內容簡介

你知道多數的女人常感到時間不夠用嗎?
你知道很多女人在努力不懈地向上爬的過程中,背負了極大的壓力嗎?
她們是全世界最難纏但也是最大的消費群!
女人想要的,其實可以給。

  波士頓管理顧問公司 (BCG) 最新超大規模研究,耗時1年在全球40個國家針對12,000為職場女性,所作深度訪查分析報告。未來10年,專為女性所提供的服務與產品,將增加5兆美元。能把女人伺候得服服貼貼的公司,穩坐收豐厚報酬。

  2009年,美國女性就業人數已超過男性。現況是,不景氣所造成的失業人口中,3/4是男性。
  聰明的企業主,行銷主管們你覺得誰是你的財神?答案是女性。

  女人想要很多

  她們想要在職場和社會上獲得平等、平權、機會和公平。
  她們想要共鳴、了解、關係、健康、愛、安全和快樂。
  她們對於產品和服務的要求更高──而且不願意對缺點視而不見。
  她們要你,產品提供者,聆聽她們的心聲。
  她們要你了解她們是如何購買你的產品或服務。
  她們要你記住她們的不滿。
  她們要你的產品發展迎合她們眼前迫切的需求。

  本書並非告訴你該生產什麼商品給女性,而是提供一個「解答架構」,讓你自行找到答案!

作者簡介

麥克.席維斯坦

  波士頓顧問集團資深合夥人兼總經理。曾著有暢銷書《奢華,正在流行》和《便宜是好事》,是消費者購買行為、零售與包裝商品創新和市場開發等專業領域的權威。

凱特.賽爾

  波士頓顧問集團紐約分公司合夥人兼總經理。她是時尚與美麗零售產業專家。

譯者簡介

劉復苓

  明尼蘇達大學新聞暨大眾傳播研究所碩士。曾任公關公司專案經理和報社記者,現為專職譯者。譯作有四十餘本,曾獲經濟部金書獎和政大科管百大好書Top 10等殊榮。部落格:「Clare的文字譯站」。

 

目錄

自序
前言:革命性的契機

第一部份:女性經濟
第一章:全世界最難纏的消費者
第二章:原型與生命階段
第三章:了解女人的品牌

第二部份:主要商品類別
第四章:食物:回答每日必問問題:「晚餐吃什麼?」
第五章:塑身:還在尋找全面性的解決方案
第六章:美麗:下一個產品必須更好!
第七章:服裝:永遠尋找、永不滿足
第八章:最不滿意的產業:金融服務和醫療保健

第三部份:全球女人
第九章:低成長經濟體:歐洲和日本
第十章:前景樂觀的經濟體:金磚四國、墨西哥和中東
第十一章:女人期盼世界會更好

結論:女人崛起

 

前言

革命性的契機

  一場經濟與社會革命正悄悄展開。全世界有十億女性在工作。全球大學生有一半以上是女性。在美國,女人掌控了一半的財富。女性經濟對於全球所造成的衝擊,將更甚於金磚四國 (巴西、俄羅斯、印度和中國大陸)。它是我們一生中最重要的商機。

  我們撰寫本書之際,一場經濟與社會革命正悄悄展開。

  街上也許沒有暴力衝突,但職場出現動盪、家中出現混亂、市場出現劇變、政府乃至整個社會出現影響力爭奪戰。這是由女人掀起、為女人而戰的革命──動機是想要更多:繼續受教育、把自己和家人照顧得更好、做個更成功的主管和企業家、賺更多錢、以及更妥善地管理和利用她們所累積的財富。

  這是一場不滿意的革命,女人用她們的支票簿,在多數經濟部門上投了反對票,包括金融服務、消費性電子產品、消費性耐用品和醫療保健業。她們吶喊:「你們不了解我,」「它們花了我太多的時間,」「我要做家事又要上班,」「幫幫我,不然我找別家廠商。」

  有些觀察家指出,二十一初期最重要的社經變革出現在中國大陸和印度。我們卻認為,各國各地都興起了一個全新的社經秩序,名副其實地稱為「女性經濟」,這才是更為重要的劇變。我們撰寫本書期間所蒐集到的資訊昭然若揭、令人震驚:

  .全世界的女性勞動人口有十億人。
  .二十年來,美國的職業女性人數增加了五成,達到七千五百萬人。
  .美國的職業女性年總收入為四點三兆美元。
  .女性在美國的高等教育學生中占百分之五十七、在全球占百分之四十七。
  .全球女性在各類商品的購買或影響購買比例為百分之六十四以上,其中,高出平均的女性不在少數。

