企業IT架構轉型之道：阿里巴巴中台戰略思想與架構實戰

鍾華編著的《企業IT架構轉型之道(*中台戰略思想與架構實戰)》從*啟動中台戰略說起，詳細闡述共享服務體系如何給企業的業務發展提供了支持。介紹*在建設共享服務體系時如何進行技術框架選擇，構建了哪些重要的技術平台等，此外，還介紹了組織架構和體制如何更好地支持共享服務體系的持續發展。

主要內容分為三大部分：**部分介紹*集團中台戰略引起的思考，以及構建業務中台的基礎――共享服務體系。第二部分詳細介紹共享服務體系搭建的過程、技術選擇、組織架構等，如分布式服務框架的選擇、共享服務中心建設原則、數據拆分實現數據庫能力線性擴展、異步化與緩存原則、打造數字化運營能力的方案、平台穩定性能力的開發、共享服務中心對內和對外的開放共享等。第三部分結合兩個典型案例，介紹共享服務體系項目落地的過程，以及傳統企業進行互聯網轉型過程中的實踐經驗。



鍾華（花名：古謙），*中間件首席架構師，15年中間件領域行業經驗。對傳統企業IT建設和互聯網架構都有較為深入的理解，有着扎實的理論基礎和豐富的實戰經驗，多次作為總架構師協助大型傳統企業打造業務中台項目，為企業實現「互聯網+」轉型提供了科學的發展方向和強有力的技術支持，項目涉及政府、制造業、金融、交通、媒體等多個領域。