市場環境、經營戰略與業績評價:作用機理與經濟後果

市場環境、經營戰略與業績評價:作用機理與經濟後果
定價:350
NT $ 277 ~ 333
  • 作者:諸波
  • 出版社:財經錢線文化有限公司
  • 出版日期:2018-10-12
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9577355471
  • ISBN13:9789577355478
  • 裝訂:平裝 / 212頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  本書運用會計學主流的實證研究方法,實證檢驗中國企業內部業績評價指標選擇的決定因素與經濟後果。業績評價系統作為管理會計系統的重要組成部分,一直是管理會計理論研究和實務發展的核心話題。本書遵循「頂天立地」的學術研究思想,聚焦研究問題、實證檢驗的研究方法,深入研究中國企業業績評價指標選擇的作用機理與經濟後果。
 

目錄

1 導論 1
1. 1 研究背景與研究意義 2
1. 1. 1 研究背景 2
1. 1. 2 研究意義 7
1. 2 本書研究內容與框架 9
1. 3 研究方法 16
1. 4 本書可能的創新點 17

2 文獻綜述 21
2. 1 業績評價指標選擇的影響因素 22
2. 2 業績評價指標選擇的經濟後果 26
2. 2. 1 代理理論視角 27
2. 2. 2 權變理論視角 29
2. 3 本章小結 31

3 制度背景與理論基礎 33
3. 1 西方企業業績評價的歷史演進 34
3. 1. 1 成本業績評價時期(19 世紀初-20 世紀初)  35
3. 1. 2 財務業績評價時期(20 世紀初-20 世紀90 年代) 37
3. 1. 3 戰略業績評價時期(20 世紀90 年代至今)  38
3. 2 中國企業業績評價的發展歷程 42
3. 2. 1 實物量評價階段 46
3. 2. 2 產值和利潤評價階段 46
3. 2. 3 投資報酬率評價階段 47
3. 2. 4 經濟增加值評價階段 50
3. 3 業績評價指標選擇的理論基礎 52
3. 3. 1 代理理論 52
3. 3. 2 權變理論 55
3. 3. 3 管理控制理論 58
3. 4 本章小結 64

4 數據採集與分析 67
4. 1 問卷設計 68
4. 2 數據收集 71
4. 3 數據特徵 72
4. 3. 1 樣本企業特徵 72
4. 3. 2 被調查者特徵 77
4. 4 數據分析方法 81
4. 4. 1 仲介變量模型 81
4. 4. 2 調節變量模型 82
4. 5 本章小結 84

5 市場競爭程度、經營戰略與業績評價指標選擇 87
5. 1 理論分析與研究假設 88
5. 2 研究設計 100
5. 2. 1 模型設計 100
5. 2. 2 變量測量 102
5. 3 實證結果及分析 109
5. 3. 1 因子分析結果 110
5. 3. 2 描述性統計 112
5. 3. 3 迴歸分析結果 113
5. 4 分類檢驗 115
5. 5 本章小結 117

6 業績指標多元化對企業業績的影響研究 119
6. 1 理論分析與研究假設 120
6. 2 研究設計 130
6. 2. 1 模型設計 130
6. 2. 2 變量測量 131
6. 3 實證結果及分析 133
6. 3. 1 因子分析結果 133
6. 3. 2 描述性統計 136
6. 3. 3 迴歸分析結果 137
6. 4 分類檢驗 139
6. 5 本章小結 140

7 經營戰略、業績評價與企業業績 143
7. 1 理論分析與研究假設 144
7. 2 研究設計 153
7. 2. 1 模型設計 153
7. 2. 2 變量測量 155
7. 3 實證結果及分析 156
7. 3. 1 描述性統計 156
7. 3. 2 迴歸分析結果 157
7. 4 分類檢驗 161
7. 5 本章小結 163

8 研究結論、局限及展望 165
8. 1 研究結論 166
8. 2 研究局限 170
8. 3 未來研究展望 172
參考文獻 175
附錄 186
後記 195
 
 

序  
 
  隨著經濟全球化和一體化進程的加快,中國企業也正逐步融入全球競爭市場中,提升中國企業的國際市場競爭力是所有企業必須面對的一項課題。中國企業傳統的粗放式經營模式已經不再適應新的經濟環境,在市場競爭異常激烈的環境中,中國企業必須從傳統的低效率、粗放式的管理模式向高效率、精細化的管理模式轉變,只有切實提高企業的經營管理水平,中國企業才有參與國際市場的競爭力,才能從根本上轉變中國經濟發展方式,為中國經濟發展注入可持續發展的動力,管理的重心在經營,經營的重心在決策。提高企業管理水平的重心就在於改善中國企業經營決策機制,高效、準確地進行市場判斷ꎬ並做出正確的經營決策。企業作為市場經濟的主體,企業管理層要做出正確的經營決策,必須建立在高質量的管理決策信息基礎之上,而管理會計就是以提供對內管理決策信息為目的的信息系統。因此,我們必須重視管理會計系統對企業管理決策的重要影響和在企業管理中的重要作用,作為企業管理會計系統的一個核心子系統。業績評價系統能夠有效促進和保障企業經營戰略的實現。據此,本書重點探討業績評價指標選擇的影響因素與經濟後果。
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