孫子智慧

前言

孫子與孫子兵法篇

始計篇──攻其不備，出其不意

　　在開戰之前，必須對敵我雙方的基本條件做周密的研究和比較，以便制訂正確的作戰計劃。決定戰爭勝負的基本條件有五項，就是「道」（道義）、「天」（天時）、「地」（地利）、「將」（將帥）、「法」（法制）。瞭解敵我雙方的這些條件，就可以判斷戰爭的勝負。而在戰爭過程中，也必須根據利害關係和不斷變化的形勢研究和謀劃，採取機動靈活的措施。
．諸葛亮「草船借箭」
．拿破崙「聲東擊西」，攻占埃及
．借別人的錢，賺更多的錢

作戰篇──行動是致勝的玄機

　　行動是致勝的關鍵，或明或暗，取決於行動者的心計。一般來說，明可以示假，暗可以為真，這是許多詭秘者的行動絕招。如果只知明鬥，而不知暗爭，十之八九會導致敗局。
．司馬懿「兵貴神速」，剷除叛將孟達
．「抓住時機」，摩托羅拉風靡全球
．「當機立斷」，學運領袖成印尼錢王

謀攻篇──活用每一顆棋子

　　相互攻守，可見之於任何場合，除了看雙方實力之外，還要看誰能活用自己手中的每一顆「棋子」，用之巧妙，「小卒」也能「不戰而屈人之兵」發揮最大的力量。如果一味地使用蠻勁，再勇武的「將帥」也無力抵抗群兵的圍攻。
．「知己知彼」，諸葛亮反讓周瑜賠了夫人又折兵
．「兵不血刃」，化解古巴導彈危機
．「巧用人才」，積架重振雄風

軍形篇──不打無把握的仗

　　怎樣才能做到「不打無把握之仗」呢？這就需要有一雙明亮之眼，認清周圍局勢變化，並提出最有效的方法。聰明人與糊塗人之別往往就在於聰明人有一雙明亮之眼，從不被灰塵遮擋住。
．「以信為本」，王永慶成經營之神
．「執著之心」，造就微軟帝國

兵勢篇──抓住時機

　　抓住時機，就能比別人先占得有利局面。在那些圖謀大局的成功者眼中，從不放過任何一次時機，總能把時機變成成功的條件，因為他們都擅長「攥」功。
．淘金熱潮，成就牛仔褲文化
．可樂大戰
．突發奇想，休斯翱翔天空

虛實篇──真真假假，虛實交錯

　　虛實交錯，最容易讓人眼花撩亂，為此這一「兵法」，常被人利用。「虛」可不露聲色，不露實力，讓人掉以輕心；「實」可顯鋒芒，彰顯力量，讓人嚇破了膽。如果以虛掩實，往往能置人於最絕望的心理折磨之中。
．力挽狂瀾，周亞夫平息「七國之亂」
．班超出使西域，「化被動為主動」
．「自我虧損」，雀巢攻佔西歐市場

軍爭篇──不能失去主動權

　　丟掉主動權，意味著被動挨打。當然，爭不是硬爭、蠻爭，而是巧爭、暗爭，這是善爭之道。欲做到這一點，需要的是不是理論，而是實戰。
．「以退為進」，晉文公稱霸

九變篇──靈活應變

　　將帥指揮作戰應根據各種情況靈活機動地處置問題，不要機械死板而招致失敗。孫武認為，將帥要從實際情況處置問題才能戰勝敵人，所以對於國君的命令可以適時地違背，因此，他大膽地提出了「君命有所不受」的軍事名言。
．「麻痹大意」，關羽敗走麥城
．「按兵不動」，陸遜巧妙撤軍
．「未雨綢繆」，本田走出困境

行軍篇──善於選擇最佳路線

　　只會低頭走路的人，大多數都是走到死路以後，才知道掉頭。表面看來，這些人屬於「踏實」一類，實則是不善於選擇最佳路線，去走最短的距離，以便達到成功的目的地。
．「半濟而擊」，俄軍大敗拿破崙
．「重整旗鼓」，豐田汽車敗中取勝

地形篇──因勢而變

　　天下事沒有一成不變的，總有不同的情勢，去影響人做出不同的決定。凡能因情況不同而訂定不同方案者，這是勝者；凡遵循教條不知因勢而變者，這是敗者。
．「用人不當」，克萊斯勒慘敗
．「創造環境」，馬克?吐溫獵取機會

九地篇──抓住關鍵點

　　解決問題不能盲目下手，而是要抓住要害問題，把它解剖得清清楚楚，乾乾淨淨。有些人總想解決所有的問題，結果一個問題就令他束手無策。假如能抓住關鍵點，就可以事半功倍，收效甚大。
．「破釜沉舟」，楚軍大敗章邯
．「延誤戰機」，尼克森敗北
．「出奇制勝」，耐吉挑戰愛迪達

火攻篇──不同的對手，用不同的招式

　　針對不同的對手，要使用不同的招法去應對，不能千篇一律。因人而異，因時而別，因地制宜。
．「借東風」，周瑜火燒赤壁
．「善用廣告」，百服寧有絕招
．「借助媒體」，雷根大勝卡特

用間篇──巧用「間計」

　　離散人心，就能拆散一群人。反間與用間是兵法的一部分，不管在什麼時候，都要知人之心，用能用之人，不可粗心大意，否則就會被徹底利用，甚至淪為?牲品。
．「巧妙造隙」陳平計除范增
．巧用反間，岳飛大戰金人
．政府反間，「矽谷」反獲商機