幹好前3年!你是將才還是庸才,公司只給3年時間見真章

幹好前3年!你是將才還是庸才,公司只給3年時間見真章
定價:300
NT $ 45 ~ 279
  • 作者:申鉉滿
  • 譯者:馮燕珠
  • 出版社:悅知文化
  • 出版日期:2013-09-23
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9865912651
  • ISBN13:9789865912659
  • 裝訂:平裝 / 320頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  職場這種地方,不是戲棚底下站久了就是你的,要成功晉身組織核心人物,必須深入剖析機會點何在。第一份工作、第一次離職、第一次轉換跑道,任何一個決定都影響了你在就業市場上的行情,以及日後能否青雲直上的眉角。

  ■千萬不要小看第一份工作對你的影響。
  ■離職比找工作,更需要天時地利人和。
  ■個人品牌比你在哪家公司上班更重要。
  ■比工作技能更具影響力的是什麼?

本書特色

  透過以下八項職涯管理要訣,把握好進公司的黃金3年,讓你從職場邊緣人直搗企業核心!
  1.將自己視為品牌來經營
  2.比起學歷,更應累積實務
  3.你需要的是一份終身職業
  4.保持好名聲,隨時準備接受背景調查
  5.想進入組織核心,先思考自己擁有什麼價值
  6.想要跳槽時,先思考會失去什麼
  7.用績效來說話
  8.想成為領導人才,就要適時展現優點隱藏缺點

 

目錄

改版序
作者的話

PART 1進公司前三年,決定未來人生30年

[1]第一份工作就失敗!危機是什麼?

明星大學不再是求職的保證
毫無經驗的求職者難以生存
延畢,只為等著進大公司?
堅持不離職,有時沒有必要
現在的工作,決定你的下一個機會

[2]會升上什麼官,在進公司時就決定了
有專業能力的求職者越來越多
職場菜鳥要如何準備
職場新鮮人的起跑點已經大不相同
站在老闆的立場思考
老闆對你的評價取決於溝通能力

[3]第一次離職,和你的職涯息息相關
公司評估你的價值,始於到職後第三個月,止於第三年
進入公司三個月,就決定未來的路
隨便找個工作,然後隨便離職,只會讓履歷很難看
第二份工作是職涯的最佳指標
規劃自己十年後的職涯藍圖
Tip1.你是否已經做好職涯管理?

PART 2想進入組織核心,請遵循這八項要訣

[4]將自己視為品牌來經營

品牌就是價值
打造屬於自己的核心能力
良好的個人品牌比不動產還值錢
比起年薪,擁有管理職的經歷更加重要
維持職務和產業的一致性

[5]比起學歷,更應累積實務
MBA的熱潮再起
破除MBA可以帶來新生活的錯覺
比起哈佛畢業的MBA,公司更希望你有知名企業的工作經歷
沒有比實務經驗更好的老師了
奠定外語能力

[6] 你需要的是一份終身職業
有越來越多工作人選擇再進修
如果這份工作不適合你,遲早會離職
擁有專業才有出路
尋找具有潛力的職業
為人生的下半場做好準備

[7]保持好名聲,隨時準備接受背景調查
企業的命運取決於錄用的人才,而個人的職涯則取決於聲譽的好壞
凡走過必留下痕跡
聲譽的力量強過工作能力
跟主管不合,就是跟自己過不去
預測公司的未來,提前為自己掌舵
Tip2.我的聲譽能打幾分?

[8] 想進入組織核心,先思考自己擁有什麼價值
企業欠缺的,永遠是核心人才
企業和個人的核心目標必須一致
一旦發現與公司的核心目標不一致,千萬別留戀
企業需要的是具備專業、經驗和溝通能力的PM級人才
以業務為跳板,向核心邁進

