郎咸平說:誰在謀殺中國經濟

郎咸平說:誰在謀殺中國經濟
定價:300
NT $ 45 ~ 270
  • 作者:郎咸平
  • 出版社:商周出版
  • 出版日期:2010-12-19
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9861204636
  • ISBN13:9789861204635
  • 裝訂:平裝 / 280頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  作者認為,大愛文化的潛藏性和文化固有的劣根性,正是謀殺中國經濟的幕後黑手!這些植入每個中國人文化層面的劣根性包括三種:浮躁、投機取巧和思維僵化。而這些劣根性導致了中國企業的盲目做大做強,其手法就是投機取巧的收購兼併,但是由於思維僵化,會發現這些被文化詛咒的劣根性百年來還是沒有太大長進。本書的第一部分就是帶領大家從歷史的角度,來看中華文化的劣根性對於中國企業甚至高科技發展的衝擊。

  在本書的第二部分,作者分析中華文化的四個茫然表現:第一就是中國人就知道茫然地賺錢,為了賺錢可以沒有任何社會責任感和道德感;第二就是中華這個文化茫然的自閉,對外面的世界缺少真正的理解,好不容易有所瞭解也只是浮躁地停留在表面;這樣就導致第三個茫然,即中國也很少明白別人如何看中國,中國人通常只是茫然地關注其看法,而不去思考這些看法背後的根源在哪里;第四,更可悲的是,與別人對中國的瞭解相比,國人對自己的缺點是茫然的,缺乏深刻的認知和反省。

  既然說是中華文化的詛咒,那麼這三種劣根性及四種茫然就不是只有今天的中國人才有的。事實上,正是因為中國缺少對自己缺點的深刻批判和反省,才使得今天的中國人和中國企業對中國古代商幫有一種普遍的錯覺——晉商是金融楷模、徽商是內貿模範、浙商和粵商是外貿鼻祖。更普遍的錯覺就是對胡雪岩的崇拜,事實上大家瞭解的或許只有他早期的一時顯赫,卻並不知道他後期因為中華文化的投機取巧而導致徹底的失敗。因此,本書第三部分會帶領大家以第一部分和第二部分所培養的批判眼光,重新審視四大商幫的興衰故事,挖掘附身中國企業文化魔咒的根源。

作者簡介

郎咸平

  美國華頓商學院博士,曾任華頓商學院、密西根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授。現任香港中文大學教授。公認為公司治理方面的權威學者。

  著作有《操縱》、《整合》、《運作》、《思維》、《突圍》、《郎咸平說:公司的秘密》、《郎咸平說:熱點的背後》等書。

  郎咸平官方網站:www.jsmedia.tv

 

目錄

前 言 謀殺中國經濟的文化魔咒 008

第一部中華文化劣根性對企業的魔咒

第一章諸葛亮能成為優秀的企業家嗎? 028
兩個很大的小問題
岳飛與屈原:文化魔咒的典型代表
中國企業家的病態心理
文化好則企業好

第二章中國高科技的文化魔咒 045
聯想為什麼失策
策略混亂的根源
看甲骨文是怎麼幹的
目標管理與過程管理

第二部中華文化的四大茫然

第三章茫然之一:就知道賺錢 070
慈善背後的文化玄機
Profess的血從何而
來病根在我們身上,不在大學生
誰控制了美國
讓我們的文化遠離冰棍理論

第四章茫然之二:不瞭解世界(一) 087
奧運不會帶來奇蹟
我們的文化長什麼樣子
巨人心中充滿大愛

第五章茫然之二:不瞭解世界(二)105
三個希臘神話的啟示
力與美才是奧運的精神
公平和對稱才是奧運的本質
真正偉大的文化來自融合

第六章茫然之二:不瞭解世界(三)122
我怎麼就粗俗了
美國人也沒見過世面
高度紀律性—我們也有
誰也不理解誰
不做 Nice Guy又如何

第七章茫然之三:不瞭解別人為什麼那麼看你(一) 142
莎朗.史東真的是口誤嗎?
西方人的西藏情結
改變一切的汶川大地震

第八章茫然之三:不瞭解別人為什麼那麼看你(二)153
如何看待 CNN態度的轉變
不信,你們就自己來看吧
是什麼感動了全美國
沒有人敢得罪我們十三億老百姓

第九章茫然之四:不瞭解自己的缺點 167
功夫熊貓揭露我們文化的黑暗面
夢工廠給中國的情書
蘭德公司的觀點:中華文化的悲哀
潛意識的大愛:中華文化的驕傲
讓世界看到我們的大愛

