話術

話術
定價:250
NT $ 85 ~ 324
  • 作者:櫻井 弘
  • 譯者:林麗秀
  • 出版社:尖端
  • 出版日期:2010-03-29
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9571042587
  • ISBN13:9789571042589
  • 裝訂:平裝 / 164頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
 

內容簡介

本書特色

  ★35個具體與詳盡的說話技巧解說,充分讓讀者掌握基本原則與方法。
  ★搭配簡明易懂的圖表說明,讓讀者能快速的吸收與清楚的練習。
  ★除了「說」,也要同步加強的「傾聽」技巧,也是成功邁向高明的說話術之第一步。
  ★書末附有4則「成功說話」隨身大補帖,助您成功應答、博得好感。

☆與人交談沒重點?35個技巧教你學會基本訣竅,展現個人魅力。

  祕訣之一:試著站在對方立場說話。
  提昇說話技巧的訣竅是以對方為中心,站在對方立場思考。

  祕訣之二:了解「現場」氣氛。
  擅長說話的人可以透過掌握現場狀況,使雙方對話順利進行。

  祕訣之三:說話時也必須留意自己的態度、表情。
  由「非語言溝通技巧」所留下的印象,對於對方之影響遠大於語言。

☆如何應用到現實工作環境?大量引用具體實例說明,讓你博得好感、深受信賴。

  狀況一:和公司老闆單獨乘坐電梯時該怎麼辦?
  反應:一般人手足無措、腦袋一片空白。

  祕訣:平時就試著以「公司老闆的眼光」留意公司狀況,尋找相關話題。
  狀況二:和個性看起來頗嚴肅的同事獨處加班該怎麼辦?

  反應:雙方完全不交談時氣氛沈悶。
  祕訣:可簡單向對方說明加班的原因,一方面可消除雙方不交談之尷尬,另一方面也可漸漸提昇雙方之互動關係。

☆高明的傾聽技巧,也能主導整個雙方的對話交談。

  要點一:從「話」到「聽」,才能構成完整的說話技巧。
  方法:仔細傾聽對方的話語,針對該內容說話,會話技巧自然提昇。

  要點二:一個好的傾聽者必須具備忍受力。
  方法:一邊觀察對方的態度或表情,一邊謹慎地說話,絕對可以博得對方的信任。

  說話方式改變,你就會跟著改變!

  一本馬上就能派上用場,讓對方安心、自己也開心的雙向溝通技巧書。

  學會本書的話術,所有人都會對你的提案與要求點頭說「YES」!

「說話力」一點就通的武功密笈

  許多人都知道,和別人溝通的時候,應該具備「同理心」的道理;但如果碰到和自己的利益相衝突時,多數人還是免不了會把「自我」放在「他我」之前,將「同理心」拋往九霄雲外。

  十年前,我還是第一線記者,有一回公司調整採訪路線,我和另一名同事,被安排到兩個不同小組,同事去的是經常能跟政治人物「世界走透透」的「黨政」組,我則被分到必須鎮守立法院的「國會」組。身為一名年輕有衝勁的記者,我總覺得在立法院是被綁手綁腳,不但不能四處長見識,還得整天圍繞著立委們,一點都「不好玩」,一度悶悶不樂;加上心中有不滿,跟長官的互動也變得尷尬。

  我向更高層的長官表達抗議,越說越激動。一開始長官只是靜靜聆聽,點頭表示理解;等到我「宣洩」完畢後,她才用平穩但堅定的語氣跟我說:「我懂你的心情,但其實你可以『站高一層』來想,你的直屬長官為什麼這樣安排?」「你的口語表達能力強,可以長時間『現場連線』,適合坐鎮立法院;你的同事是探問訊息高手,跑黨政適才適所;如果你是長官,難道你不會這樣安排嗎?」我突然理解了!原來我們一直站在「自己」的角度看事情,所以有怨懟,永遠對長官的安排不滿意;如果我們能用長官的眼光看事情,整個世界會變得不一樣。

  此後,我面對任何事,都會試著「站高一層」來理解,包括跟「人」的溝通也一樣,因此「誤會對方好意」的狀況很少再出現。

  閱讀日本溝通達人櫻井弘的新書《話術》時,我突然想起這段塵封往事,書中講到「對於事物的看法或想法有好也有壞」,更讓我感到心有戚戚。的確,我們應該從「直線思考」、「平面思考」,進階到「空間思考」;思考能力進步了,「理解」、「尊重」、「同理心」……這些溝通理論上的基本要求,也就可以輕輕鬆鬆上手,自然溝通能力會跟著大躍進。

  掌握「說話力」很簡單,這本圖文並茂的「武功密笈」,就是個好幫手!

