常識大破壞

常識大破壞
定價:280
NT $ 246 ~ 252
  • 作者:界屋太一
  • 譯者:林水福
  • 出版社:立緒
  • 出版日期:1997-05-01
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9578453116
  • ISBN13:9789578453111
  • 裝訂:平裝 / 216頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  近年來,國際政經情勢急遽變化,過去日本人所熟知的政經、產業經營觀念、社會行為模式等舊日知識體系已失去效用,令今天的日本人十分錯愕,不知所措,而有「常識大破壞」之說。

  本書旨在說明,人變動的時代已經來臨,作者並呼籲日本政府及學者,如何以新的觀念來因應新生事物。作者從明治維新以來的政治、教育、經濟、產業結構、社會行為等各方面作了深度的分析與反省。

  對同處東亞與太平洋盆地區的台灣而言,本書很有參考價值。

 

目錄

  • 《太洋世紀叢書》總序立緒文化編輯部
  • 《中文版序》遽變局勢下的省思吳惠林
  • 《譯序》在常識破壞的大變動中,日本怎麼走?林水福
  • 何謂變動的時代?
  • 今天所謂的變革是什麼?
  • 五個「戰後體制」的瓦解
  • 日本將成為亞洲的鄉村
  • 競爭的各種概念
  • 「低成本革命」拯救日本
  • 不懂下坡的日本人
  • 不依賴「神話」的人生
  • 後記
 

在常識破壞的大變動中,日本怎麼走?

  在日本專業評論家之中,無疑的界屋太一與大前研一並列,同屬第一流。

  在本書中,界從經濟的觀點出發,對經濟、政治、教育等提出獨特的見解,不僅洞悉歷史,對於未來更提出大膽的預測與建言。他不是站在狹隘的日本立場,而是從世界共榮共存的寬廣角度,提出嚴厲的批評與適切的針眨。雖然界屋太一關懷的是日本在大變動時代中的改革與去從,然而,在今天國際化的社會中,任何風吹草動都能牽一髮而動全局,日本的動向,無可避免地也會影響美國、中國大陸、台灣等世界相關地區。了解日本經濟、社會的體質、優缺點,對台灣今後應走的方向,實有相當高的參考價值。

  界屋對日本的經濟作歷史的回顧並以淺顯易懂的相撲、足球等「體育型態」來說明日本、美國、歐洲、東亞的「競爭」特質,饒富趣味。

  再者,有些解釋與說明,亦有助於我們對日本經濟結構的了解。例如日本戰後為了達到「富國強兵、增產興業」的目的,實施規格化大量生產體制。所有的機器,包括零件在內都規格化,如此可大量生產且便於流通。尤其是進入昭和年代,由於官僚主導型的業界協調體制確立,不僅商品規格、設備基準劃一,連人才的培養也採取無個性整齊劃一的方式,具體來說,日本培養的是忍耐力強,能吃苦耐勞、協調性高,無個性或獨創性的人才。 教育竟然和經濟理念扯上關係,這是我個人翻譯這本書的「意外收穫」,也解開「為什麼沒有新的思潮是從日本開始的,沒有理論是日本人創造」的疑惑!

  此外,在下列的幾項議題上,界屋太一不但指出日本的缺點甚至於盲點,也提出明確的改進方向。其中,有一部分,台灣與日本相彷彿:或台灣也即將步入日本的後塵。

高齡化社會的到來

  一九九四年日本滿二十歲的人口有二百零六萬,可能是日本史上「年輕人較多的最後一年」。今後日本的年輕人會逐漸減少,將嚴重影響到文化、經濟、社會各層面。戰後日本的文化是年輕人的文化,年輕人主導了日本全國的消費需要及生活文化。年輕人是技術革命和新產品普及化的先驅,新產品的開發、店面的設計、廣告製作,無不以年輕人為考量對象:今後年輕人減少,市場、文化各方面會產生變化。即如住宅戶數、用地需求也會減少。

  相對地今後老年人人數增加,會從「可喜的高齡化」轉變為「寂寞的高齡化」。以往,服飾、餐廳、醫學、休閒等很少為老年人設計;今後高齡者人數增加,「人口結構的逆轉是市場的逆轉,也是文化的逆轉。」

  台灣也逐漸步入高齡化的社會,宜未雨綢繆。

國際化下的衝擊

  從八0年代開始,日本在「國際化」的要求下,飽受困擾。新聞界稱「國際化」為「第二艘黑船」。以往,日本雖然高喊國際化,其實採取的是「有選擇性的國際化」、「有門戶的國際化」,設立多重關卡阻止不希望進口的東西進來,今後勢必無法堅持。

  在這方面台灣想加入WTO,也一定被要求完全開放,許多產業如何因應是重要的課題。

  過去日本把美國及所有亞洲國家當成是「賺錢地」,今後勢必非改變.不可。也由於日本只想賺別人的錢,以致於遭人怨、詞人嫌;同樣地,台灣在東南亞國家的投資,是否也注意到回饋當地的問題呢?

如何降低成本拯救日本

  有下列各種方法:

  1.改變以往「成本+適當利潤=適當價格」的想法,以「價格-利潤=成本的公式」來思考。

  2.「企業重組」,主要目標是各部門經費約合理化。以複雜而多樣的手法處理,檢討各部門費用與收益的比率,削減虧損部門,省去不必要的經費,重新編定事業的內容,變更組織構造。

  3.檢討為了安全及清潔的花費是否適當?企業為了追求安全的花費,有不少是使用過度,或以安全為理由追求其他效果的,應該加以檢討。另外,花費在諸如:過剩的包裝,或心理性潔癖、追求名牌等所付出的費用與效果是否成正比,也有提出來檢討的必要。

  4.降低士氣有時也是必要的。企業過度擴大,有時會帶來危機,尤其是在經濟不景氣時,為了實施「企業重組」必需裁員或縮減經費時,必定出現職員士氣低落的反彈:但是,為了降低成本,這是必經的過程。

  在大變動的時代,看看日本,想想台灣何去何從,也是我們不能不面對的問題!

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