組織績效管理

本書涉及的領域包括∶使命與戰略的重要性、績效的考察與獎勵、關於績效工資的爭議。通過采納最新的理論，並根據大量的親身經歷，作者探討了如何定義雇員的績效以及如何理解影響績效的各種原因。