作者簡介

櫻井 弘

  生於東京都港區,CNS(株)說話術研究所所長,長期從事NEC、Panasonic、東日本旅客鐵路等民間企業,以及人事院(相當於我國人事行政局)、自治大學、JMA(日本氣象局)等各級政府機關團體之溝通技巧相關研修。研修對象單位高達500餘團體。

  主要著作:『上手□話□方□面□□□□身□□□本(讓您輕輕鬆鬆地學會高明說話技巧的書)』(中經出版)、『「話□□」□面白□□□□□本(讓您輕鬆地提昇說話能力的書)』(三笠書房)等眾多書籍。

  CNS(株)說話術研究所www.hanashikata.co.jp

 

推薦序一

會說話,也要會聽話

王介安(資深廣播人,GAS口語魅力課程創辦人及講師)

  每個人都希望自己更有魅力。其實魅力不在穿著,不在美醜,在於「口語」,也就是「談吐好」,才會讓人有魅力。說的一口好話,不僅是「技術」,也是「藝術」。因此,我在台灣開設「口語魅力」培訓課程至今,每期課程都額滿,也突顯出現代人的需求。

  現實生活中,很多人最大的口語困擾包括:表達不清、思維邏輯有問題、咬字發音不好、膽怯害羞……這一切的一切其實跟成長歷程很有關係,也跟平常是否願意練習有關。

  在日本,溝通研修技巧的確有他們獨到的見解,本書作者櫻井弘便是箇中翹楚,書中完全利用「技巧面」來剖析,透過35個技巧解說「話術」,很直接也非常實用。書中有部分內容以日本的例子說明,或許對台灣讀者來說有些文化落差,但是,非常值得台灣讀者舉一反三應用在生活及職場當中。

  在我教授「口語魅力」的課程中,發現許多年輕朋友,不懂跟人溝通的方式、不懂跟異性溝通的方式、不會跟老師長官應對、不能體會父母的心情、要公開演說更是困難……

  生活當中,「說話」很重要,「聽話」也很重要,許多人是說話高手,只顧滔滔不絕地說,卻忽略了聆聽的重要。研究發現,聽話有時比說話重要,不懂得「傾聽」,再會說,也是枉然,畢竟「溝通」這件事,是雙向的。溝通,乃水溝中的水要能雙向流通。本書也特別以專門的章節提到「傾聽」的技巧,很值得大家思考「傾聽」在人生中扮演的重要功能。

  現代人太依賴網路,所以才會有「宅男」、「宅女」的現象產生,但面對面溝通、面對面訴說、面對面傾聽……反而是生活中最重要的課題,不僅可展現獨特魅力,更可以擁有樂觀的生活態度。

  根據媒體調查,目前60%的辦公室問題都是因溝通不良產生了很多糾紛,30%的離職症狀都來自溝通不暢。事實上,如何與上司、同事、下屬的溝通已經成為職場的凸顯的首要問題。一個家電企業的副總裁曾現身說法,他曾是個內向怯懦的工程師,但後來卻一路順風,屢獲提升。當他擔任公司副總裁的時候,回頭看到與他一起進公司的同事仍在原地踏步,不禁感慨「他們比我聰明,也比我努力,惟一欠缺的是溝通」。而現實生活中,夫妻或情侶不歡而散,90%的原因也都因為溝通不良!

  我是個相信「方法論」的人,我也相信「凡事都有方法」。只是當瞭解方法之後,是否能融會貫通地用在生活中,才是最重要的成功關鍵。

  正確的溝通模式及表達模式,是一項從小就必須建立的概念,「話術」的提升,將是影響一生的概念。這本書的誕生,是台灣讀者之福,可以使用書中許多很實際的「方法」用在生活與工作中。現在,就等著你在生活中活用這35個技巧囉!

