經理人變革管理手冊

給企業經理人帶領組織走過變革的24堂課

　　企業如果不改變，就會逐步走向衰敗－－這是企業經營的基本事實。看看今天世界上那些實力雄厚的公司，十年、二十年前，這些公司在哪裡？它們是憑空冒出來的嗎？還是願意追求成長，並適時改變經營模式？一個企業若不能以靈活的腳步和有創意的方式來因應新產品、新製程和新的經營理念，它在市場上注定會被淘汰。

　　然而，變革不僅攸關組織的生死存亡，它也很可能給員工帶來壓力、憤怒，甚至離去的念頭。本書將告訴讀者如何協助管理者和員工了解變革的好處，並在環境和工作責任改變後持續成長茁壯。本書的24堂課都在職場上經過實際驗證，透過這些課程，你將對組織變革的衝擊產生獨到的了解。書中介紹的策略包括：

• 如何傳達變革的好處並使之對個人產生意義。
• 找出並澄清影響的範圍。
• 為變革的遠景勾勒出一致的面貌。
• 評估變革的進度，並適時喝采。
• 讓團隊成員參與其中。
• 表現同理心，但不一定要同意員工的看法。

  　　當變革發生時，必須改變的東西可能包括：工作的方式、工作的地點、共事的對象等等，但是，員工不見得看得到變革的好處。而本書所提出的明確論點和實用建議，將能夠協助經理人、團隊或部屬了解並推動組織的變革，進而讓自己和組織都獲得成長。

  本書特色

  　　本書將企業組織中的變革管理技巧整理成24個重點，先以簡潔的字句講解觀念，再提出重要觀念提示。讓讀者可以馬上了解，馬上吸收。每章並附有名言錦句摘錄，讀者除了吸收管理新知，更能從中學到智慧與哲學的思維。

  　　本書重要觀念皆有中英對照，並有關鍵辭彙選輯與解釋，讓商務人士在學習新知的同時，還有機會加強英文能力，一舉兩得。

  作者簡介

  麥克‧馬金 Michael D. Maggin
  　　馬金是Singularity Group董事長兼執行長，Singularity Group是一家提供領導、銷售和管理諮詢的顧問公司，位於美國麻薩諸塞州的漢彌爾頓市。馬金並著有《經理人團隊管理手冊》（Making Teams Work）、《Effective Teamwork》等暢銷書籍。

  譯者簡介

  許晉福
  　　政治大學會計系畢業，現專事翻譯。譯有《很久很久以前……》、《關鍵成本與利潤》、《收買忠誠》、《向領導大師學溝通》（合譯）、《贏在談判》、《自信演說 自在表達》、《談判致富》等書。