「許多失敗組織的問題是:管理有餘,領導不足。」──美國領導力先驅學者Warren Bennis
        「今日的下屬最需要什麼?」
        「激勵、勸說和影響。」
        「領導者該如何找到自己的定位?」
        「只需要一種東西──領導公式。」
      
        ▍魅力≠十全十美
        世界500大企業中,
        許多企業的CEO都被下屬描繪為「無聊」甚至「討厭」,
        但這並不妨礙他們成為優秀的領導者。
        「你想變成一個八面玲瓏的管理者嗎?」
        「我想這樣可能會好一點。」
        「但如果你真的變成處事圓滑的人,那就和別人沒什麼區別了。」
        領導者要擁有的是「魅力」,而不是「完美」,
        一個有魅力的領導者能吸引更多的追隨者。
        世界上沒有十全十美的領導者,
        但我們也許會遇到在某一時期、對某一組織而言,
        符合「完美」定義的領導者。
      
        ▍熱情+感染力=動力
        美國前500大企業中,50%以上的CEO大學成績平均在C或C以下。
        歷屆美國總統中,有將近75%在學校成績是中下。
        是什麼因素,使一個看起來平凡的人取得偉大的成就?
        ──熱情。
        一個擁有強烈熱情、但缺少技巧的領導者,
        遠遠勝過一個有優秀技巧、但缺乏熱情的領導者。
        所以領導者必須要重視情感的交流,
        並致力於用最佳的方式點燃下屬心中的熱情。
      
        ▍權力+影響力=魅力
        現代領導者必須成為用權、用人的高手,
        能否使用權力和影響力表現魅力,是檢驗領導者能力的考場。
        領導者不能什麼都管,要懂得合理、適當地授權給下屬。
        如果下屬完成了任務,不要過多指示,以強化對方的信心。
        一個成功的領導者已不再是指身居何等高位,
        而是看你是否擁有一大批追隨者。
        如果說傳統意義上的領導者主要依靠權力,
        那麼現代觀點認為──領導者更依靠內在的影響力。
      
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        權力是有限的,但領導力是無窮的,
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