動盪時代的管理

　　本書關注的是行動、戰備和機會，是管理者能夠做什麼、應該做什麼和必須做什麼。關於將來的時期，也就是管理者將必須在其中工作和履行職責的時期，惟一確定的就是它們將是動盪的時期。而在動盪時期，管理層的首要任務就是確保組織的生存能力，確保組織結構的堅實和穩固，確保組織能力承受突然的打擊、適應突然的改變、充分利用新的機會。
本書處理的是戰備——有了這樣的戰略，我們才能利用快速的變化，才能把變化的威脅轉化為機會，從而彩取有效且有得的行動，為社會、經濟和個人做出貢獻。
本書將探討新的現實。但是，本書關心的是行動而不是理解，是決策而不是分的。這不是一本「哲學意義上的」書，它也不是要探索「我們正在走向何處」。它注重的是務實，是為公有或私有管理領域中的決策者們該做什麼。