  從我們針對全球女性所進行的量化研究和訪談來看,我們認為以上這些指標會繼續向上發展。我們也說過,接下來幾年,全球女性的總薪資將再增加五兆美元,金額比任何紓困方案都來得龐大。

  有所得、就有所不滿

  不過,參與我們研究的女性告訴我們,這場革命不會輕易告終。雖然數據令人振奮,但這些女人的故事告訴我們,把她們的優勢昭告天下是要付出代價的。

  在我們的問卷調查結果和訪談中,這些女性表示,她們獲得的利益並沒有為她們帶來意想中的快樂和滿足。即便是非常成功的女性,依舊遭遇龐大壓力、緊張和不滿。只有少數女性表示她們在生活上擁有足夠的時間、金錢、幫助和愛。幾乎所有女性在使用某些產品和服務 (有些甚至包括整個產品類別) 時,都長期經歷徹底的挫敗,這些製造公司似乎根本不了解今日的女人、以及她們想要什麼。

  諷刺的是,女人的不滿多半直接肇因於她們的成就。

  女人發現自己陷入一種上升螺旋當中。如果她們和她們的家庭要繼續成就更高程度的成功、健康、教育和累積財富,她們只有全職工作一途。特別是,這個已開發的世界出現了一種循環,家庭為增加收入,必須有賴新世代女性提升教育程度、提高事業成就。在美國,過去十年的家庭收入變化,幾乎百分之百都是由女人所貢獻。

  對多數成年女性來說,要不要工作已經不是個問題。

  還有,雖然女性的地位已改變,但世界各地似乎尚未留意到這個新現實、更遑論做好準備。例如,絕大多數的女性走入職場,但她們還是得做大部分的家事──煮飯、掃地、洗衣服、買菜、繳交帳單和照顧小孩等一直由女人來做的事情。因此,職業女性常感時間不夠用。有子女的已婚婦女壓力最大。

  而且,雖然女人掌控了多數消費性產品類別的支出,包括食物、衣服、個人保健、家用產品和服務、旅遊、醫療保健、金融服務和教育,但有太多公司持續自顧自的製造劣質產品、提供浪費女人寶貴時間的服務、端出突顯女人刻版印象的過時行銷手法。

  女人的多重衝突角色創造了槓桿運作的需求

  我們的研究證實,女人持續在她們的生活中扮演多重角色,由於這些角色常常相互重疊、衝突,因此女人希望她們購買的產品也能提供多重解決方案。女人是經濟體中主要的消費支出者、也是頭號節省者,因此她們尋求價值。她們通常是家庭的養育者、但又追求獨立和個人成就,所以她們想要的產品必須能夠幫助家庭、又能減輕她們的負擔或帶來一點快樂。她們是精打細算的家庭採購員,但同時也是溫柔的夢想者,因此她們要求品質和效能,也會留意設計和行銷訴求。

最重要的是,女人需要槓桿運作的代理人──設法找出時間、節省時間、空出時間。她們希望和那些在乎、聆聽並回應她們需求和渴望的公司進行交易。她們力挺的品牌必須要尊重它們與女性消費者的崇高關係;她們選擇的公司必須是促成者、強化者和保護者。當女人發現真正符合她們需求的產品或服務時,她們會成為這個品牌的忠實門徒。她們會大聲讚揚符合需求的品牌、也會大聲抱怨不符合需求的品牌。她們會將看法與她們的社交人脈分享,影響無遠弗屆。

  她們能夠讓一家公司快速賺錢、也能讓一個品牌消失不見。

  女性革命的契機:呼籲大家採取行動

  女性經濟的興起,帶來了創造巨大財富的機會──現在女性掌握二十兆美元的消費支出,未來幾年內,可能會增為二十八兆美元。同時,全球女性高達十二兆的總收入也將增至十八兆美元。

  此現象遍及全球。雖然我們發現不同國家的女性有差異,但她們的相同性更顯著。住在中國大陸廣州的女性擁有和曼哈頓東城女性截然不同的期望,但這位中國女性對於家中購買的影響力、卻和紐約乃至於全世界的女性是一樣的,而且,她的家庭財富也和所有女性的家庭一樣,正在穩步成長。這位中國女性──雖然她的絕對購買力要低於其他國家的消費者──是個非常有價值的顧客。

