在當下的市場環境中,企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭。作為企業的第一資源,人才是推動企業發展的首要因素。那麼,企業如何吸引並留住人才?如何提升企業員工的工作積極性?如何規劃人才隊伍建設工作?本書針對這些問題,從人力資源管理業務流程與制度的角度給出了答案。《人力資源管理業務流程與制度》從企業人力資源管理工作的實際出發,將具體業務劃分為八大模塊,以「要點·流程·關鍵節點執行細節」和「制度·管控要點·管控工具」的形式,對每一個模塊及其工作環節的執行和管理進行了詳細的解析,並細化了不同類別人員及企業的人力資源管理業務關鍵事項,內容具有很強的可操作性。
李作學,大連理工大學管理學博士,瀋陽航空航天大學經濟與管理學院副教授,北京弗布克管理咨詢有限公司人力資源顧問。主要研究方向為人力資源管理、知識管理、智力資源管理。
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