職場報告聖經:快速完成老闆要的25種商務報告書

職場報告聖經:快速完成老闆要的25種商務報告書
定價:320
NT $ 125 ~ 288
  • 作者:克雷格.霍頓
  • 原文作者:Greg Holden
  • 譯者:鄭智祥
  • 出版社:高寶
  • 出版日期:2012-07-18
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9861857354
  • ISBN13:9789861857350
  • 裝訂:平裝 / 320頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

這本書,讓許多原本不得其門而入的報告,都解套了。
不得不這樣建議,每個上班族都應該有一本!

  報告書撰寫力是決定你升遷與否的關鍵!
  誰能寫出具有參考價值的報告,誰就能成為老闆重用的左右手

  這些都是老闆想知道的:

  .這個提案會花公司多少錢?→ 預算報告
  .專案做到什麼程度了?會準時結案嗎?→ 專案進度報告
  .市場對新產品的反應怎麼樣?→ 可行性研究報告
  .公司的電腦軟體升級後,會有什麼效益?→ 建議報告
  .明年度的新服務項目要怎麼宣傳?→ 行銷研究報告

  只要一份精準又吸引人的報告,就可以讓老闆滿意、展現你的工作實力!

  本書是一本專為忙碌的上班族所設計的實用寶典,讓你在繁忙的工作中輕鬆地查到所需的報告寫法。當你被指派負責撰寫職場報告時,常會發現自己只能對著螢幕發呆、不知如何下手,這種時候你需要能讓你立刻開始動筆書寫的指南。跟著書中步調走,保證你一定會寫,而且不會失誤;重要的是,即使被輪調到不同的部門,也可以即刻上手。

作者簡介

克雷格.霍頓(Greg Holden)

  史戴勒斯媒體(Stylus Media)創辦人,在芝加哥大學和伊利諾伊大學芝加哥分校任職逾 20 年,善於撰寫行銷、網路開店、創意服務等實用工具書,他的《網路開店第一次就上手》(Starting an Online Business for Dummies)已經再刷到第六版,其他著作包括《eBay開店萬用攻略》(How to Do Everything with Your eBay Business)及《網路創業第一次就上手》(Small Business Internet for Dummies)等數十冊。目前與未婚妻和兩位女兒定居在芝加哥。

譯者簡介

鄭智祥

  台灣大學新聞研究所畢業。曾任《Taiwan News》新聞編譯、雜誌社編輯,現為自由譯者。

 

目錄

前言
Part 1 撰寫職場報告的基本觀念
基本觀念 1 職場報告成功的要素
基本觀念 2 職場報告的組成要素
基本觀念 3 職場報告的編排技巧

Part 2 商業計畫類
職場報告1   建議報告
職場報告2   白皮書
職場報告3   初級研究報告

Part 3 專案管理類
職場報告4   工作進度報告
職場報告5   時間統計報告
職場報告6   事故報告
職場報告7   預算報告
職場報告8   評估報告
職場報告9   可行性研究
職場報告10  商業計畫

Part 4 會議與操作方法類
職場報告11  商務旅行報告
職場報告12  會議記錄
職場報告13  摘要報告
職場報告14  政策與程序

Part 5 人力資源類
職場報告15  員工考核
職場報告16  懲戒報告

Part 6 其他類型報告
職場報告17  視察報告與情勢摘要
職場報告18  行銷研究報告
職場報告19  責任歸屬報告
職場報告20  年度報告
職場報告21  調查報告
職場報告22  技術規範
職場報告23  人口統計報告
職場報告24  評估報告
職場報告25  統計抽樣

 

