教育行業微營銷實戰攻略

教育行業微營銷實戰攻略
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內容簡介

教育微營銷怎麼入手、定位?又有哪些要素、哪些技巧?如何抓住痛點、打造亮點?

活動、營銷和推廣又如何具體地進行?

本書從「案例+技巧」兩條線展開,幫助讀者快速成為教育微營銷的高手!

一條是橫向案例線,內容涉及慕課在線、微課在線、騰訊教育、阿里巴巴教育、百度教育、新東方教育、100教育、網易公開課、學而思教育、學大教育等30多家機構的經典案例,以及70多個專家提醒、220多個圖解,對教育企業的特色、重點與技巧進行展示。
另一條是縱向技巧線,含有3大運營模式、3大盈利模式、10大營銷方式、6個營銷工具、6種商業模式、20種營銷技巧、40種營銷策略等,針對教育市場、傳統變革、商業價值、學校轉型、數據分析等方面,對讀者進行系統化的指導。

本書結構清晰,適合互聯網教育機構的管理者、教育行業的從業者、對教育微營銷感興趣的人士、希望通過教育微營銷這個熱門領域獲得*桶金的投資者與創業者閱讀,同時也適合作為傳統教育向教育O2O微營銷轉型的教育機構、想構建網校的教育機構或教育類企業、教育O2O微營銷廣告公司或部門的培訓教材。

海天電商金融研究中心,「十年·專注,精品·奉獻」!本團隊組織者有着十多年圖書行業策划經驗,並由專注於金融、理財、營銷、電商、微商等行業的幾十位資深人士參與,他們中的成員大都是財經記者、銀行金融理財師、財富顧問、互聯網營銷專家、電商和微商店主等。

本團隊組織者緊捆時代潮流趨勢,力求為讀者打造一系列精品理財、營銷、金融類圖書。由作者團隊編寫的「新手理財系列」、玩轉「電商營銷+互聯網金融」系列圖書一經上市就受到讀者的一致好評!

 

