領袖情商：創造情緒共鳴，讓團隊由衷追隨自己

卓越領導力是一種基於情商的軟實力，擁有它的秘訣在於知道如何與團隊發生情感共鳴，從而激發他們的熱情和動力，使他們由衷地追隨自己。

《領袖情商》剖析了成為高情商領導者所需的七個步驟，提供了建立對自我情緒認知和他人情緒認知的關鍵技巧。此外，它用真實的商業案例解析了情緒靈敏性在實際工作中的有效應用，例如如何應對復雜的績效評估溝通、如何激勵敬業度不高的團隊、如何激發組織的創造力和創新力等，非常適合企業管理者、創業者及領導力培訓師閱讀。



作者:【英】克里·弗萊明（Kerrie Fleming） 譯者:董碩

弗萊明博士是霍特國際商學院阿什里奇總裁教育項目的授課教師，其研究專向為領導力發展，尤其擅長個人和組織對領袖情商的實踐運用。

作為客戶經理和項目總監，弗萊明曾為來自英國、歐洲國家和中東的財富500強企業量身設計針對企業高管的MBA課程和領導力發展課程；在從事高管教育工作之前，弗萊明在大學教授戰略管理、經濟學、市場營銷等課程。

弗萊明曾受邀出任BBC廣播和多個商業活動的嘉賓，還是《人力資源》《人才培養與發展》等主題出版物的定期撰稿人。此外，她也是《全球人力資源管理》期刊的評審，並且主持、出席過諸多國際會議。弗萊明是2016年阿什里奇商學院第八屆領導能力發展論壇的召集人。