原來主管都做這些事

原來主管都做這些事
定價:199
NT $ 179
  • 作者:李子劍
  • 出版社:易富文化
  • 出版日期:2006-10-09
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9866957047
  • ISBN13:9789866957048
  • 裝訂:平裝 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

本書特色

  ■你也可以成為改造企業、改變世界的推手

  這年頭,主管就是要這麼想,就是要做這些事。熟讀本書,馬上具備當主管的特質。

  《原來主管都做這些事》就是要告訴你,只有像主管一樣思考,才能讓你在工作中得心應手、左右逢源,成為老闆器重、同事擁戴的優秀人才。讓你幫助公司立足亞洲、放眼世界,成為締造企業輝煌歷史的幕後推手。

  ■想要當個好主管,你必須

  學習的主管級人物──諸葛亮、曹操、武則天、王安石、多爾袞……

  具備的主管特質是──廣納人才、抓住員工心、隨機應變能力、創新的思維……

  懂得主管的思考模式──注重細節、積極進取、勇於嘗試、不屈不撓……

  ■他們不一定是好人,但絕對是優秀的主管。現代的主管就是要做這些事!

  「曹操獻刀」充份展露隨機應變的能力、王安石「三不足」的口號展現創新思維、諸葛亮「揮淚斬馬謖」……都是現代企業必須做到的無情管理。

  這是一個充滿希望的世界,卻也是一個絕望的時代。在這詭譎莫測的世界背後,一雙雙牽動干戈與和平的推手,造就了全球企業的風起雲湧。他們不一定是好人,但絕對都是優秀的主管許多高深的行銷管理理論,其實早在幾千年前,老祖先們早就運用透徹,因此,在我們要有所作為之前,一定要讓自己有所改變,《原來主管都做這些事》就是希望讀者能多學習前人的智慧,這樣才能改變自我思維,才有機會改變整個世界!

  ■21世紀是「中華文化」征服世界的世紀!

  當全世界都在「瘋」中華文化的時候,我們卻忽略了本身具有五千年歷史的文化精髓,因此我們千萬別看輕古聖先賢所遺留下來的智慧,因為這些經典的人生智慧,直到現在仍影響著全世界!

  《原來主管都做這些事》就是以這個為出發點,歷經7年的時間編撰,列舉了由古至今最具代表性的11個人,他們主宰了中國幾千年的歷史風雲,也造就了現代全球企業的風起雲湧,更是現代主管學習的楷模。

  ■利用7天的時間讀完本書,馬上具備當主管的人格特質,馬上幫助公司立足亞洲,放眼全世界!

編者簡介

李子劍

  擁有十多年外商公司的工作經驗,經常飛往美國、香港、大陸等地工作,目前被外派至大陸地區擔任業務經理,熟知跨國企業運作,深具國際觀。平日便手不釋卷,熱愛中國傳統古籍,並善於將古人的智慧,應用於現代商戰之中,屢試不爽。編有《改變世界的推手》、《金瓶梅商學院》、《原來主管都做這些事》(易富文化)

 

  這是一個充滿希望的世界,卻也是一個絕望的時代。

  近幾年,往來世界各地工作的商務旅行者快速增加,看起來似乎每個角落都有工作機會,但失業人口卻也同樣在持續攀升,每天都有人丟掉他們的工作和尊嚴。同樣的,企業的起伏也是如此。每天都有新的企業誕生,也有舊企業因為種種因素日漸衰落凋零。

  而且隨著中國的日益強盛,世界的中心已移至亞洲。但跨國大企業的大舉東侵,卻也使得中華文化一點一滴地剝落。所以身為中華民族的一分子,我們實在有責任找回並發揚這些先祖流傳下來的智慧。

  如同現代企業需要仰仗傑出的主管人才來建立或領導,歷史的前進,也必然需要關鍵人物推動。我們可以稱這些歷史風雲人物為「推手」,因為他們推動時代巨輪的轉動;同時我們也可以從他們的故事中挖掘千古不變的真理。

  人類就是可以這樣超越時空,從過往歷史中體驗教訓與真理;同時也可以加以思考轉化,把它應用在現代。最明顯的例子就是,當今很多「創新」的管理方法其實一點都不新。很多今日流行的術語,諸如員工持股、授權、品質管制、共同願景等等,都可以在幾千年的歷史中找到答案,並貼切得如同冥冥中註定的輪迴一般。

  《原來主管都做這些事》說的就是這個詭譎莫測的世界背後,那一雙雙牽動干戈與和平的幕後歷史推手,他們主宰了中國幾千年的歷史風雲,也造就了現代全球企業的風起雲湧。

  奇貨可居的呂不韋──專注培訓的邁克爾?戴爾(戴爾電腦)
  三分天下的諸葛亮──締造藍色巨人的路易士?葛斯納(IBM)
  亂世梟雄曹操──搶占印度人才的佩奇和布林(Google)
  中國女皇帝武則天──變革家族企業的施振榮(宏?集團)
  讓滿漢通婚的多爾袞──融入群眾的默多克(新聞集團)……

  或許他們不是好人,但絕對都是優秀的主管。他們廣納人才、培訓員工,懂得溝通、建立制度。他們創新思維、融入文化,積極管理、儲備接班人。他們創造願景、大膽決策,隨機應變、講究細節……這都是身為主管應該具備的特質,而且都是主管應該做的事。

  假如給你一個機會當主管,那麼你面臨到的將會是很現實的問題──如何轉換角色,找對自己的位置;如何迅速在部屬面前樹立威信;如何成為一個有前途的優秀主管……。因為這年頭會做事並不等於會管人,善執行卻不等於善決策。所以本書就為你提供切實履行管理職能的全方位指導,告訴你能走出管理困境的有效方法。

  我們深信,世界上每一位CEO、經理人和企業家都應該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生,每一個對世界最成功企業的出眾特質有興趣的人,也都應該閱讀這本書。因為書中提到的故事案例,對於現代企業的生存與成長確實有很多可供借鑒之處。

  學習推手們的智慧,應用推手們的策略,絕對能讓你在工作中得心應手、左右逢源,成為老闆器重、同事擁戴的優秀主管人才。因為唯有像他們一樣思考,用主管的標準要求自己;進而讓企業立足中華,放眼世界,你才有可能在希望與絕望中遇見曙光、開拓新局,成為下一個改造企業、改變世界的推手。

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