從學校到公司，從課堂到會議室，團隊合作這個名詞已變得愈形重要了。當人們通力合作的時候，任何的團隊都能成就更多。團隊是由每個個體組合而成……
提升你的價值 為生命帶來積極的影響
許多偉業豐功都是靠團隊建立的：而好的團隊必有優秀的團隊成員，而這些成員有哪些特質呢？領導力專家麥斯威爾帶領我們去看這些人的成功之處。昆西.瓊斯從樂手、作曲到音樂製作人，一路展現其過人的適應力與學習能力：雷根總統的親和、與人連結的能力，讓人如泍春風，深得人心:鮑勃?泰勒的專注與堅持，其所生產出來的吉他，深獲世人肯定。此外還有自律、熱情、溝通、預備及委身等特質，在麥斯威爾的筆下一一完整呈現。
團隊合作在商場上、在家庭、在教會以及任何你想得到的團隊工作上都是不可或缺的。身為團隊的一員，本書能幫助你提升你的價值，並為你生命的每一方面都帶來積極的影響。
從學校到公司，從課堂到會議室，團隊合作這個詞已變得愈形重霎了。當人們通力合作的時候，任何的團隊都能成就更多。大家都知道，團隊是由每個個體組合而成，若是每個個體都能提供最大貢獻，不僅能面對任何挑戰，還能完成團隊使命。本書就是要幫助你迎接挑戰，成為真正的團隊一員。
繼暢銷書《領導團隊17法則》之後，領導力專家麥斯威爾又寫了這本簡潔有力的姊妹作。他歸納出任何團隊都歡迎的團員特質。實例生動有趣，描寫詳盡，簡單易懂，無論在家裡、公司、教會或球場上都能應用。這17項特質，其中包括：
◆目的明確──能按部就班地執行長遠目標。
◆善於連結──關注他人。
◆無私忘我──為了團隊，願意扮演次要角色。
◆堅持不懈──面對困頓，能艱苦奮鬥，積極進取。
麥斯威爾闡明這些特質是如何影響整個團隊及夥伴成功的。本書是具體的行動方案，是專為每位團隊成員提升價值、創造三贏(團隊、夥伴、自己)而設計的。
作者簡介
約翰．麥斯威爾 John C. Maxwell
是享譽美國的領導學專家，曾任加州聖地牙哥天際衛斯理教會主任牧師、衛斯理全球總部福音佈道執行主任等。他是美國音久(lNJOY)機機創辮人，該機構致力協助人們發揮神所賦予的能力，特別是領導力。
每年，他都向廿五萬以上的人就領導力、態度、人際關係等主題發表演說：透過研習會、書籍和錄音帶，影響上百萬人的生命。他的著作是《紐約時報》暢銷書榜上的常客。
他的著作將近三十本，其中包括：《領導力21法則》、《領袖21特質》、《領導團隊17法則》、《重新得力21分鐘》`《影響力的特質》、《反敗為勝》。
致謝〈出版者序〉團隊凝聚力
序言
1. 適應環境：靈活機動，適應需要
2. 互相合作：眾人齊心，其力斷金
3. 樂於委身：朝三暮四，難成大業
4. 善於溝通：相輔相成，話到心齊
5. 具備能力：能力不濟，難有佳績
6. 誠摯可靠：忠於職守，團隊支柱
7. 自制自律：意志堅定，成功之源
8. 看重他人：相互幫助，增強實力
9. 充滿熱情：熱情洋溢，發乎一心
10. 目的明確：計畫周密，步步為營
11. 有使命感：大局清晰，方向明確
12. 作好準備：準備如何，攸關成敗
13. 善於連結：人脈通暢，如魚得水
14. 自我成長：改善自己，改善團隊
15. 無私忘我：團隊當先，無私無我
16. 解決問題：下定決心，尋求解答
17. 堅持不懈：絕不放棄，永不言退
結語
附註
誰都知道，沒有優秀的成員，就不可能有出色的團隊。俗話說：「強者未必總是能贏，但沒有他們，你別想贏了。」那麼你要如何擁有優秀的成員？你又要如何才能成為更好的成員呢？我認為，要想得到好成員，只有兩個選擇：自己培養或禮聘。也就是培養現有的成員，或者向外延攬一流人才。本書在這兩方面都會論及。
組建一支更好的團隊，一定要由你自身開始。要增強團隊，必須增強團隊每一位成員。你若掌握了本書中所列舉的要素，你就能成為一名更好的團隊成員。我建議你循序漸進，讀一章，消化一章。使用「勇於實踐」一節來幫助你掌握每一項特質。經由這些程序，你就能夠成為任何一個團隊都需要的優秀人才。
提高個人素質，能夠增加團隊的價值，特別是當你扮演團隊領導的角色時，就更至關重要。為什麼?因為只有你以身作則，才能影響及帶動整個團隊，使成員們能彼此增進了解，施展才能，不斷成長。
把你認為團隊成員應有的行為準則建立起來後，就可以開始使用本書作為培訓手冊。無論他們原來的天賦水準如何，你都能使用本書來幫助他們成為團隊更好的貢獻者。如果你想從外招募新的成員，本書可以成為獵頭指引,幫助你找到那些以團隊為優先的成員。你可以確信任何團隊的一員都將具備這十七項特質。
天賦才能不是我們所能掌控的，但是團隊合作的能力卻不然。所有人都可以選擇成為更好的團隊成員，只要他們具備了這些特質。只要你自己身體力行，並幫助夥伴一起努力，整個團隊將邁向卓越。