目錄

第1章在線教育:構成要素開發流程市場效應1

1.1在線教育的4大要素2

1.1.1學習對象2

1.1.2授課導師7

1.1.3教學平台9

1.1.4課程資源13

1.2在線教育的開發流程16

1.2.1設定單元目標16

1.2.2設定教學原則18

1.2.3設定知識內容20

1.2.4設定課程質量22

1.3在線教育的市場效應23

1.3.1在線教育市場崛起23

1.3.2在線教育企業增多24

1.3.3在線教育投資火爆24

1.3.4在線教育領域擴張26

第2章慕課在線:課程特征產生原因國際發展29

2.1慕課在線的課程特征30

2.1.1打破學習的時間和空間限制30

2.1.2資源開放與學習自主35

2.1.3學習平台和學習服務37

2.1.4慕課教師和慕課教學39

2.2慕課在線的全球發展情況40

2.2.1英國的慕課發展40

2.2.2美國的慕課發展43

2.2.3韓國的慕課發展48

2.2.4中國的慕課發展51

2.3慕課在線的產生與發展趨勢54

2.3.1慕課教育的產生及發展狀態54

2.3.2慕課教育的未來發展56

2.3.3慕課教育的危機和問題56

第3章微課在線:理論基礎微課開發設計寶典61

3.1微課在線的理論基礎62

3.1.1微課教育的視聽原理62

3.1.2微課教育的學習原理63

3.1.3微課教育的引導原理65

3.1.4微課教育的負荷原理67

3.2微課在線的課程開發67

3.2.1微課的基本開發流程68

3.2.2微課開發的設備基礎71

3.2.3微課錄播的課件制作72

3.2.4微課講師的選拔培養74

3.3微課在線的設計寶典75

3.3.1微課在線的構思設計76

3.3.2微課在線的選題設計76

3.3.3微課在線的內容設計77

3.3.4微課在線的版面設計79

3.3.5微課在線的案例設計80

第4章走向顛覆:傳統變革教育延伸高考公平85

4.1在線教育推動傳統教育加速變革86

4.1.1傳統教育機構的問題86

4.1.2在線教育市場的切入87

4.1.3在線教育的市場策略88

4.1.4在線教育的商業運營89

4.2在線教育是傳統教育的空間延伸89

4.2.1在線教育的最佳時期89

4.2.2在線教育的「燒錢」期90

4.2.3在線教育的生錢期91

4.2.4在線教育的扎根時期92

4.3在線教育資源共享促進高考公平93

4.3.1高考是公平之本的表現94

4.3.2高考是命運的轉折94

4.3.3在線教育促進高考更公平95

4.3.4在線教育促進高考改革96

第5章走向融合:線上線下學校轉型教師價值99

5.1互聯網與學校聯結的O2O模式100

5.1.1傳統教育是在線教育的根本100

5.1.2在線教育與傳統教育的互補102

5.1.3在線教育的產品策略105

5.1.4傳統教育的移動端業務110

5.2在線教育促使學校經營轉型110

5.2.1傳統教育自建網校平台轉型110

5.2.2傳統教育加入市場進行轉型114

5.2.3傳統教育打開教育O2O圍牆117

5.2.4傳統教育挖掘更多天然優勢120

5.3在線教育挖掘教師更高價值121

5.3.1教師眼中的在線教育122

5.3.2教師會因為在線教育失業嗎125

5.3.3教師與在線教育配合126

第6章教育營銷:教育市場商業價值教學服務129

6.1教育營銷的市場布局130

6.1.1百度在線教育市場130

6.1.2阿里巴巴在線教育市場132

6.1.3騰訊在線教育市場134

6.1.4互聯網教育市場下的教育變動136

6.2在線教育的商業價值137

6.2.1教育產業的O2O布局138

6.2.2互聯網公司對教育的投資138

6.2.3在線教育的股市飄紅139

6.2.4企業競相進入教育領域140

6.3在線教育的線上服務141

6.3.1在線教育的測評服務141

6.3.2在線教育的自學服務142

6.3.3在線教育的定位服務143

6.3.4在線教育的輔導服務143

第7章營銷工具:微博營銷微信營銷APP營銷145

7.1在線教育的微博營銷146

7.1.1微博營銷的價值和作用146

7.1.2微博營銷開展的3大環節149

7.1.3微博營銷的策略和技巧152

7.2在線教育的微信營銷154

7.2.1微信營銷的價值和問題154

7.2.2微信營銷的優勢和策略158

7.2.3微營銷的獨到之處161

7.3在線教育的APP營銷163

7.3.1APP營銷的品牌策略163

7.3.2APP營銷的主要功效166

7.3.3APP營銷的策略和技巧168

第8章營銷技巧:二維碼營銷大數據營銷痛點營銷171

8.1在線教育的二維碼營銷172

8.1.1二維碼營銷的廣告模式分析172

8.1.2二維碼營銷的注意要點分析179

8.1.3二維碼營銷的應用領域分析181

8.2在線教育的大數據營銷184

8.2.1大數據營銷的操作分析184

8.2.2大數據營銷的作用分析186

8.2.3大數據營銷的模式分析188

8.3在線教育的痛點營銷190

8.3.1在線教育用戶的痛點分析191

8.3.2在線教育用戶的痛點轉化192

8.3.3在線教育用戶的痛點營銷192

第9章教育競爭:教育公司教育資本教育類型195

9.1教育公司的市場競爭196

9.1.1教育公司的能力競爭196

9.1.2教育公司的服務競爭197

9.1.3教育公司的價格競爭197

9.1.4教育公司的信譽競爭198

9.2教育資本的領域競爭199

9.2.1在線教育的5大資本公司199

9.2.2教育資本的產品領域競爭199

9.2.3教育資本的項目領域競爭200

9.2.4教育資本的跨界領域競爭201

9.3教育類型的優勢競爭202

9.3.1用戶年齡層次分類202

9.3.2用戶學歷層次分類203

9.3.3教育平台業務模式分類203

9.3.4教育公司商業模式分類205

第10章教育盈利:發展階段運營模式盈利模式207

10.1教育盈利的三個發展階段208

10.1.1在線教育初期階段208

10.1.2在線教育中期階段208

10.1.3在線教育成熟階段210

10.2教育盈利的三種運營模式210

10.2.1課程直播錄播的運營模式211

10.2.2提供作業標准答案的運營模式212

10.2.3課后進行輔導的運營模式212

10.3教育盈利的三種盈利模式213

10.3.1教育盈利的2B業務模式213

10.3.2教育盈利的2B2C業務模式214

10.3.3教育盈利的2C業務模式217

第11章案例分析:成功的在線教育服務平台219

11.1新東方,傳統培訓轉型在線教育模式220

11.1.1以往傳統培訓教育的影響220

11.1.2迅猛發展的網絡時代220

11.1.3教育行業盈利模式的改變221

11.2100教育,打造不同領域的在線教育221

11.2.1獨立的移動教育APP222

11.2.2借助YY語音平台的優勢223

11.2.3免費試聽給用戶更多選擇223

11.2.4一對一的線上教學模式224

11.3網易公開課,天時地利人和的教育平台225

11.3.1與在線教育共同發展226

11.3.2用戶群體非常龐大227

11.3.3開發在線APP應用227

11.3.4平台全面的課程優勢228

11.3.5萬分投入的翻譯課程229

11.3.6借助公益來擴大影響力230

11.4學而思教育,牢固基礎讓學習更有效230

11.4.1家長認可的教育方式231

11.4.2明確的平台服務定位232

11.4.3主題資訊網收集流量233

11.4.4完善教學模式的優勢233

11.5學大教育,雙線結合的主流教育趨勢234

11.5.1區域內的獨家學習中心235

11.5.2產品質量獲得用戶信任235

11.5.3推出完全家教式的服務236

11.5.4不可忽視的線下影響力237
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