「巴菲特致股東信函」的唯一潤稿人盧米思，
認識股神將近50年，以60年資歷編著了這本書。
不過，2013年波克夏的股東大會上，巴菲特卻四處推銷：「這是我的書。」
因為，這是他畢生最完整的語錄重現與事蹟詮釋。
★ 空前絕後的作者群：巴菲特、比爾蓋茲、《財富雜誌》首席主筆盧米思等
★ 股神所有偉大交易的細節與思惟剖析完整重現，連巴菲特自傳都不曾提及
★ 上市第一週立刻榮登《紐約時報》、亞馬遜網路書店暢銷排行榜
比爾．蓋茲說：「從來沒人像巴菲特一樣，能把投資和商業解釋得那麼清楚。」沒看過本書，你不知道巴菲特的見解有多犀利好笑，本書編者盧米思是巴菲特認定唯一能整理他思想的詮釋者。巴菲特和她在本書中，很務實地告訴我們，他對世間所有事情的觀點（本書原文書名）：
◎「股市令投資人大失所望的原因，不是股市下跌，而是儘管股市分明上漲，他們竟然還是賠錢」。
巴菲特這篇文章將近四十年前寫的，很像今天我們股市的狀況吧！通膨率若達到六％，就差不多吃光了股票投資人的利得。
◎通膨能有效打壓嗎？投資人應有的觀念是：
「包括政客、經濟學家、社會賢達在內，誰都不曉得通膨的走向。這些人還以為只要這裡、那裡調整一下，失業率和通膨率就會像訓練有素的海豹，聽我們的指揮。政府和議員大都誓死反對通膨，卻又誓死支持製造高通膨的政策。」
「在高通膨時代，所有的彆腳投資選項中，股票可能還是最理想的——只要買進時的價格夠低。」
◎巴菲特如何選股？何時才是出手好時機？
「我不是反對投資英特爾，只是不了解半導體，我從不碰我不懂的行業……你要等到3壞0好球時才出手。」「一開始吸引我的，往往是一堆壞消息」，就像美國運通從每股65元跌到谷底10元，而巴菲特是耐心十足的袖手旁觀。
◎不過股神自己也懊惱，早年的選股標準是「便宜企業」，事實證明不便宜：
過度追求業績的管理階層可能「開始玩弄數字，一項旁門左道的案例已經夠讓人嫌惡，而廚房裡若是有蟑螂，肯定不只一隻。」
◎巴菲特是在和查理‧蒙格合夥、中年之後才學會找「好公司、用合理價買進」：
「假如你持有優秀企業，時間就是好朋友；但假如你持有的是表現平庸的公司，時間就變成敵人。」「我白白錯過了二十年，這段期間我總在尋找便宜貨，結果不幸真的找到了一些，最後悔的是買下波克夏」，巴菲特「看護這家企業二十年，時時悔恨當初怎麼會瞎了眼，掉進紡織產業裡男性西裝襯裡這種沒前途的艱困行業」。
◎人人都有機會像他成功嗎？當華盛頓大學生問他怎麼成功的，
他的開示非常與眾不同：「別做妨礙自己的事。」「促成我今天成就的力量其實很簡單，跟智商沒有關係——最重要的是理性。我向來把智商和天分看成引擎的馬力，可是引擎的產出效率，卻要視理性而定。」
◎打從60歲起，他已回覆過上萬次別人問他接班問題，厲害的是每次他的答案都不一樣。
他68歲的答案是：「我會繼續工作到死後五年左右，而且我已經給了董事會一塊通靈板，所以能夠保持聯繫。」為什麼他這麼篤定？
除了聽股神「怎麼說」，你還能看見他示範「怎麼做」。
本書是《財富雜誌》46年來，由股神親自執筆或編輯訪問的報導實錄（包括股神親筆投稿、卻預測出錯的神諭），由股神親自示範（並回顧）這46年來，他的每一個決策怎麼下、他如何從路人變股神——
除了睿智他還很有俠義心腸，看了本書你才會知道，巴菲特如何成功阻擋了第一次的全球金融危機——所羅門事件。這家公司讓股神套牢十年，終於成功獲利了結。但是巴菲特沒能擋住第二次的金融危機（長期資本管理公司事件）、乃至後來的房地美造成的二房風暴。
全書妙語如珠，你一定能從裡面找到受用一生的一句話。
說明：本書上冊內容：巴菲特1966-1998年語錄，與偉大戰績的勝負過程全記錄。下冊1999-2012年，給投資人與世人的幾堂課，以及自述有所為、有所不為的投資哲學。
