3)信息系統與企業價值鏈網(**)
過關演練
附錄過關演練參考答案及解析
第1章戰略與戰略管理
第2章戰略分析
第3章戰略選擇
第4章戰略實施
第5章風險與風險管理
第6章風險管理框架下的內部控制
第7章管理信息系統的應用
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