創客寶典:美國創客模式

創客寶典:美國創客模式
定價:270
NT $ 235
  • 作者:方志遠蒲源
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版日期:2017-06-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7302464111
  • ISBN13:9787302464112
  • 裝訂:237頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

本書是對大眾創新創業教育通識的個案分析和揭示,以「互聯網+」為主線,緊扣創客的創造創新的本質,按照美國創客們創業模式的創新實踐,基於作者創立的商業模式創新三要素分析模型,展開論述分析,從互聯網的「分享經濟」、大數據、客戶體驗至上、平台思維、跨界經營,到屌絲經濟、迭代成長、社會化網絡、用戶參與等,精挑細選出36個美國創客的創業創新模式,並分析其結構、特點和成因,進而歸納出美國創客們最新的創業實踐經驗,總結出精辟的創客創業寶典。

本書並不是流於一般創業理論的探討和闡述,而是通過案例的創客商業模式的創新特點和模型的結構剖析,提出和問題分析、促使讀者思考,啟發讀者積極探索創業未知世界中的現實問題。

本書對創客的商業模式創新思維有清晰的闡述,分析透徹、內容豐富。不僅提供了許多典型的創客創意創業案例和創新模式與創新思路,還對這些案例提出了諸多分析和建議,揭示了許多創業、創新、創意的認識真理,是一本非常優秀的創客創業的必讀之書。

本書不僅適用於本科生的創業課程教學,還可供MBA學員、工程碩士和有志於創業或對創業感興趣的人士學習參考,尤其適合於本科學生和實際創業者閱讀,是一本非常優秀的創業學教學案例集。

方志遠,著名商業模式研究實戰型專家。管理學博士,畢業於美國印第安納大學和泰國國家開發管理學院。碩士生導師,現任教於中山大學管理學院和中山大學創業學院。中國電子商務協會專家委員會高級專家,美國IEEEICEBE程序委員會委員。曾出任國內外多家企業總經理和其他高層管理職務,曾任美國公共生產力中心助理研究員。長期從事國際企業管理顧問咨詢工作。已出版《商業模式創新戰略》、《恆大帝國之崛起——商業巨擘許家印》、《管理學》(譯作)、《電子商務技術》、《電子商務師》、《邏輯學基礎》、《行政管理學》、《決策學》、《公共關系學》、《夜晚心理分析》等書籍,在國內外學術期刊發表論文30多篇。

蒲源,著名創客,互聯網專欄作家,中山大學管理學院項目管理碩士,高級工程師、國際高級項目管理師,中山大學MPM理事會理事長,QualityGirl品牌創始人,廣州智媛生物科技有限公司CEO,曾任廣東廣播電視台記者,多年來從事新媒體、互聯網運營支撐及管理等方面的工作。
 

