財經科技法律實務面面觀

財經科技法律實務面面觀
定價:250
NT $ 198 ~ 225
  • 作者:協合國際法律事務所
  • 出版社:書泉
  • 出版日期:2014-12-25
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9861219854
  • ISBN13:9789861219851
  • 裝訂:平裝 / 292頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  本書分別就「生物科技」、「公平競爭」、「商標實務」、「投資與整併」與「財務訴訟」五大主題進行研究,對目前實務最新法律問題作深入淺出之剖析,是提供欲瞭解財經法制最新趨勢之各界人士最佳入門捷徑。
 

作者介紹

作者簡介

協合國際法律事務所
LCS & PARTNERS


  協合國際法律事務所於1998年成立,重點服務項目包括:企業併購、資本市場、不動產交易、證券化、信託、衍生性金融商品、智慧財產權、公平交易法、跨國投資、融資、保險、國際經貿、私募基金、企業重整、租稅、信託、能源法、公共工程、電信法及訴訟。協合法律為國際WSG律師聯盟在台灣的律師事務所,WSG在全球115多個國家建立有法律事務所,為客戶提供跨國服務。

  協合法律歷年出版的法律叢書如下:

  財經法律實務最前線 (2014)
  協合群英論財經法律II (2013)
  協合群英論財經法律 (2012)
  後ECFA實戰財金法律 (2011)
  看見生活中的法律 (2010)
  贏戰大未來–開創新局之企業法律寶典 (2010)
  決勝大未來–金融危機下的企業法律寶典 (2009)
  A+企業超群法律 (2008)
  A+企業卓越法律 (2007)
  A+企業致勝法律 (2006)
  工程領航-法律實戰守則 (2004)
  A+企業優勢法律 (2003)
  法律的第一堂課 (2002)
  不敗:高科技前進未來指南 (2001)
  法律與生活 (2001)
  衍生性金融商品法律、實務、風險 (2000)
  公司併購法律實戰守則 (1999)
  公司併購教戰守則 (1999)
  租稅法新論 (1999)
 
 

目錄


作者簡介

第一篇 生技企業實務問題
.生技熱潮中的生技企業如何善用股權工具提昇競爭力
(張溢修∕葉日青)
.從新修正專利法及智慧財產法院近年判決看我國生技產業專利訴訟
(趙緝熙)
.論員工股票獎勵制度在我國的實踐與檢討──以限制性股票為核心
(張炳坤∕劉子碩)

第二篇 公平競爭實務問題
.跨國連鎖品牌致勝關鍵
(魏薏玲∕任書沁)
.知錯能改,善莫大焉──企業如何成功申請寬恕?
(黃蓮瑛∕呂書賢∕林家如)
.從歐盟競爭法角度淺談契約常見條款
(魏薏玲∕張嘉予)

第三篇 商標法律實務
.論「著名商標淡化」理論之具體實踐
(潘逸松∕詹玉如)
.我國實務上商標權侵害民事責任之損害賠償計算
(潘逸松∕李偉琪)

第四篇 資產投資與整併
.外國人投資台灣不動產的法律問題
(谷湘儀∕賴冠妤)
.論營業讓與式之重整──以歌林為例
(楊晉佳∕林盈瑩)
.Structuring Cross Border Asset Deals in Taiwan
(張溢修∕蕭郁)

第五篇 財務訴訟法律實務
.財產移轉一場空:論詐害債權之法律風險
(谷湘儀∕李冠璋)
.違反銀行法吸收資金行為的法律評價與法律責任
(談虎∕曾至楷)
 



  2014年冬。歐洲經濟復甦無望、日本經濟在安倍的三支箭射出後狀況慘烈、亞洲各國貨幣競相貶值。同時間,中韓簽署自由貿易協定、滬港通正式上路、APEC成功地讓中國承諾碳排放管制。當世界各國積極尋找突破點、擴大綜效之際,台灣的財經政策持續封閉、稅改停滯、產業鏈競爭失利,不敢擁抱大市場、南進政策卻又無配套措施。雖看到這麼多台灣的中小企業在大陸、東南亞單打獨鬥、夾縫中求生存,但我們既沒有強國的國家利基,當然就更沒有悲觀的權利。

  協合國際法律事務所於1998年亞洲金融風暴中創立,秉持「協力合作」、「追求卓越」、「持續研究」與「回饋社會」的宗旨,提供客戶最佳的國際化及在地服務,服務客戶是我們存在的唯一目的;連續十六年的成長,則是我們不斷追求卓越的感恩回饋。

  今年我們針對「生物科技」、「公平競爭」、「商標實務」、「投資與整併」與「財務訴訟」五大法律實務主題,與各界分享我們的實務法律經驗談。我們出版財經法律實務叢書的目的是知識分享、力求精進,因此我們恭敬地期請各界先進賢達不吝批評賜教。
 

內容連載

生技熱潮中的生技企業如何善用股權工具提昇競爭力
葉日青∕張溢修
 
壹、前言
 
在全球一片生技業熱潮中,全球投資者對生技業者的股票趨之若鶩。近年來,台灣亦致力於產業轉型,對於生技產業投入大量的人力及成本,隨著時間的推移,技術益殝提昇成熟,前景可期,更加吸引投資人的潛在目光。生技業者面對這股擋不住的生技熱潮,為其公司估值得以進一步推昇而高興的同時,更應思考的是,如何利用高估值的公司股票或其他股權工具,進一步強化公司競爭力,提昇企業價值。事實上,對於具有高估值的生技企業而言,在進行策略發展及併購時,雖相對具有戰略優勢,如何將此優勢,融入公司的發展計畫,轉化為公司的實質競爭力,實為一重要課題。
 
貳、實務上常見利用股權或股權工具提昇公司競爭力的操作方式

在實務上,為提昇競爭力,生技企業利用高估值的股權作為策略發展的工具,其可運用的方式,種類繁多,茲列舉如下:
 
一、於涉足跨領域合作時
 
針對從事不同業務類型的二家生技公司,擬針對新項目的開發合作投入時,最常見的方式是以合資的方式來進行合作。然而,合資並非是惟一的方式,另外一種可能的方式,則是以相互投資及交叉授權的方式來進行,取代合資。在以合資方式的架構進行時,合作的雙方必須將合資事業所需資產,另以出資方式打入合資公司,通常會包括現金出資;且合資雙方針對合資計畫所開發的新項目,因合資合約及合資公司章程的規制,會呈現一種較緊密結合的狀態,若有任何決策需調整,原則上需透過合資公司的董事會、雙方討論共同決定後才能拍板,較不具彈性。
 
故如果合作雙方對於新合作項目,各方不想作太過緊密的結合,或希望在某種程度上合作各方仍能保有決策的彈性,在此情形下,相互投資及交叉授權或其他契約的安排不失為一個好的替代方案。而在作相互投資時,無論合作各方係為公開發行公司,其股票公開具有可見的市場價值;或僅為甚有前景、各方看好、於未來很有可能在交易所掛牌,其股票目前具有高估值的公司,均可考慮以其股權作為投資合作時,合作方案中投資於他方的對價。以股權為對價,可以減低投資時的所需的現金部位,使公司對其現金的運用更有彈性。
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