企業規章應用標準－第三冊營業工廠制度

• 營業管理篇
  • 第1章　一般業務處理
  • 第2章　行銷業務調查
  • 第3章　行銷通路管理
  • 第4章　營業人員管理
  • 第5章　其他營業管理
• 生產管理篇
  • 第1章　一般生產管理
  • 第2章　採購管理
  • 第3章　倉儲管理
  • 第4章　外包商管理
  • 第5章　其他生產管理
• 技術管理篇
  • 第1章　生產技術
  • 第2章　製品技術
  • 第3章　其他技術管理
• 品質管理篇
  • 第1章　品管事務
  • 第2章　品管程序
  • 第3章　其他品質管理
• 企劃範例篇
  • A　新廠設立資金規劃案
  • B　中長期計劃綱要案
  • C　短期年度計劃綱要案
  • D　彩視﹝21吋﹞行銷企劃案
  • E　業務作戰方針規劃案
  • F　品管簡報
  • G　大陸房地產投資規劃案

　　中小企業是世界各國經濟發展的原動力，在中華民國過去四十多年的經濟發展過程，中小企業建立了不可磨滅的最大功勞，其總數超過九十三萬家，在年產值、出口值、創造就業機會、僱用員工數等各層面，都對國家的穩定成長形成強大的支撐力量。

　　應變能力強是中小企業最優勢的本錢，但是由於規模小、可用資源有限、人才不易尋找等不利因素，使得中小企業的經營體質比較脆弱。尤其『亞太營運中心』已經成為政府最重要的經濟建設政策，國際化已是必須勇敢面對的挑戰；因此，如何儘速建立現代管理制度、健全企業之經營體質，實為我政府各服務機關與民間應共同努力的目標。

　　『企業規章應用標準』能將標準化的觀念導入企業的經營管理，是很合乎現今管理潮流的表現，更令人可喜的是其電子書的搭配運用，同時將管理資訊化領入了實際作業的境界。

黎昌意 謹識

經濟部中小企業處處長

中華民國八十五年三月