第三部中華文化下的四大商幫

第十章晉商 183
晉商歷史的傳奇
晉商的厄運:大清朝的敗落
晉商票號的崛起
中國的信託責任:晉商如何挑掌櫃
晉商票號的沒落
新晉商的荒誕

第十一章徽商 209
大徽商江春
徽商的家族榮耀
吃苦耐勞的徽駱駝
徽商的鹽巴商機
徽商的奢侈荒淫
徽商的沒落

第十二章浙商之一:湖商 225
湖商和徽商的比較
湖商的蠶絲發跡史
湖商的巔峰時刻
湖商的資本用途
湖商的投資短視

第十三章浙商之二:寧波幫 236
寧波幫的崛起
寧波幫的創造力
寧波幫的信用天下無雙
團結就是力量
寧波幫的投資策略
寧波幫的行銷才能

第十四章粵商之一:廣州幫250
廣州幫的崛起機緣
廣州十三行難敵英國東印度公司
十三行的衰敗:鴉片戰爭

第十五章粵商之二:潮州幫263
民風強悍的潮州幫
建立現代工業的潮州幫
感人的愛國情結
潮州幫穩健的經營作風

 

內容連載

赤壁之戰是中國軍事史上以弱勝強的著名戰例︵當然,以真實的歷史而言,這個戰役到底有多少人參與,到現在還沒定論︶。傳統上,人們認為諸葛亮借東風是赤壁之戰中巧用火攻成功的一個重要因素。之後的空城計是諸葛亮足智多謀、臨危不懼的表現︵真實歷史沒有空城計這一說︶,然而在我看來,如果以赤壁之戰和空城計所體現出的理念做企業,則存在巨大隱患。

赤壁之戰和空城計在京劇和各種章回小說、古典小說裡面都被反覆提到。當然了,歷史上不一定真的發生過這兩件事,但是這並不重要,重要的是︽三國演義︾影響了我們的歷史,赤壁之戰的決勝因素是什麼?很多人會說是借東風,因為當時是冬天,颳西北風。由於曹操的戰船在北面,東吳的在南面,如果要用火攻的話,剛好逆風,火勢會蔓延到東吳將士自己身上,所以必須等到東南風才行。於是我們的男主角諸葛亮上場了,弄個祭壇,裝神弄鬼一番,終於借來了東風,孫劉聯軍的船就傾巢出動,火攻成功,大敗曹營,這不就是赤壁之戰嗎!你們看著很精采是吧?

但是我請大家來個逆向思維,想一個有趣的問題—萬一這位男主角沒借到東風怎麼辦?幾萬將士的生命將置於何處?你再想一想,借東風是什麼事件呢?標準的﹁小概率事件﹂。

再說空城計,諸葛亮若無其事地彈琴,他在賭什麼?賭司馬懿多心,因為司馬懿就是一個多心的人。可是大家有沒有想到,萬一他當天跟老婆吵了一架,偏偏就不多心了呢?假設他被老婆罵了,心裡一毛,桌子一拍,直接殺進城去怎麼辦?你們想想,有沒有這個可能?當然有可能了,吵架是人之常情嘛。談戀愛的情侶可能不太會吵,但結了婚之後就常吵。所以很多人講,什麼是婚姻?兒女是來討債的,夫妻是來報仇的。好了,司馬懿如果真的把諸葛亮抓走的話,就沒有︽三國演義︾了,變成﹁二國演義﹂了。諸葛亮身為蜀國的堂堂丞相,冒這種風險,竟然賭這種﹁小概率事件﹂,未免太大膽了。

第二個小問題是浮躁,中華民族是一個崇拜悲劇英雄的國家。你看我們的京劇,我們的電視連續劇,甚至我們的章回小說,崇拜的都是哪些人呢?屈原、楊家將、文天祥、岳飛、史可法..那麼我們再換一個逆向思維,我們都崇拜這種悲劇英雄是吧?而他們基本上都是敗軍之將。我請各位讀者跟著我的思維走一走,敗軍之將有什麼好崇拜的?吃了敗仗還要崇拜他嗎?我們都會直覺地認為當然要崇拜,因為大家認為他們可歌可泣,正所謂﹁出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟﹂,真的好悲壯。可是再想一想,仗都打敗了,這有什麼可以激動的。可是當我們崇拜楊家將等人的時候,你有沒有想到,我們這個民族對於他們為何失敗是沒有興趣知道的。

我們從小學念到大學,什麼時候老師教過我們說:﹁對於岳飛為何會被十二道金牌召回,你們要仔細研究一下它背後的原因。﹂從來沒有。屈原跳汩羅江,好悲壯哦,這個楚懷王實在是昏庸,因此屈原成了悲劇英雄,真的是如此嗎?

再講一句你們最熟悉的諺語,叫作﹁失敗乃成功之母﹂,聽過沒有?這是全世界最荒謬的邏輯,失敗加失敗加失敗加失敗竟然能夠成功,如果你把這句話翻譯成英文,那就是失敗是成功的媽媽。如果你把這句英文講給老外聽,人家肯定不明白你在胡說八道什麼。哪有失敗加失敗加失敗可以成功的道理?我們這個民族對於失敗背後的原因從來不去深究,可是我告訴大家每一次失敗都有原因,要麼就是管理的問題,要麼就是策略的問題,或者是其他問題。但是,我們的文化從來不鼓勵我們去研究失敗的原因。
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