目錄

第一章新工業革命與創客模式
一、 什麼是創客
二、 創客商業模式三要素
三、 創客商業模式創新分析模型
第二章Dropbox——服務在雲端的典范
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 產品是核心
(二) 營銷靠粉絲
(三) 管理是手段
(四) 收購助上市
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第三章Oyster——移動閱讀訂閱模式的先河
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 改革創新是主旋律
(二) 扁平管理增活力
(三) 資源整合促發展
(四) 三大營收模式日漸清晰
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第四章Airbnb——房屋租賃界的eBay
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 「四海有家」是使命
(二) 社區化共享共贏共成長
(三) 全球化擴張戰略
(四) 資源整合打通生態鏈
(五) 穩定增長的營收模式
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第五章Fab——獨樹一幟的閃購領先者
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) Fab的核心價值在於它具有獨特 價值的產品
(二) 獨特的目標市場
(三) 充分利用互聯網資源
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第六章Glassdoor——社交招聘多對多的新模式
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 誘出不公開信息
(二) 借助社交媒體力量
(三) 多元化盈利模式
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第七章Handy——家政服務供需對接服務平台
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 為供需雙方建立信任的服務體系
(二) 定制化家政服務,方便才是關鍵
(三) 穩定、安全的盈收模式
(四) 商業模式的核心是資源重新整合
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第八章Pinterest——個人版獵酷工具的圖片社交社區
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 簡化互動,以興趣為紐帶
(二) 創新服務,不忘初衷
(三) 滿足獵酷心理和收集癖好
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第九章Yik Yak——新型的匿名社交網絡
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 增強「存在感」與「歸屬感」
(二) 基於LBS系統的匿名社交
(三) 個性化郵件開啟快速擴張之路
(四) 充滿爭議的未來
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第十章Serengetee——全球布料口袋的新時裝
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 注重產品背后的每一個故事
(二) 心懷天下、個性十足、充滿着故事的企業
(三) 定制化產品引入慈善鏈條
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第十一章Shake Shack——「慢快餐」的創新休閑飲食方式
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 快餐也能吃出精致感
(二) 勇於創新、推出新品
(三) 抓住顧客從眾和獵奇的心態
(四) 在社交平台曬美食是件很「酷」的事
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第十二章NatureBox——提供健康零食的訂購配送服務
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 聚焦於零食,稀奇與健康
(二) 優化訂購盒子服務
(三) 獨到之處的創新
(四) 國內訂購服務初探
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第十三章Spotify——全球最大的正版流媒體音樂服務平台
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 志存高遠,海量合法數據領航
(二) 構建雲端音樂管理平台助跑
(三) 專注音樂社交平台
(四) 跨界合作,社交黏性轉營收
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第十四章Birch Box——美妝送上門的化妝盒
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 精益實踐,拓展多品類平台
(二) 風口浪尖的戰略選擇
…………
(四) 專心做好訂購式體驗營銷平台
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第十五章Warby Parker——時尚眼鏡的體驗購物服務
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 小切口撬動大市場
(二) 慈善與創業並行,提升企業影響力
(三) 精明的定價及4P策略
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第十六章Stitch Fix——按月訂購時裝的個性化體驗服務
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 科技推動個人定制化生態系統
(二) 頂尖造型師是Stitch Fix的核心亮點
(三) 縮短個性化定制的周期
(四) 供需精准,體驗驚喜有趣味
(五) 口碑營銷與大數據相結合
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第十七章Paperless Post——用戶自創賀卡的創意服務
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 線上起步,又回到線下
(二) 聯手引領潮流,聚焦化戰略創新
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第十八章Zady——賣的不是服裝,而是品牌背后的故事
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
…………
(二) 以環保和人文關懷開拓市場
(三) 產品的來源和制作過程透明
(四) 搭建平台,全球甄選合作商
(五) Zady是一種生活態度
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第十九章PopSugar——一個整合的時尚品牌娛樂門戶網站
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 高質量內容依舊是王道
(二) 體驗是撬動消費的杠桿
(三) 打造女性生態產業鏈
(四) 整合營銷促發展
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第二十章Square——個體移動支付服務創新
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 小巧易攜,服務貼心到位
(二) 飛躍發展,領跑同行
(三) 國際化戰略,拓展全球業務
(四) 數據分析,助力商家提升業務
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第二十一章Zola——在線婚禮產品選購平台
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 個性化禮物清單讓朋友認領
(二) 用「情感」架起目標客戶之間的橋梁
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第二十二章Uber——專車服務「共享經濟」的鼻祖
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 提供高端車的短租和實時服務
(二) 提高汽車使用效率,實時滿足人、車、物的流動
(三) 品牌跨界,產生奇妙的化學效應
(四) 制造話題,借勢明星及視頻力量
(五) 口碑,讓傳播更有效
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第二十三章Nextdoor——鄰里社交App
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 社交新方向,無限延展和可能
(二) 鄰居專用社交網絡
(三) 實現線上線下的完美閉環
(四) 聚焦、分享,互聯網思維最大化
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第二十四章Vice——國際化網絡數字平台的新媒體服務
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 定位於年輕一代
(二) 專注於互聯網的內容制造
(三) 盈利模式創新
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第二十五章3D Robotics——自動駕駛系統的先驅
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 開源戰略逐漸形成無人機系統平台
(二) 長尾效應
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
第二十六章StyleSaint——時尚分享、共創定制的「衣聖」
一、 公司背景
二、 創客介紹
三、 案例分析
(一) 自下而上,篩選時尚
(二) 基於用戶分享的數據,精准營銷
(三) 低價定制,崇尚環保
四、 創客商業模式分析
五、 啟示
…………
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