搞垮公司的10大致命關鍵

搞垮公司的10大致命關鍵
定價:260
NT $ 205 ~ 229
  • 作者:羅月婷
  • 出版社:漢湘文化
  • 出版日期:2012-01-01
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9862252685
  • ISBN13:9789862252680
  • 裝訂:平裝 / 224頁 / 14.8 x 20.8 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
 

內容簡介

  魔鬼就藏在細節裡
  The key of business

  老闆一定要看!賠錢後,一切都來不及了!
  賺錢不容易,經營企業一定要步步為營

  老闆經營盲點大公開
  當老闆的找不到自己經營上的盲點時,輕則讓公司業績衰退,重則會讓整個公司倒閉,讓所有的員工失去工作。

  態度決定了公司的命運
  若一家老闆只享受在「董事長」的抬頭裡,對於公司如何提高獲利毫不關心,那麼這家公司未來的命運便只有走向毀滅一途。

  魔鬼藏在細節裡
  郭台銘說過:「魔鬼藏在細節裡。」若是一個員工會浪費公司的影印紙,那麼這員工在談重要案子時,便無法站在公司的立場省下毛利,進而拖垮整個公司的獲利。

本書特色

  拖垮公司獲利的10大關鍵大公開

  01在強烈的權力欲中淪陷
  老闆的權力欲強到超過事業心之時,就是公司陷入危機之日。

  02困在固有利益中
  滿足於現狀,不開發產品,也不開發市場。

  03霧裡看花做市場
  對於專業的市場調查,怕花費大又不實用而不肯去做,或是做了,卻做錯了方向。

  04把理論當成唯一的指路明燈
  容易被表面漂亮的技術原理、新鮮的概念所打動,而不去思考原理或理念背後的東西。

  05迷信「潛規則」
  企業沒有顯性的規則可以遵守,或無視公開規則的存在,從公司到員工都以玩「潛規則」為樂。

  06舞不動資金鏈條
  對資金的運用缺乏規劃和遠見,或是忽視自己和公司的局限性,以至於周轉不靈。

  07視「責任」若無物
  老闆對員工沒有責任感,上司對下屬沒有責任感,企業對社會沒有責任感。

  08不懂得「正確的」合作
  合作過程中太過自我,或是對於合作物件的狀況沒有判斷力和控管力。

  09不能防範風險
  常常容易被利益誘惑,卻不肯面對風險,或是從主觀上刻意忽略風險的存在。

  10沒有穩定的戰略
  頻繁搞戰略方向轉移,或戰略不明確,一時有信心,一時沒信心,想贏又怕輸。

作者簡介

羅月婷

  中文系學士,當過記者、做過編輯,在財經雜誌社、出版社打過工,長年鑽研財經商業管理方面的課題。曾寫作《華倫.巴菲特給投資人的19個忠告》、《傳奇金融預言家——威廉.江恩》、《投資巨人——伯納德.巴魯克》、《沃爾瑪傳奇──全球最大連鎖零售商》、《卡內基的經驗學》等書。

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