內容連載

《職場報告聖經:快速完成老闆要的25種商務報告書》
對任何組織而言,職場報告是具挑戰性且使用頻繁的工具,無論你是任職於商業職場、非營利單位,或是教育機構,你都必須將龐大的資訊量組織整理好,用你同事或其他人能夠輕易了解的形式進行報告。你的工作就是將資訊聚焦,並加以整理,你無需擔心報告的語氣、結構、或是基本組成要素,這些就是本書要協助你的部分。
職場報告比商業書信更具挑戰性。報告在本質上就比較複雜而詳細,而且經常必須提出充分理由來說明,例如:解釋公司的預算編列、解釋為何某一建案需要授權給特定承包商等等。報告往往需要文件來佐証,而光是收集資料、決定資料呈現的最佳方式,經常是曠日廢時。不過成功的職場報告的基本要素和結構都大同小異,而且這些要素和結構對你來說可能也不陌生。

職場報告的考量因素
職場報告成功的關鍵在於,你能否以聽眾能理解的方式,將重點明確、言簡意賅地呈現出來。僅僅複製前人的報告,再加上新的數據或資料是行不通的。在你開始動手撰寫報告之前,以下三點是一份卓越報告的基本原則:1.依照目標讀者來撰寫,2.聚焦在你要表達的重點,3.採用實事求是的寫作風格。

1. 依照目標讀者來撰寫
� 誰需要這份報告?(列出人名和職銜。)
� 對方會期待從你的報告中讀到什麼?是建議?還是鉅細靡遺的分析?或者是詳盡的資料? 
� 對方在讀完你的報告之後,你期望他們會有什麼樣的回應?是做出特定決策?還是凝聚共識以和公司其他人溝通?
� 哪一項資訊是你在報告中想傳達的最重要資訊?

如果你的報告是要呈報給上級長官,或者是職位層級比你更高的其他人,請識時務地將個人經驗和背景知識方面的差異考量進去。別企圖想用什麼效果讓他們留下印象,這可能讓他們針對你所做的報告歸納出自己的結論。只要篤定詳實地進行報告,簡單扼要地表達出你的重點就夠了。然後說明你用以佐證的補充資料。
寫給同事或其他人的報告書,你應該避免出現以上對下的口吻。只要清楚完整的表達即可。如果你要在報告中做出結論,請單純地陳述,不要出現獨斷的命令。如果你是和同儕進行溝通,你可以探討比對其他聽眾來說更為技術性的細節,因為你可以確定你的讀者能了解當前的議題。然而,如果你正在準備一項重大提案,或者要為其他計畫或籌措資金進行專案報告,你就必須身兼行銷人員與新聞主播。在報告完你的佐證資料之後,你還必須說服你的讀者,他們為何應該資助你付出的心血。另一方面,當你向同儕進行報告時,最好是將事實呈現,並作出合理的結論,不要太過於想說服他人。

2. 聚焦在你要表達的重點
就撰寫職場報告而言,所謂加以組織的意思就是指聚焦你的訊息,確認你必須傳達的最重要觀點,並且決定以何種簡報格式來和你的目標受眾進行溝通(例如:圖表、表格)。擬定大綱是個常用的好方法。除此之外,將重要的資訊和呈現內容的方式寫下來,撰寫報告時,這些提醒會讓你掌握正確的方向。
而在聚焦訊息上,大多數忙碌的經理人不愛閱讀長篇大論的介紹,或是超過他們真正需求的過量資訊。緊盯著你的重點,將它寫在報告的開頭,並在結尾處重述一次。務必要鎖定你的訊息,才能吸引讀者的注意力。

3.採用實事求是的寫作風格
你不是在撰寫個人信件,也不是記載備忘錄。你的報告必須兼具個人特色與資訊傳遞功能。要確定你是用事實來支持你的結論,而不是用你的風格。讓事實和觀察為你發聲。同時,確定你清楚地表達了你的觀點。另外,要避免隱含偏見,務必詳細說明你提出的假設,並提供充足的證據支持你的結論;也要避免語焉不詳,每部分都以意思簡潔清楚的句子做開頭,有助於你的讀者確認你想要表達的重要觀點。
在掌握了一份成功的職場報告書的基本原則之後,接著,我們要進一步了解職場報告的組成要素。
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