運營,正在成為互聯網產品的核心競爭力。對一個互聯網產品而言,隨著產品層面的趨同,運營差異化顯得越來越重要。然而,當所有人都開始重視運營的時候,「運營」工作本身顯得雜亂無章,讓人無所適從。毫無章法帶來的後果,可能就是項目的失敗。因此有一套成熟的「方法論」,顯得異常重要。
本書正是以此為切入點,聚焦大公司的經驗,結合BAT等一線企業的「內部方法論+大量的實際案例剖析,為讀者呈現大公司是如何做運營工作的,希望給運營從業者帶來參考和啟發。
黃傑民,前騰訊/OPPO產品經理,現卡內基梅隆大學(CMU)碩士。LinkedIn、人人都是產品經理等多家網站專欄作者。有創業型團隊的奮斗經歷,也有成熟大公司的豐富經驗。曾運營過用戶量過億的產品,也曾從0到1把新項目增長到數百萬用戶、數千萬收入。
-
金牌網店客服實戰108招:小服務大效果
$287 -
網店客服實操
$232 -
區塊鏈2.0:以太坊應用開發指南
$280 -
抖音運營2.0:進階方法論與實戰攻略
$280 -
電子商務基礎與實務
$257 -
微商成交全攻略
$228 -
電子商務概論(第3版)
$256 -
電商數據分析與資料化行銷
$374 -
電子商務基礎教程
$208 -
電子商務概論(微課版 第二版)
$299 -
跨境電子商務多平台操作實務
$235 -
平台生態系統:架構策劃、治理與策略
$322 -
鄉村振興與農村電商發展
$299 -
包容性創新系統的運行機理與價值評價--基於中國農村電商的實證研究
$303 -
掌控:新媒體運營密碼
$228 -
移商崛起
$228 -
電子商務創新發展研究
$348 -
百萬大號:微信公眾號策劃、運營、引流、分析、客服、變現全攻略
$287 -
自流量生活
$280 -
全球電商進化史:新零售浪潮中,被裹挾還是崛起?
$303







