你的煩惱可以拯救世界:神田昌典的上班族成長指南

你的煩惱可以拯救世界:神田昌典的上班族成長指南
定價:280
NT $ 221 ~ 252
  • 作者:神田昌典
  • 譯者:楊明綺
  • 出版社:先覺
  • 出版日期:2008-04-30
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9861341072
  • ISBN13:9789861341071
  • 裝訂:平裝 / 264頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

別人的煩惱,正是你成長的養分!
日本亞馬遜書店暢銷書,五顆星榮譽推薦
被譽為日本「頂尖頭腦top brain」,備受各方推崇的企管顧問神田昌典,
向不同年齡層的讀者,鐵口直斷那些MBA沒教的事!
劉黎兒專文推薦

講求硬底子的時代已經來臨,
看企業醫師神田昌典,
給你毫無矯飾、直指問題核心的答案!

曾接受《商業周刊》1045期專訪,號稱「繼大前研一以後,日本最受推崇的企管顧問」神田昌典,應女性雜誌之邀,回覆50位讀者的提問。
他發現,每個問題背後都有一個煩惱,以及一個真切的靈魂。
同時,個人的小小煩惱,其實隱藏著大大的商機,以及人生的轉機!
而解決了人的煩惱,也就等於解決了企業的根本問題。
當你了解如何為自己的煩惱找到出路,就代表你具備了拯救成千上萬人的能力。

  透過神田昌典的精準剖析,你一定能找到自我的價值,以及工作、人生的發展契機。

作者簡介

神田昌典

  上智大學外文系畢業,紐約大學經濟學碩士、賓州大學華頓商學院企管碩士(MBA)。大學三年級考進日本外務省經濟局、30歲即成為美國家電製造大廠惠而浦的日本代表,並獲選為亞洲區最優秀社員。

  他是最受日本企業主推崇的企管顧問,輔導的企業超過一萬家,擅長剖析企業經營者與創業家的深層心理,以及企業發展的典型模式。

  他目前經營數家管理顧問公司,分別專精於企業家教育、心理諮詢、加速教育等領域,同時也發行「傳說中的實踐情報信函」「神田昌典365天語錄」兩份電子報。他的著名理論包括:「感情行銷」「波峰經營理論」「非常識成功法則」以及「春夏秋冬理論」等等,對近五年來日本新一輩經營顧問有莫大的影響。

  他的加速學習法公司,是日本規模最大的相關企業,目前正在推動將「加速教育」導入日本教育體系的計畫。另外也成立推廣戰爭經驗的「NPO法人Living History」組織,訪談兩千名以上的戰爭體驗者,並將影片在網站上免費公開。個人網頁中並分享其撰寫之報告、演講紀錄等珍貴資訊。
www.kandamasanori.com/
代表作有《成功者的地雷》《金錢與正義》等,總銷量逾一百五十萬本。

譯者簡介

楊明綺

  東吳大學日文系畢業,赴日本上智大學新聞學研究所進修。目前專事翻譯與文字編輯工作。譯作有《在世界的中心呼喊愛情》《明治開化安吾捕物帖》《女性身心醫學百科》《穿著亞曼尼的惡魔─收服人心的上司學》(先覺出版)等。

 

目錄

序章

第一章 世上為何會有這麼多不合理的事?
01有個光說不練的上司,讓我不知如何拿捏人際關係
02該如何指導禮節差到不行的新人呢?可以給我一些建議嗎?
03飽受女專務的惡意欺負,有什麼解決方法嗎?
04看到豬頭老闆就一肚子火
05我是個不曉得該怎麼說「NO」的菜鳥,該如何明白拒絕自己不想做的事呢?
06”探索靈性”成了近來熱門話題,真的有死後世界嗎?想請教您對於「靈光」與「第六感」的看法

第二章 莫名地缺乏自信(我對自己「缺乏自信」抱持著堅定的信心)
07很擔心祖傳三代百年家業的未來發展
08不曉得如何和「比自己年長的部屬」相處
09「夢想、夢想、夢想」聽到這般字眼時,總覺得好苦悶。
難道沒有夢想就這麼不可取嗎?
10 請指點平凡的我,如何成為文案高手
11是否有不同於美輪明宏先生的人生哲學,
「只用1g氣力便能活得自在」的生存之道呢?
12每次上台報告時,腦子就一片空白