  企業做研究、發展產品和為價值主張增加加值服務的方法論,都因為全球女性經濟的興起,而面臨挑戰。企業必須重新思考他們該如何分割觀眾群、如何對消費者行為的改變做出回應、以及如何吸引注意力。

  此外,女性經濟將激發企業領導人和主管重新檢視他們的人力資源實務──如何招募、遴選、發展、整合與留住人員、並提供支援,以及如何培養與促進工作和生活間的健康平衡。

  壞消息是,在我們的研究對象中,只有極少數的企業了解女性經濟對於他們業務的重要性。但就算他們有所回應,也只是胡亂分割部門、或者在產品線或組織上做出微幅調整,好像這些強勁趨勢只不過是在既有模式上增加的改變而已。這些企業並未透過女性的眼睛,來看待這個世界、以及它的改變。他們的優先排序方式和女性消費者不同。他們未能看出女人的時間寶貴、或者輕易取得資訊的重要性;因此,能夠扮演值得信賴的顧問角色的企業實在是少之又少。

  好消息是,有些企業的確發現了這項契機、而且以技術、貼心設計和真誠承諾巧妙地加以回應。他們在市場占有特權地位,坐享突破性的成長、前所未見的消費者忠誠度、以及品牌優勢。包括嘉寶 (Gerber)、香蕉共和國 (Banana Repuglic)、海爾 (Haier)、哈潑 (Harpo) 等公司成功擄獲女人心、把她們伺候得服服貼貼的。

  我們發現,這些公司都遵循一種我們稱為四R的做法:

  認清 (Recognize)。他們認清女性商品和服務的商機規模,並努力研究能夠掌握這個商機的領域、方式和產品。

  研究 (Research)。他們研究產品和服務的消費方式,從頭到尾研究整個消費過程,仔細留意使用頻率、使用習慣、不滿意發生的過程、以及顧客群購買、使用和用完產品或服務的所有時間。

  回應 (Respond)。他們坦然找出他們產品的優點和令人不滿意之處,然後積極針對每個不滿意來源做出回應。

  精進 (Refine)。最後,他們讓構想上市,與他們的女性顧客建立起長久關係,架設關聯和橋樑,並持續改善他們的產品以強化這些關係。

  愈來愈多企業採行本書提到的商業實務、為女性提供更佳服務,我們希望,他們不但能事業成功、還能讓更多女人發達、成功。

  在接下來的章節中,我們會先檢視驅動女性經濟的力量、女人還想在生活上獲得什麼、以及幾個能夠幫助企業更了解顧客的原型架構。然後,我們會仔細討論女人興趣最大的幾個產品類別──以及她們對這些類別的不滿意見。這些領域都是企業能發展產品和服務、為女人提供更佳服務的機會。

  食物。女人對食物的熱愛,僅次於愛本身,可是,她們發現購買食物和準備食物是個永遠做不完的家務事,花掉她們太多的寶貴時間,而且,健康的菜式不是太難找、就是太貴或準備起來太麻煩。

  健身。女人多半想要擁有健康的好身材,但對於塑身或運動本身又沒有多大興趣。健身在她們的優先事項中、排名不高,但又想在有限的閒暇時間內、勉強健身。

  美麗。女人不斷尋求更新、更好的方式讓自己從頭美到腳,包括以臉部和頭髮為主的外觀、還有膚質與身材。她們希望好好利用先進科技、持續改進的效能以及最新的色彩、造型和款式。

  服裝。女人希望服裝能為她們在打扮上代勞──讓她們好看、心情好,掩飾她們認為的外觀缺陷,在職場上脫穎而出,舒服,又能表達個人風格。

  金融服務。多數家庭都由女人主導財務大權,而女人多半表示不喜歡這份工作。金融產品晦澀又複雜。金融顧問是男人的天下。女人的保險費一般要比男人高,而且她們的退休福利也不如男人來得好。

  醫療保健。女人對於醫生的醫術多半感到滿意,但卻詬病醫生們必須遵守的醫療系統。管道太少、等待太久、連絡不足。付款和管理流程太過複雜。

  我們在本書檢視這些領域,並介紹每個領域中的企業榜樣、以及他們之所以領先的原因。也許更重要的是,我們親自訪談女性受訪者,提供第一手觀察和了解,她們的配合和見解更清楚道出女人到底想要什麼、以及她們如何發揮她們史無前例的購買力。

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