品牌思考很簡單——只要跟15個哲學大師借腦

行銷創意遇到瓶頸怎麼辦？品牌思考遇到障礙如何因應？
當你已無法從一堆大同小異、眼花撩亂的企管書中獲得解答，
還有一線的希望：找到一本真正具原創性與想像力的品牌管理書。

品牌思考的第一本書

●跟蘇格拉底借腦
→定義品牌價值觀與品牌策略，不可忽略慎密嚴謹的重要性。

●跟柏拉圖借腦
→你的品牌必須要有的兩種本質。

●亞里斯多德借腦
→絕對要問品牌的目的是什麼，才能勝過其他品牌。

●笛卡兒借腦
→找出維繫品牌與消費者之間關係的原因，你必須深入消費者的腦子。

●盧梭借腦
→品牌關乎感受與情感，品牌的力量來自於能夠遠離理性。

●康德借腦
→在品牌行銷當中，只要改變思考方式，就能夠改變消費者及市場。

作者簡介

湯姆‧布勞恩（Thom Braun）
　　聯合利華公司（Unilever）的全球行銷學院總裁，也是受到英國國教授職的牧師，並且還是成功的作家。二十五年來，他把自己身兼品牌專家、學者、作家、以及神職人員等各種「職業」的經歷，融合成獨特的技巧與經驗。他在行銷與品牌方面的資歷，來自於擔任顧問以及在聯合利華公司長達二十一年的工作，在該公司的全球行銷計畫當中扮演關鍵角色。
　　布勞恩的其他著作還包括在他二十七歲出版的《小說家狄斯雷利》（Disraeli the Novelist）及《聖諭和自由精神》（Holy Orders and Free Spirits）。最近的著作是一部有關英國國教商業化的諷刺小說《王國.com》（kingdom.com）。

譯者簡介

陳信宏
　　台灣大學外國語文學系畢業。曾獲全國大專翻譯比賽文史組首獎、梁實秋文學獎之翻譯獎項。譯有《顯微鏡下的科學革命》、《愛在大腦深處》、《非暴力抗爭》、《101個兩難的哲學問題》、《100個創造歷史的故事》（皆由究竟出版）等書。

前言：先聽蘇格拉底說

蘇格拉底與維根斯坦在花園裡的一張長椅上坐了下來，以便更加舒適地繼續他們的對話。

蘇格拉底：就我所知，這本書要介紹的是西方幾位最偉大的哲學家對於品牌、品牌塑造，以及品牌管理的說法。由這個角度來探討行銷當中一個這麼重要的面向，難道不是很有趣嗎？
維根斯坦：不然，這顯然是個荒謬的命題——一個毫無意義的陳述。我們都知道這本書裡提到的哲學家，沒有一人寫過一字一句探討品牌的議題。
蘇格拉底：至少就某個方面而言，你的話當然沒錯。但這顯然是詮釋的問題。本書作者的確對這些哲學家實際上說過或寫過的話語做了些延伸解釋。
維根斯坦：延伸解釋！直截了當的真相就是，他提到的這些人物根本沒有任何品牌哲學。在大多數這些哲學家生存的年代，所謂的品牌根本也還不存在。就算存在，他們也絕不會浪費自己的腦筋在這種題目上。
蘇格拉底：這一樣是詮釋的問題。我們如果先假設品牌與品牌塑造會碰觸到人心深處某種基本需求——例如辨認與認同事物的需求——那麼我們所得出的結論就會不同。重點是，那些哲學家如果思考過這個題目，他們的想法很可能會以本書中所敘述的方式表達出來。
維根斯坦：就算我接受你的前提，但是透過哲學思考探討品牌與品牌塑造，也是種不明確，甚至令人費解的概念。我相信，只要是腦筋正常的品牌經理人，都不會把這種紛繁瑣碎的學術方法拿來用在商業上。由此可證，我的看法是正確的，這本書根本毫無意義。
蘇格拉底：不是這樣的，我的朋友。這本書不但不學術，而且一點也不難懂。這本書的論點其實非常簡單，就是認為現代在品牌與品牌塑造上的各種繁複策略，都必須奠基於堅實的基礎之上。所謂的基礎，一方面是必須對這個世界的運作方式具備精準的理解，另一方面則是必須具備哲學觀。
維根斯坦：可是為什麼是哲學呢？你我都知道，「哲學」雖然可以有許多不同定義，基本上卻都是運用理性，專心致志探索存在、知識，以及正確行為等議題的學問。這種探索和品牌能夠有什麼關係？
蘇格拉底：我會說很有關係。你剛剛提到的一切，都以某種型態存在於品牌與品牌塑造的核心。這本書只是利用「哲學」引出一系列關於發展與管理品牌的基本原則而已——全都奠基於幾位頂尖西方思想家的思想上。當然也包括你的思想。

蘇格拉底嘴上的微笑使他的同伴更感惱怒。維根斯坦哼了一聲，站起身來，然後便重重踏著腳步沿著花園小徑往回走去。