企業競爭優勢
- 經典之作－本書由淺入深提供一般化(generic)競爭優勢的重要架構，並深入採討競爭優勢的本質，為研讀策略領域人士不可不看之大作。
- 學理完整－本書將經營策略的重要觀念作清楚的介紹，更針對一般人耳熟能詳卻一知半解的策略理論(如SWOT、策略聯盟……等)作完整而深入的剖析。
- 實例豐碩－本書內容理論與實務並重，文中涵蓋國內外知名企業的實際案例，使讀者能充份掌握最新的策略觀念及國內外產業發展現況。
內容簡介
目錄
- 第一篇 企業競爭優勢的基本架構─總論
- 策略管理的內涵
- 持續性競爭優勢的本質與影響因素
- 競爭優勢的基礎
- 超競爭環境的優勢
- 經營模式、策略定位與競爭優勢
- 第二篇 企業競爭優勢的來源
- 低成本優勢
- 集中策略
- 差異化策略與企業聲譽及品牌權益
- 企業流程整合的優勢
- 創新與先佔優勢
- 垂直整合
- 綜效優勢：多角化策略
- 多角化成長的進入策略
- 策略聯盟的類型
- 中小企業的競爭優勢建構
- 國際化競爭優勢
- 知識管理與知識優勢
- 第三篇 策略管理：策略目標、分析、制訂與執行
- 建構贏的策略佈局
- 外部環境分析(I)
- 外部環境分析(II)
- SWOT與經營策略的聯結
- 策略制訂的模式
- 成長型購併的動機與優缺點
- 綜效式購併
- 合作策略的成功關鍵
- 多角化企業管理
-
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