語錄
不做會後悔、或做了好後悔的致富語錄
不妨礙自己，你也能跳著踢踏舞去上班
1. 我是跳著踢踏舞步去上班的，所以每次聽到有人這樣說，我都會替他擔心：「我打算做個十年，因為我不是很喜歡這份工作，然後我就要去……」聽起來好像你打算守身如玉，等到老了才要好好享受男歡女愛，這可不是好主意。（見276頁）
2. 我會繼續工作到死後五年左右，而且我已經給了董事會一塊通靈板，所以能夠保持聯繫。（見296頁）
3. 促成我今天成就的力量其實很簡單，跟智商沒有關係——相信你們聽了都很開心——最重要的是理性。我向來把智商和天分看作引擎的馬力，可是引擎的產出（亦即引擎的效率）卻要視理性而定。（見274頁）
4. 我給各位一個小建議：選出你最敬佩的人，然後拿紙筆寫下你佩服對方的理由，不過不許寫你自己。接著，誠實地寫出你最討厭的人，一樣把你討厭對方的理由列舉在紙上。（見274頁）
5. 不要做妨礙自己的事。在座每一位都絕對有能力做我所做的任何事，並且超越我許多；可是未來你們當中有些人將有所成，有些人不會，不會的原因是你妨礙自己，而非世界不容許你成功。（見274頁）
6. 良好聲譽需花一生的時間去建立，但只消五分鐘就能破壞殆盡。（見190頁）
7. 我的工作和創新沒太大關連，其實我只做兩件事：一是我喜歡的資本配置，二是激勵一群並不為缺錢所苦的人，促使他們熱心盡職，使他們一早六點就心甘情願起床工作。（見281頁）
8. 組織精簡讓我們把時間都花在管理業務上，而不是互相管理對方。（見98頁）
9. 最合適的遺產數字是「足以讓子女覺得他們想做什麼都行，卻不足以讓他們游手好閒」。（見134頁）
把投資變簡單，你也能當股神
1. 股神如何做投資判斷？「我們讀資料」就這樣。（見128頁）
2. 投資這一行有個好處，成功不需要靠很多很多次交易。（見294頁）
3. 你得等到3壞0好球的時機，才出手。（見109頁）
4. 這是我們投資哲學的基石：永遠不要指望賣在高點。當你買進的價格夠低，就算脫手時賣個普通價格，也能大賺一筆。（見251頁）
5. 真正的投資人歡迎價格波動。因為股市震盪劇烈，代表體質好的企業，其股價時不時會遭到不理性殺低。（見242頁）
6. 在高通膨時代，所有彆腳的投資選項中，股票可能還是最理想的—只要買進時價格夠低。（見73頁）
7. 買回庫藏股可以算是測謊機，可以檢驗管理階層心中是否真正有股東。（見119頁）
8. 買進資產的最佳時機，很可能就在最難籌錢的時候。（見209頁）
9. 投資沒有不出棒的好球，只有揮棒落空才算好球。（見252頁）
股神踩過的地雷，你更要學
1. 許多併購案進行時，智商一碰到腎上腺素，就敗下陣來，追捕的興奮感令追趕的人盲目，使他們對緊追不捨所衍生的後果視而不見。（見95頁）
2. 廚房裡要是有蟑螂，肯定不只一隻。（見199頁）
3. 真正優秀的主管不會一覺醒來就發下宏願：「今天我要來削減成本。」難不成他會一覺醒來決定今天要好好呼吸？（見166頁）
4. 只因某樣東西不討好，人們就棄之如敝屣，不過這卻是尋寶的好時機。華爾街人人看好的東西，你得花大錢才買得到。（見125頁）
5. 我們（波克夏）的投資決策不是以信用評等為基礎。如果想要穆迪和標準普爾幫我們管錢，不如直接把錢給他們來得乾脆。（見127頁）
6. 管理者和投資人都必須明瞭，會計數字只是評估一家企業的開端，而非結束。（見101頁）
7. 我不是反對投資科技股，只是不了解半導體產業，而我從來不碰自己不懂的行業，也不碰我妹妹不懂的行業。（見79頁）
名人推薦
早安財經發行人沈雲驄、News98財經起床號主持人陳鳳馨