[9] 在最好的時間離職
煩惱該不該離職時,先想想會失去什麼
離職也要看時間
轉換跑道前,先調查一下新公司
不同時期應該要有不同的離職技巧
給頻繁跳槽者的忠告

[10]讓工作績效說話
甄選基層員工首重學歷、英語與電腦能力
績效說明一切
通過考驗的成績,讓你平步青雲
好績效才有機會晉升理想職位
工作績效要寫得讓人一目了然

[11]想成為領導人才,就要適時展現優點、隱藏弱點
不要隨便曝露自己的弱點
先集中在核心領域,再往四周擴展
客觀地找出自己的弱點
不要讓弱點成為自己的形象
Tip3.鑑定你的就業及離職能力

PART 3重新規劃職涯藍圖

[12]定期檢修自己的職涯藍圖

就連職業也有修正的機會
職業生涯再規劃
寫一份「要往高處爬」的履歷
就算是中小企業也潛藏著許多機會
没有人知道誰才是最後的贏家

[13]隨時做好跳槽的準備
客觀的自我評價
如果職涯的連貫性被打破了,就把標準放寬一點吧
抛開對外商公司的幻想
透過介紹得來的工作要格外慎重
修飾履歷的技巧
把握企業所需要的人才特質
若無法改變既定印象,就離開吧!
Tip4.離職時期的五大禁忌

 



在「只記得第一名的世界」中的職業生涯管理


  記得這本書在第一版出版之後,收到的讀者迴響當中,有二個令我印象深刻的反差意見。

  第一則是「非常明確地指出職業與職場,還有職業生涯管理的核心,赤裸裸地揭露了現實的本質。同時透過各種實例,直接點出現代上班族的苦惱及問題,並提出實用的對策。讓慌亂的我得到安慰,也受到激勵能在崗位上有所發揮,領悟到從現在起,應該要開始規劃未來、為未來而努力。」

  第二則是「為了能有成功的職場生活,一目瞭然的介紹應該如何做好職業生涯管理。然而,這些並不是容易的事,這只是給從好大學畢業、進入大公司的人看的書,不是嗎?職業生涯管理聽起來只是像別人的故事。」

  前者是我預期中的反應,實際上,大家比我料想中的還不了解職業和職場,因而忽略了職業生涯管理的重要性。在這種情況下,以「職業生涯管理方法」為主題,對大部分的人來說很受用。

  但是,後者的反應完全在我意料之外。我想,或許對於在職場上較弱勢的一群來說,職業生涯管理是佷遙遠的事;但是這本書的內容對現實的探討和對未來的預測,仍然對他們有幫助。

  我在整理改版內容時,很擔心這本書會成為只是給優秀人才看的書,為避免延續這樣的印象,甚至苦惱要不要大幅修改內容。不過最後還是維持原本的精神,因為修正之後,失去的可能比得到的更多。

  成功的人,能夠明確地找到自己的路。我剛開始寫這本書時,是希望幫助想成功但找不到方法的人找到辦法;給很努力、但是没有得到應有結果的人,以我曾為記者、經營者、人力公司CEO的經驗談,希望給他們一些建議。

  但如果要迅速又確實的解決,就必須冷靜的從分析現實面出發,否則很難及時修正職業生涯。當然,這個過程可能痛苦又難熬,但可以看清過去錯誤的判斷和競爭者的背後,是不可否認的現實。可能會傷害自尊心,也可能會讓別人失望,但我不想因此而跳過這個分析現實的過程。

  我在修訂版中維持這個大框架的另一個理由是,若没有確實意識到職業生涯管理的核心因素的重要性,就會很難承認現實中可能忽略了什麼,因而什麼都没有辦法做。

  承認失敗才能準備新的挑戰,很多人受益於現況,就不會找尋新的變化,我相信若有人能承認自己的失敗,那麼他之後的職業生涯管理一定可以成功。

  本書除了為有職業生涯管理問題的人,找到解決的方法;想找到更好的工作的上班族,也能在這本書中找到蛛絲馬跡;此外,對避免重蹈前輩們錯誤的大學生和社會新鮮人也有助益。

  職業生涯管理已不再是個陌生的概念,現在很多人都在檢視自己的工作。很多人在每次換工作時,也會習慣性的回顧職業生涯;也有佷多人為了檢視自己現在的職業成就,也到處吸收知識。希望這本書能為各位帶來幫助。

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