TPM實踐法:全員參與的設備保養實施大全

TPM實踐法:全員參與的設備保養實施大全
定價:420
NT $ 378
  • 作者:日本Plant Maintenance協會
  • 出版社:先鋒企管
  • 出版日期:2008-04-28
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9867945778
  • ISBN13:9789867945778
  • 裝訂:平裝 / 330頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  TPM就是Total Productive Maintenance,亦即全員參與的PM(生產保全)之簡稱。是以小集團活動(即PM圈)為基礎,從最高階層到生產的最前線為止,所有階層、部門皆全員參與為前提來推行PM活動。
  ★  以設備的效率達成最高為目標。
  ★  確立設備壽命週期(Life Cycle)為對象的全面體系。
  ★  藉由小集團(PM圈)活動推行現場的生產保全。
  ★  是企劃、保全、使用等所有部門,從最高階層至第一線人員等,全員參與的活動。

本書分為三大部分
PART 1  TPM的概念
PART 2  自主保全實施方法
PART 3  個別改善實施要領
逐項列舉TPM活動的內容重點,
以簡單易懂的漫畫加深讀者的閱讀印象,
是現場人員及管理幹部推動TPM活動時必備的實戰手冊!

作者簡介

日本Plant Maintenance協會(JIPM)

  社團法人日本Plant Maintenance協會(Japan Institute of Plant Maintenance,簡稱JIPM)是從事製造設備的維護技術(TPM=Total Productive Maintenance等管理技術或固有技術)之調查研究、普及、審查表彰等事業,並為製造業的生產基盤構築、降低成本、實現生產效率的提升提供支援。

  TPM意即「全員參加的生產保全」,日本Plant Maintenance協會自1971年起提倡至今。

 

目錄

PART 1 TPM的概念
1 我們的TPM
2 有效率的使用設備
3 如何消除故障
4 自主保全的進行方法
5 小集團的推展方法
6 TPM與安全

PART 2 自主保全的實施方法
1 具有設備實力的操作人員
2 清掃就是點檢
3 飛散防止的局部化
4 現場潤滑管理
5 活動板的活用與圈會
6 單一重點學習法的促進方法

PART 3 個別改善的實施要領
1 以道理思考事物
2 認識故障
3 一次就做出良品的調節作業
4 一時性停機對策的進行方法
5  速度低減對策的進行方法
6 以設備製造出品質

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