《我的職業是股東》林茂昌、雪球股系列作者溫國信、No. 1 財經部落格主綠角
專業財經媒體人與暢銷作家，一致推薦！
關於巴菲特自年輕時代到現今許多的重要事件，
以及當時巴菲特的思考，書裡都有詳盡的報導，
甚至還有巴菲特自己寫的文章，
對巴菲特迷來說，讀起來應該是格外愉快。——《我的職業是股東》、《用心於不交易》作者林茂昌
編者簡介
凱洛．盧米思（Carol J. Loomis）
在《財富雜誌》（Fortune）任職60年，是40年來報導巴菲特的首席主筆，同時也是35年來「巴菲特致股東信函」的唯一潤稿人，與巴菲特有40多年的私交，經常與巴菲特、比爾．蓋茲一起打橋牌。她本身也是波特夏的40年股東，以及巴菲特旗下慈善基金會的執行長。
多年來巴菲特一直想要親自寫一本書，並指定由盧米思擔任寫手。本書出版後，巴菲特不但在2013年的波克夏股東大會上為此書設立大型看版，還四處推銷：「這是我的書。」
譯者簡介
李宛蓉
主修新聞與傳播，曾任雜誌採訪編輯及報社編譯，現專事譯作，譯作有：《以色列祕情局莫薩德檔案解密》、《給孩子的心情療癒》、《最近，你為公司做了什麼？》、《誰說偉大的事都被有錢人做完了！》、《破案高手教你推理心理學》（以上大是文化出版）等書。
不做會後悔、或做了好後悔的致富語錄
《財富雜誌》精選．巴菲特獨家照片
前言 從路人到股神，我看著巴菲特「長大」
巴菲特一定得承認的老實話
八○年代還是路人，二十年成神
完整重現股神經典戰役，以及神諭
第一部 大時代．序（1966～1985）
1. 經典之作初登場，連名字你都寫錯
2. 年年都獲利，為何關門大吉？
3. 高通膨下的股票投資 巴菲特親筆
4. 800萬變5億，代操傳奇轟動全國
5. 捐款表達立場也不行？不捐了
6. 董事長致股東信，從此視同神諭
7. 葛拉漢—杜德派九大高手，我為首
8. 敗筆：超愛迪士尼，三年卻仳離
9. 庫藏股是經營高層的測謊機
第二部 極盛時代．破（1986～1990）
10. 沒數據怎麼分析？「我讀資料，就這樣」
11. 兩度年成長破48%，巴菲特錯了
12. 想做什麼都行，就是別想肥缺
13. 「我們有錢，也能迅速行動……」
14. 我們不需要股票指數期貨 巴菲特親筆
15. 解密：巴菲特的內幕故事
16. 一生最重要的一天：所羅門十年苦戰
17. 股王上市，又破紀錄
18. 神諭通知你買進，不通知賣出
19. 牌品看人品
20. 贊助理念，比選擇股票困難多了
21. 破天荒：神也要借錢投資的機會
22. 如何判斷好的投資經理人
23. 悔：我學到的「機構強制力」 巴菲特親筆
第三部 三不朽時代．Ｑ（1990～1999）
24. 巴菲特家族的減肥機制
25. 波克夏也有大跌的一天，買呀
26. 巴菲特買垃圾
27. 神曰：主管的股票選擇權，應列入損益表
28. 早就想喝可樂，趁崩盤發動攻勢
29. β值計算風險？大誤！波動是機會啊
30. 「公司倒閉了，兩次」我賺到不好意思說
31. 比爾蓋茲論巴菲特：從厭惡到至交
32. 化解衍生性金融商品亂象，很簡單
33. 我們不但沒有文件，連人員都沒有
34. 65塊跌到10塊，為何還看好？
35. 我終於買得起「一股」波克夏了
36. 太陽系兩大首富對話：成功？幸福？
前言
從路人到股神，我看著巴菲特「長大」
數十年來，商業刊物中最不遺餘力報導華倫．巴菲特的，當屬《財富雜誌》（Fortune），而我任職於《財富雜誌》，長年忝居撰寫巴菲特報導的首席主筆，常有人問我打不打算替他立傳。