推薦序二

說話,決定個人形象的關鍵

游梓翔(世新大學口語傳播系教授兼傳播研究所所長)

  如果你也是在職場中奮鬥的工作者,應該很重視自己的「形象」。你的穿著、你的儀容,甚至你的長相都將影響別人如何看你,於是影響你的績效與機會。這就是許多上班族花大錢治裝、美容的原因。不過,一般人卻常忽略了決定形象的最關鍵因素不在這些表面因素,而在你的談吐、態度、應對,換言之,就是你的「說話」。

  說話看似表面因素,但卻從中透露出你是什麼樣的人,還有更重要的是你如何看待別人,而這些都是職場中最核心的能力。我們一般所謂的團隊、領導、管理、協調在在都需要說話能力來完成,因此如果不能把話說好,將嚴重限制你在職場中的發展。

  不過,如果想提升說話能力,要到那裡學習呢?到處有人在設法改變你的裝扮、美白你的皮膚,甚至用手術改變你的容貌,但想學說話卻無處可去。

  對於想學說話的人士來說,由日本「說話方法研究所」所長櫻井弘所撰寫的這本《話術》無疑是一個令人興奮的選擇。這個位於東京的說話方法研究所已經成立了27年,向企業提供各種說話能力訓練,經營得有聲有色。現任所長的櫻井弘自己便是27年前該研究所第一期的結業學生。他的這本《話術》就像是一本集說話能力基本功於一體的著作,內容談到了如何透過說話得到他人好感、如何聆聽他人談話、如何透過談話增進人際關係,以及如何說服他人,關照頗為全面。讀完本書,你就像是修煉完了說話能力的基本功。

  相較於來自歐美的相關著作,《話術》也發揮了日文書的特長,大量使用視覺化的圖解方式來傳授說話技巧,對忙於工作的讀者而言,每個單元的圖解將使你迅速掌握其精髓。這本《話術》可說是兼具專業性與可讀性的好書。

  隨著各種「形象專業」的進步,在我們周圍不斷出現看第一眼是「一表人材」,但等他一開口就「二表無才」的人。在這樣一個隨時都要與他人互動合作才能完成工作的時代裡,不練就說話功夫你所損失還不只是形象,而是失去他人的理解、尊重與信任,就從《話術》開始,加入學習說話的行列吧。

推薦序三

「說話力」一點就通的武功密笈

蔡祐吉 (《說話力~表達、反擊、說服的技巧》作者、TVBS新聞部製作人、世新大學口語傳播系兼任講師)

  許多人都知道,和別人溝通的時候,應該具備「同理心」的道理;但如果碰到和自己的利益相衝突時,多數人還是免不了會把「自我」放在「他我」之前,將「同理心」拋往九霄雲外。

  十年前,我還是第一線記者,有一回公司調整採訪路線,我和另一名同事,被安排到兩個不同小組,同事去的是經常能跟政治人物「世界走透透」的「黨政」組,我則被分到必須鎮守立法院的「國會」組。

  身為一名年輕有衝勁的記者,我總覺得在立法院是被綁手綁腳,不但不能四處長見識,還得整天圍繞著立委們,一點都「不好玩」,一度悶悶不樂;加上心中有不滿,跟長官的互動也變得尷尬。

  我向更高層的長官表達抗議,越說越激動。一開始長官只是靜靜聆聽,點頭表示理解;等到我「宣洩」完畢後,她才用平穩但堅定的語氣跟我說:「我懂你的心情,但其實你可以『站高一層』來想,你的直屬長官為什麼這樣安排?」

  「你的口語表達能力強,可以長時間『現場連線』,適合坐鎮立法院;你的同事是探問訊息高手,跑黨政適才適所;如果你是長官,難道你不會這樣安排嗎?」

  我突然理解了!原來我們一直站在「自己」的角度看事情,所以有怨懟,永遠對長官的安排不滿意;如果我們能用長官的眼光看事情,整個世界會變得不一樣。

  此後,我面對任何事,都會試著「站高一層」來理解,包括跟「人」的溝通也一樣,因此「誤會對方好意」的狀況很少再出現。

  閱讀日本溝通達人櫻井弘的新書《話術》時,我突然想起這段塵封往事,書中講到「對於事物的看法或想法有好也有壞」,更讓我感到心有戚戚。

  的確,我們應該從「直線思考」、「平面思考」,進階到「空間思考」;思考能力進步了,「理解」、「尊重」、「同理心」……這些溝通理論上的基本要求,也就可以輕輕鬆鬆上手,自然溝通能力會跟著大躍進。

  掌握「說話力」很簡單,這本圖文並茂的「武功密笈」,就是個好幫手!

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