中小企業經理人的13大問題解決之道

中小企業經理人的13大問題解決之道
定價:300
NT $ 49 ~ 270
 

內容簡介

有效解決中小企業管理、行銷與財務之13大關鍵難題

掌握穩健成長與獲利的契機


  我要如何找到有效的客戶,而且讓他們願意花錢購買?
  為什麼我無法將這些前線的銷售業績轉化為最後的獲利?
  我可以到哪裡找到我所需要的資金來促進公司的擴張?
  哪一種經銷管道能夠最有效地引領我,與終端客戶建立良好關係?
  何時我應該開始放棄寶貴的控制權,以預留進一步的成長空間?

  從募集資金、建立一個良好的工作團隊,到尋找並開發市場利基,種種關鍵問題總是困擾著中小型企業的業主和經理人,而成功與失敗之間的差異往往就在於此。

  本書全面檢驗中小企業最常遇到的13類障礙,按部就班提供經理人完整而有效的解決方案。

  本書將告訴中小企業經理人如何掌握這13個關鍵問題,並且在建立一個可行、成功且永續經營的企業過程中,成功執行各項解決方案。

作者簡介:
  羅伯特.希斯瑞克 Robert D. Hisrich
  希斯瑞克是美國凱斯西部保留地大學(Case Western Reserve University)維勒海德管理學院(Weatherhead School of Managment)創業研究領域的教授。
  同時,他也擔任新興顧問服務公司H&B Associates的董事,並曾經撰寫或與他人合著多本著作,包括《Entrepreneurship》(6e)、《Marketing》(2e)。  

 

目錄

  第一篇管理
  1.鎖定業務重心
  2.建立最佳的組織形式
  3.放棄控制權
  4.吸引並留住員工
  5.選擇對的合作夥伴
  6.維持彈性與創造力
  7.建立一個強大的公司

  第二篇行銷
  8.聚焦於市場利基與顧客
  9.邁向國際化
  10.讓你的企業持續成長

  第三篇財務
  11.籌措資金
  12.管理現金流量
  13.企業評價

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