第三章 跨出第一步總是既期待又怕受傷害
13今年21歲的我是個打工族,雖然想創業,
內心卻充滿不安
14現年32歲的我是個上班族,
左思右想實在想不出什麼創業的好點子。
15為了坦然面對工作,很想克服「陌生人恐懼症」,
請問有什麼特效藥嗎?
16應該朝上市公司的目標邁進嗎?還請指點迷津
17有什麼劃時代的學習方法讓35歲的我能夠馬上開口說英語。
18今年58歲的我打算退休後創業,請教重起爐灶的秘訣
19很希望我那目前待業中的法國籍丈夫能趕快找到工作,他總是聽不進去,該怎麼辦才好呢?
20每次一提到創業,女友只會潑冷水,看來我們是不是分手比較好?
21運用一些操控心理的技巧溝思廣告文案的做法恰當嗎?

第四章 人生總會遇見另類貴人
22有什麼能夠克服因為「處理公司轉投資案」所產生的摩擦,
努力堅持下去的方法嗎?
23就算事業再怎麼一帆風順,內心還是十分空虛
24有什麼能讓正值「大殺界」時期的我,於公於私都很充實的秘訣嗎?
25現在負債近一千萬日圓,是要繼續經營下去呢?
還是回歸上班族行列?令我煩惱不已。
26究竟該秉持自我風格,
還是教些配合潮流的舞步呢?
27對於老是要求「浮報費用的廠商」該如何抵制呢?
28請問有什麼神田式投資法或是累積財富的方法嗎?請教教總是存不了錢的我
29因為和曾伸手援助過自己的恩人在經營方針上產生極大的意見分歧,
所以為了該不該決裂感到十分苦惱

第五章 金錢與戀愛的另類法則
30和有婦之夫的老闆交往了一年,請教教我如何才能成為他的得力助手
31被人家叫「自戀狂」的我,在職場上很難從容自處
有什麼能夠不被別人視為異類,又能追求「美」的方法嗎?
32在聚會上認識的女孩子,後來便斷了音訊。
面對這般情況,該如何是好呢?
33我喜歡上兒子的導師。
不曉得是該不顧一切告白,還是為了面子死了這條心呢?真的很煩惱。
34很希望35歲前能為人母,但總是遇不到真命天子。
有什麼能找到真命天子的秘訣嗎?
35長這麼大從來沒交過女朋友,該怎麼做才能尋覓到真愛呢?
36面對老闆的性騷擾令我苦惱不已,該如何是好呢?

第六章 如何才能兼顧事業與家庭呢?
37有什麼祕訣能夠拂去身為SOHO族特有的不安感嗎?
38為何事業越順利,家中氣氛卻越來越糟呢?
39「何謂人生呢?」「為什麼要學數學?」就讀國一的女兒這麼問我。
請問該怎麼回答呢?
40我和內人新婚不久,雖然父母願意幫我們支付買房子的頭期款,
但不曉得究竟要租房子,還是貸款購屋比較好,真的非常困惑
41該以什麼方式教育小孩才是正確的呢?
42想請教神田先生對於戰爭,以及世代間垂直溝通重要性的看法

第七章 人不可貌相,海水不可斗量
43邊懷著感恩的心邊清掃洗手間,運勢真的能變好嗎?
44現年46歲的我,只有擔任「老闆秘書」的工作經驗,
該如何創業呢?
45我是個容易受騙,缺乏識人眼光的人,該怎麼改進這般缺點呢?
46神田先生也試過打坐瞑想嗎?
47頂個MBA頭銜真的有用嗎?
48「一百日圓的蘋果要給我賣一萬日圓!」主管這麼指示。該怎麼辦呢?
49什麼樣的人才稱得上「專業」呢?
50是該一直玩團下去,還是考慮創業呢?覺得很迷惑。

