查爾斯河畔的沉思：哈佛管理大師教你經營人生企業

　　霍華‧史蒂文森（Howard H. Stevenson）是教授、哈佛商學院資深副院長、多家企業高階主管或董事……，也是一位創業家、慈善家。他定義了創業精神、創辦哈佛「創業」課程，他的創業眼界更走出學術和企業的領域，落實在人生當中。

　　霍華在哈佛商學院開設的「經營人生企業」課程廣受迴響，課堂之外，他同時也是一位最無私的生命嚮導，數千名MBA學生和世界級企業領袖在生命面臨挑戰時，都想請教他的意見。

　　為了表彰他的貢獻，在他退休後，哈佛大學特地成立霍華・史蒂文森企管講座教授席位。

　　本書作者賽諾威和霍華透過六年的時間多次對談，並深入訪談許多職場人士遇到何種困境，又是如何解決。霍華更一針見血指出許多常見的思考盲點，讓人重新看待人生：

　　創業時，我們會擬定營運計畫書；想要活出精采的人生，難道不該花同樣心力好好規劃？

　　錯失大好機會，往往是因為我們沒有對轉折點做出任何回應。

　　如果沒有先想清楚目標就埋頭苦幹，最終大都是浪費時間和精力。

　　別人定義的成功，並不是你的成功，成功的定義取決於你的終身願景。

　　不能誠實面對自己擁有或缺乏的核心能力，對達成事業目標將造成風險與損失。

　　資訊不等於知識，連上網路、敲敲鍵盤就能取得全世界資訊，但請教有實際經驗的人，吸取他們的知識與指導，好處更多。

　　組織文化沒有對錯之分，差別在於，對你有助益的組織文化，才是你人生志業所在。
成功的創業家很少喜歡風險，任何想在事業上發揮創業家精神的人，都需要學會如何駕馭對風險的恐懼感。

　　沒達到目標與失敗是兩回事，顯著的成功與重大的失敗都能成為有力的經驗。

　　追求人生志業，要濺出水花，更要激起漣漪。

　　這些案例與建議，有助於我們建立實用的思考與行動框架，釐清生命的目標，更在面對轉折點時靈活應對，化阻力為助力，進而在職場、家庭、夢想等各方面，得到最大的滿足與成就。

　　（原書名：《做自己生命的主人：哈佛大師教我的幸福人生管理學》）
 

作者簡介

艾瑞克‧ 賽諾威Eric C. Sinoway

　　康乃爾大學餐旅學院畢業後，曾在觀光業和幾家美國公司工作，後來開創全國社區教育計畫，也擁有自己的連鎖事業。取得哈佛大學甘迺迪政府學院碩士學位後，負責為哈佛大學至海外募款。目前是紐約Axcess Worldwide 的共同創辦人與總裁，專門為許多知名品牌促進夥伴關係、激發創新構想，為業界名人搭建合作橋梁。目前與妻子和兩名幼子住在紐澤西州。

梅瑞爾‧ 梅多Merrill Meadow

　　白天是哈佛大學學術與發展規劃處處長，晚上則是劇作家、自由作家、丈夫與父親，舉家住在波士頓附近。
 

把人生當成事業來經營
霍華病發前那三年，我們每週都會碰面幾小時，有時在他的辦公室，有時在他家，有時是在校園散步。三年的時間不算長，但他在我心目中的地位，已經從指導教授變成良師益友。
 
我們天南地北什麼都聊，無論是沒水準或正經八百的話題都會討論。有時聊音樂、閱讀、旅行，也議論政治與經濟，分享家庭生活與哲學，切磋對企業營運策略與職涯發展的觀點，分析教育與經驗的價值，也分享為世界貢獻己力的想法。我們聊如何追求成功人生，如何從失敗中站起，怎麼設定目標，又該怎麼達成。
 
總歸一句也就是：如何開闢出一條工作與生活的幸福道路，修練霍華所謂的「人生志業」。
 
重新定義「人生志業」
「人生志業」這個詞常被用在幾個不同的情境，我最常聯想到的畫面是：獻身於目的崇高的活動，比如救助印度貧困百姓的德瑞莎修女，或是致力於海地重建工作的法莫（Paul Farmer）。除此之外，「人生志業」也能形容沒沒無名的困頓藝術家，或者是一心想完成夢想的發明家。
 
在霍華的定義裡，那些修練人生志業的人，除了聖賢與有識之士，還涵蓋每個希望在生命中交出一點成績的平凡人，包括：會計師、工程人員、老師、網頁設計者、律師、社工，或是企業主、非營利機構主管。
 
他所說的人生志業，也適用於你我。
 
對霍華來說，人生志業是把一個人無形的心血、情愛、希望和有形的需求與渴望整體視之，而不把這些互相依存的人性特質硬劃分成「工作」、「家庭」、「其他」等層面來看。
 
跟霍華談天說地這麼久，我的人生志業在不知不覺中，感染了他的構想和明智的建議，我卻沒認真思考究竟從他身上挖到什麼寶。我在哈佛遇到的聰明人不少，說有些人是天才也不為過，但霍華不一樣，聰明之外還充滿了智慧。
 
我終於找到跟霍華聊完天後，腦袋還轉個不停的原因。原來，他的智慧有如涓滴細流，灌輸到我的腦海中。我從沒遇過像這樣的人。
。。。
因為工作的關係，有將近四年的時間，我代表哈佛大學到全世界各地募款，有幸認識了一些地位顯赫的慈善家。我因此得以跟社會精英有第一手接觸，他們有的是大學教授、院長、校長；有的是企業執行長，以及各領域的創業家；有的是樂壇和百老匯的知名製作人與才子才女。