全球化世代的成功法則

定價：~~230~~ 元

NT $ 207

作者：村澤義久
譯者：周敏珠
出版社：海鴿
出版日期：2003-08-27
語言：繁體中文
ISBN10：9867763327
ISBN13：9789867763327
裝訂：平裝 / 208頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版

內容簡介

這是個嚴苛的世代；一個講求專業與能力的世代；一個以全球化的市場標準來決定財富的世代!

為什麼?IBM在裁了五分之一的員工之後，獲利立刻大幅竄升。

為什麼?在矽谷，每天會產生五十個百萬美元的年輕富翁。

為什麼?你還坐在那裡!

　　現在，「公司，究竟是什麼」的基本問題又浮現出來了，但是至少可以確定的一點是－現在的公司對上班族來說，已經不是可以「頤養天年」的地方了。

　　全世界正迎向歷史性的大變革，「全球標準化經營」的世代來臨了!對日本來說，這才是真正開啟國門的時刻，將來的五年之內，我們可能會經歷前所未有的嶄新經驗。

　　對個人來說，這也是一個重大改變的世代，過去盛極一時的「上班族群」瀕臨絕種的危機，取而代之的將是「專業人才」意識的抬頭。對「但求平安無事的消極主義」下的「群居者」來說，將是一個很艱苦的世代，但對「擁有實力和幹勁的自我主義者」而言，卻不論您是「上班族」、中年或高齡者、或者即將開始就業的人，都希望能針對自己本身的戰略一起來思考。

作者簡介

村澤義久

　　MONITOR COMPANY日本支社長

　　1948年出生於日本；1974年自東京大學工業研究所畢業；1979年畢業於史丹佛大學經營研究所（ＭＢＡ）；歷經緬因．安得公司（顧問）、布斯．阿連．安得．漢彌頓（日本代表）、高路得曼．薩庫斯證券（副總裁）等職；1995年開始擔任現職；著作有《全球標準經營》。

譯者簡介

周敏珠

　　台北市人，1960年生。

　　1995年結束十六年日本知名某大商社的職場生涯，回歸家庭，並開始加入「蘇活族」的行列，現專職日文翻譯工作。

法則2 全球標準化經營回歸「市場原理」
法則3 「我們公司」的意識將蕩然無存
法則4 取締役（董事）並不是更上一層樓的上班族
法則5 管理職也有重大的改變
法則6 從「員工即家人」邁向「人才即資源」
法則7 「適者生存」的世代
法則8 接受「也可能減薪」的報酬體系
法則9 「職員」的概念漸形淡薄
法則10 複合的人事概念會更加普及

第二章確立自我的戰略

法則11 要有被裁員的心理準備
法則12 停止「大家一起來」的集體行動
法則13 「自我戰略」比擔心公司來得更重要
法則14 自己是自己的ＣＥＯ
法則15 設定「轉業」、「創業」的戰略
法則16 跳脫「義務就業」
法則17 熱門企業的階段性就業

第三章提高專業意識

法則18 以在公司外也能適用的專業為目標
法則19 以「Ｐ型人」為目標
法則20 營造專業的活力與生氣
法則21 年收入有增加，就有可能減少
法則22 盡量活用網路技術
法則23 電信通訊消滅「公司即家庭」主義
法則24 專業人員理所當然要全天候營業
法則25 高中畢業生也能成為競爭者

第四章你已經是世界人了

法則26 你已經是個「世界人」了
法則27 活出世界的舞台
法則28 與「遠來的和尚」一起唸經
法則29 善用「破英文」

第五章學習美國的專業

法則30 學習美國人的「自我戰略」
法則31 對金錢抱持健康的關心態度
法則32 「問題兒童」有可能是明日之星
法則33 重新審視「革命尚未成功」的定義
法則34 活在「地球村」裡
法則35 自我風險的管理

第六章持續鍛鍊自我

法則36 一生中的三次決戰
法則37 確立三年為一期的計畫
法則38 掌握短期與長期兩階段目標
法則39 把現在的工作視為下一階段的準備
法則40 定期改寫履歷表
法則41 以主考官的角度自我考核
法則42 評價公司與上司
法則43 先就業後再去上研究所
法則44 戰略性留學

第七章建立柔性的生活方式

法則45 具備Ｍ＆Ａ的時代
法則46 絕對禁止「過河拆橋」
法則47 追求挑戰永遠不嫌太遲
法則48 有一技之長與企圖心的人，永遠不必退休
法則49 計畫若延遲，退休也延後
法則50 沒有不適合女性的職業

後記自己究竟想要做什麼？

譯者後語

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