後記

 

內容連載

03 飽受女專務的惡意欺負,有什麼解決方法嗎?
(仿宋)我在公司長期以來飽受另一個部門的女主管惡意欺負。因為她是老闆娘的姊姊,所以才當上專務。從她上任六個月以來,從來沒正眼瞧過我,和她打招呼也裝作沒看到。要不是看在這份工作待遇不錯,不想輕易辭去,就算繼續待下去也沒有晉升機會。也想過乾脆自行創業算了。請問該如何統整想法,踏出新的一步呢?懇請給點意見。
(32歲女性‧業務‧福岡縣)

老實說,在你們公司工作還真是輕鬆啊。

所以公司的專務才有閒工夫欺負一名女職員達半年之久,把心力全花在這種事情上,可見是間家族企業,營收還不錯的公司吧?憑著過去營收好累積下來的資本,和每個月固定承接的老客戶生意,使得公司上下毫無危機感。

你們公司就是典型的事業成熟,已經發展到一定程度的類型。

每天早上打過招呼,開始埋首工作,開會也是重複討論同樣的事。不曉得需不需要穿制服,但就算沒有,所有員工也會很有默契地做一樣的打扮。公司私底下有派系之分,就連吃頓午餐也能搞小團體。總之,維持現有管理體制比提升業績來得重要多了。

也就是說,身處安逸中的妳,做了太多新嘗試。

相當有能力的妳,很早便察覺公司再這樣下去是不會進步的。是否坦白地將這事告訴專務呢?結果因為妳說中事實,反而傷害了對方。

其實專務十分認同妳的看法,卻也同時認清自己的無能為力。畢竟專務就算聽了妳的看法,也不見得要向老闆說,不是嗎?尤其想到這是家族的事,就更說不出口。所以只能無視妳的存在,把妳當空氣。對她而言,這就是所謂的明哲保身。

另一方面,也感覺得出公司老闆人還不錯。

因為包括妳,所有員工的待遇都不差。正因為老闆相信只要給員工好一點的待遇,便能讓員工覺得滿意、幸福,完全察覺不出公司內部迭起的人事紛爭。深信公司一切安泰,便能高枕無憂地打小白球。

要改革這樣的公司,工程可是十分浩大。就像卡洛思‧戈恩(Carlos Ghosn)還沒進入之前的日產汽車公司,活像艘快要沉沒的船,卻沒有人試圖改變。

現在的妳要像卡洛思‧戈恩那樣大刀闊斧地改革是不可能的,畢竟他是外國人,又有塙會長這般強硬後台。妳在公司的狀況是,老闆既不會幫你撐腰(因為是家族企業,也不可能炒老婆姊姊的魷魚),外人也很難成為老闆的心腹。

若是傑出的領導者,就會在你們公司內尋找、拔擢異己份子,進行改革。不過就問題面來看,你們老闆從未注意到妳的能力,是吧?這樣的公司不是太安於現狀,而是就算已經瀕臨危機也不自覺,毫無憂患意識。

再者,妳自己也不是極度厭煩現狀,因為待遇不錯,也很喜歡這種安定的感覺。雖然很想自行創業,卻缺乏想跳脫現狀的強烈念頭和自信。

我很贊成妳創業或轉行,但前提是要做好邁向下一個目標的準備,將該做的事做完後,勇敢邁入下一階段。

總之得讓目前的工作有所實績,妳所能做的就是徹底地執行每一件工作。畢竟現在的公司太過安定,突然跳槽恐怕很難適應,所以從現在開始就要培養能夠迎接挑戰的實力。

不妨觀察專務的情況吧。她一定也和妳一樣,在安定環境中想辦法力爭上游,也許她也有些難處吧。因為她和妳不同,身為老闆的親戚是不可能說走就走的。

若能發揮妳所有的優點,便能大大地改變現況。這麼一來,專務應該會成為最支持妳的人才是。

只要盡己所能地改變,公司狀況將會如何變化,不妨拭目以待吧。

妳一定會看見完全不一樣的光景,等那時再辭也不嫌晚。
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