對於這個問題，我一向都給否定的答案，因為我深信好友寫不成好傳記，而我跟巴菲特私交甚篤，不但是四十幾年的老友，我還是他波克夏的股東，投資時間同樣超過四十年；此外，我也義務替他編了35年《巴菲特致股東信函》。
我替《財富雜誌》撰寫巴菲特文章時會提到這些事實，只是為了讓讀者知道確有其事；不過，這些資料卻不足以構成一本內容豐富、專業的私人傳記所需的扎實基礎，因為要寫這類傳記，應該和傳記主角保持相當距離，既然我欠缺此一客觀條件，自然不可能替巴菲特立傳。
巴菲特一定得承認的老實話
不過，我靈光一閃，想到《財富雜誌》刊登過許多巴菲特文章，它們本身，豈不就是一部活生生的商業傳記？當作一本書來看，再合適不過。於是，就有了各位讀者手上的這本《跳著踢踏舞去上班》——巴菲特最喜歡用這句話，形容他熱愛經營波克夏的心情。
本書囊括《財富雜誌》所有以巴菲特為主角的重量級文章，另有一些輕鬆短文，如〈這樣做，有錢又有名〉（見下冊第38章）。在這些重量級文章裡，每一篇我都寫了導言或評論，總數約四十篇。這些內容的功能，是解釋每一篇文章的重要之處、巴菲特哪些預測成真或失靈、時至今日他對當初文章的主旨有何看法。
整體來說，本書涵蓋一大段歷史——總共46年之久——這段期間巴菲特功成名就，不僅對他個人意義深遠，對美國經濟來說也舉足輕重。對此，巴菲特八成會說：「46年，那可是很長的一段時間——幾乎是美國歷史的五分之一吶。」
本書收錄的文章和摘要，多半由我本人和《財富雜誌》的其他四十多位新聞記者所寫，其中三位是修伊（John Huey）、科克蘭（Rik Kirkland）、施威爾（Andy Serwer），其中施威爾後來升任總編輯，修伊更是做到時代公司（Time Inc.）的編輯長。
本書也收錄巴菲特本人所寫的文章，他曾為《財富雜誌》寫過兩篇重要的特稿，也曾在他的年度信函裡穿插新聞分析，這部分我們特地抽出來整理成報導文章。本書還有一位鼎鼎大名的作者，那就是比爾．蓋茲（Bill Gates）。
80年代還是路人，20年成神
不論是內容或撰稿作者，本書的多元程度都令人驚嘆。我們向來有自知之明，不要一再重複相同路線，萬一出現這種狀況，我通常會淘汰題旨重複的部分。話又說回來，不要重彈老調其實很容易，因為巴菲特總是會找新鮮的事情做。讀者諸君讀完此書，便能看出華倫商業生涯的軌跡。
《財富雜誌》第一次在報導中提到巴菲特，是我在1966年寫的一篇調查報導，文章的主角是瓊斯（Alfred Winslow Jones，譯按：美國社會學家、財經記者，也是現代避險基金創始人），整篇報導裡只有一句話提到巴菲特，而且我還把他的姓氏拼錯了。
儘管有點心虛，我還是找了個藉口原諒自己：在那個年頭，出了奧馬哈（Omaha），就沒人聽過巴菲特這號人物了。就算到了80年代初期，巴菲特也還稱不上遠近馳名。1983年，《財富雜誌》邀請自由投稿作家托比亞斯（Andrew
Tobias）寫一篇關於巴菲特致股東信函的文章（見第6章）時，托比亞斯聽都沒聽過巴菲特這個傢伙。換句話說，托比亞斯錯過了1977年巴菲特替我們寫的那篇講通膨的重量級文章（見第3章），直到現在還有人為了那篇文章寫信跟他交流。
本書中間部分由我在1988年寫的一篇人物專訪打頭陣，標題是「解密：巴菲特的內幕故事」（見第15章），描述他如何在投資老本行之外再添第二項專業——企業管理，後來他果真將波克夏打理成美國企業界的一支雄兵。
很少人明白這家公司當年有多麼不起眼，巴菲特於1965年買下波克夏時，它只是新英格蘭的一家紡織公司，規模很小，根本擠不進全球五百大企業排行榜。反觀2011年時，波克夏已經名列全球營收前五百大企業的第七名，若是以市場價值來排名，也高居第九名，成績優於巴菲特自己的期待——這些成就竟然都發生在一個人的有生之年，當然，目前還在持續當中。
