制度與能力:中國民營企業20年成長的解析

制度與能力:中國民營企業20年成長的解析
定價:156
NT $ 136
  • 作者:陳凌
  • 出版社:上海人民出版社
  • 出版日期:2007-03-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7208068534
  • ISBN13:9787208068537
  • 裝訂:275頁 / 23 x 15 cm / 普通級 / 初版
 

內容簡介

中國民營企業是國內最有活力、不斷成長壯大的企業,顯示了旺盛的生命力和成長性,但這些民營企業在極其艱苦的環境下產生發展,有着種種先天不足。本書編者們運用案例分析的方法研究中國民營企業的成長過程,利用對四個民營企業成長歷史的記錄和分析,來對中國一大批大中型民營企業提供一份成長的「體檢報告」。這個課題研究過程中編者們采取了就地調研、集中討論的辦法,多次拜訪樣本企業並廣泛收集其他二手資料,力求客觀、忠實地記錄企業的發展歷程,力圖在理論概括與比較歷史分析兩方面也有所涉及。

  本書是我們運用案例分析的方法研究中國民營企業成長的初步成果。我們想利用對四個民營企業成長歷史的記錄和分析,來對中國一大批大中型民營企業提供一份成長的「體檢報告」。毫無疑問,這些民營企業是在極其艱苦的環境下產生發展的,有着種種先天不足,然而它們是國內最有活力、不斷成長壯大的企業,顯示了旺盛的生命力和成長性,對於它們的未來我們是可以有所希冀的。如果我們的研究能夠對它們的未來有所益處,哪怕是多麼的微不足道,我們所有的參與者也都會覺得非常榮幸和欣慰。謹以此書獻給中國民營企業的未來。

  本課題組本來由浙江大學經濟學院羅衛東教授負責,后來由於羅老師有其他重任纏身轉由筆者具體負責。課題組成員來自不同學校,曹正漢、鄭艷和筆者來自浙江大學經濟學院、浙江大學民營經濟研究中心,王增民來自河南財經學院,王宣喻來自中山大學管理學院、華南農業大學經濟管理學院。課題研究過程中我們采取了就地調研、集中討論的辦法,多次拜訪樣本企業並廣泛收集其他二手資料,力求客觀、忠實地記錄企業的發展歷程,我們把這一帶有企業史性質的工作看作是本課題組研究的首要任務。
 

目錄

第一章 中國民營企業成長:成就與不足
一、研究主題:20年民營企業成長
二、制度與能力:描述企業成長過程的兩個維度
三、案例研究方法與背景
第二章 正泰集團企業成長案例
一、正泰集團公司成長的背景:電器產業在柳市的興起
二、正泰集團公司的發展歷程
三、戰略與公司成長
四、政治資源與公司成長
第三章 制度環境與溫州民營企業的成長道路
一、制度環境與溫州民營企業的演變
二、1978年至1985年的掛戶經營:借一頂紅帽子創業
三、1986年至1992年的股份合作制:造一頂紅帽子擴大生產規模
四、1992年至1997年建立黨組織:為企業擴張尋求政治支持
五、1998年至2004年建立黨委與進入政治領域:占領競爭的制高點
六、溫州民營企業的政治特征之文化基礎:溫州民營企業家的價值取向
七、小結
第四章 飛躍集團成長案例研究
一、飛躍集團概況
二、飛躍集團發展階段
三、飛躍集團成長的經驗啟示
第五章 企業家網絡與台州縫制設備產業集群發展
一、我國縫制設備產業的發展
二、台州縫制設備產業發展現狀
三、台州縫制設備產業緣起的客觀原因
四、企業家網絡與台州縫制設備產業的形成與發展
五、企業家網絡對台州縫制設備產業集群的具體作用機制
 六、政府在推動台州縫制設備產業發展中所起的作用
 七、 飛躍在縫紉機產業價值鏈上的提升
 八、全球背景下的台州縫制設備產業
第六章 河南黃河實業集團成長案例
一、黃河集團概況
二、黃河集團成長歷程
三、黃河集團成長過程的簡單分析
第七章 華帝公司:一個跨越家族的創業故事
一、研究的問題
二、華帝公司所在地——中山市小欖鎮
三、走到一起的七位創業者與創業之初
四、成長時期:創業者之間合作方式的演變(1994—1999年)
五、創業者集體退位(1999—2002年)
 六、外聘總經理帶來的變革
 七、外聘總經理下崗
 八、權力向一位創業者集中
 九、故事的結論
第八章 初步結論、討論與未來研究設想
一、初步結論與討論
二、進一步的研究計划:跨時期的長時段研究及我們的基本觀點
參考文獻
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