完整重現股神經典戰役，以及神諭
本書下冊最後一部分的重心，放在巴菲特人生軌跡的後端，也就是超越投資和企業經營領域，邁入慈善事業。這一步並不需要他獨創什麼見解，巴菲特從來不贊成遺留大筆財富給後代，他自己的錢幾乎全都捐給了慈善機關（見第12章）。
巴菲特一直以為小自己兩歲的妻子蘇絲（Susie，編按：這是巴菲特妻子與女兒的共同小名，本書將妻子譯為蘇絲、女兒譯為蘇西，作為區隔）會活得比他久，等巴菲特百年之後替他捐出遺產，沒想到2004年蘇絲中風離世，慈善重任又回到巴菲特肩上，一點兒也不輕鬆。2006年，他乾脆宣布要立刻著手捐出財產，2010與蓋茲夫婦發起「捐贈宣言」運動，每次有富人響應，《財富雜誌》都會撰文報導，我把相關的封面故事置於書末。
撇開投資不談，巴菲特這個人還有許多方面值得大家津津樂道；但反過來說，如果把巴菲特從投資領域抽出來，投資界勢必會出現好大一塊空缺。本書最後一篇文章，摘自巴菲特的2011年度報告（見下冊第72章），他解釋投資有三種類型，也昭示自己最喜歡的種類。他的選擇可說是意料之中，倒是讀者在閱畢本書之際，有緣得到巴菲特醍醐灌頂的新投資建議，自然不是什麼壞事。
對我來說，編纂此書無異是回顧自己任職《財富雜誌》的事業生涯（1954年至今），並藉此重溫無數警語，當然也沒忘記把巴菲特的名字寫對。更重要的是，本書提醒讀者巴菲特所具有的投資和經商天賦，而且多年來他的思想一以貫之，毫無前後扞格之處，確實是一本豐富、有益的讀物。
名作家巴克利（William Buckly）的友人曾為他下了一句評語，在此我要拾人牙慧，借他的話一用：《財富雜誌》與我何其幸運，在華倫．巴菲特蛻變成今日模樣的這段歲月中，有幸與他一路相隨。
解密！巴菲特的內幕故事
這篇報導比大部分文章多了點歷史淵源要交代。
我和巴菲特成為朋友不久後，也成為波克夏的股東，之後又成為他每年致股東信函的義務編輯——這段期間的頭二十年，我在《財富雜誌》上只寫過幾段關於巴菲特的文字。隨著他的名氣節節高漲，我確實建議雜誌社寫些相關報導——例如戈林奈爾學院和唬爛債券這兩篇文章。不過雜誌社的其他同仁也會寫巴菲特報導，我當然樂見其成。
1998年初，《財富雜誌》總編輯駱布（Marshall Loeb）把我召進他的辦公室，給了我一個「不做就閉嘴」的選擇。他說現在該寫一篇完整的巴菲特人物專訪了：「要不妳寫，」他知道我和巴菲特很熟：「否則我就找別人寫。」
我苦思了一整天，決定親自寫這篇故事。我曉得對《財富雜誌》的讀者來說，這是正確的選擇，因為我相當了解巴菲特，讀者可以從我這裡讀到真實的「內幕故事」。
巴菲特是一個怎樣的人？
不論是寫巴菲特投資人一面還是經理人的一面，我都有不尋常的資格。我已經在《財富雜誌》任職三十餘年，和巴菲特也有二十幾年的交情。我替他編輯年報已久，深知下筆該寫什麼，此外本人也十分仰慕巴菲特。這篇文章既然是出自主人翁朋友的手筆，讀者自然可以指望兩點：一窺巴菲特為人處世的內幕，以及不完全客觀的觀點。
不過有一點倒是毫無爭議：巴菲特不管做什麼，都用上他絕頂的聰明才智。41歲的高柏格負責經營波克夏的保險事業，他上班的地點就在巴菲特的奧馬哈辦公室隔壁間。高柏格說：「我在紐約布朗克斯科學高中也曾見過像巴菲特一樣聰明的人，不過他們都跑去讀數學和物理了。」巴菲特的智慧全部用在商業上頭，他深愛這個領域，擁有的相關知識超乎想像。
高柏格說：「巴菲特時時檢驗自己聽到的一切訊息：『（消息）前後一致嗎？道理講得通嗎？會不會有錯？』他腦袋裡有個涵蓋全世界的模型，像電腦一樣，碰到任何新事實都會拿來比對自己的經驗和知識，然後問：『這對我們有何意義？』」所謂的「我們」，是指波克夏。
