管理聖經︰雀巢總裁獻給天下管理者的口袋書

管理聖經︰雀巢總裁獻給天下管理者的口袋書
定價:192
NT $ 167
 

內容簡介

赫爾穆特‧毛赫爾認為企業管理的核心原則是注重實用,而不是理論,強調務實的同時也要講究策略,這也是本書的核心思想。本書對一些暢銷的管理類圖書的觀點做了比較,並予以重新闡述。重要的是,本書是歐洲最有個性的企業家在“充滿熱情與智慧”地介紹企業管理經驗。——海因里希‧馮‧皮勒 西門子監事會主席

以前,市場上還從未出現過如此之多關于管理、企業領導、成功之道或就企業管理某一角度進行論述的書籍。很多專家、顧問以及有實戰經驗的人都對上述領域著書立說。值得一提的是,很多大學、研究所、不計其數的企業研究會和培訓機構也致力于這些專題的研究與探索。因此,如果企業或者管理人員沒能取得成功,那麼絕不能歸咎于相關文獻資料、培訓或研討會的匱乏。但今天人們要從所掌握的大量知識中發現真正實用的東西卻很困難。

“盡管關于管理的各個方面的內容都曾被別人說過和撰寫過,然而那些東西卻並不是我寫的。”因此,很多人建議我抱著這種心態去對現有的文獻進行進一步深入、廣泛的補充,但我覺得那樣做毫無裨益。

相反,我曾萌生過這樣一個念頭——寫一本針對企業管理者的手冊,並按照管理的幾個重要方面來劃分章節,內容簡潔,便于查閱。這樣的話,讀者就可以將其作為一本工具書,從中迅速查找到與某一主題相關的信息,或者花較少的時間就可以對企業管理的各個方面有所了解。因此,本書不僅會吸引在職的管理者,而且還會吸引剛剛步入職場或仍在上學的年輕人。對于那些想知道“究竟什麼是管理”的讀者來說,本書也是很有吸引力的。

赫爾穆特‧毛赫爾,曾任雀巢總裁近20年,他的名字就代表著杰出的能力和果敢明智的管理決策。在本書中,他結合實際,根據自身經驗,告訴讀者如何才能實現優秀的企業管理。
 

目錄

前言
第1章 企業家、經理人,兩個截然不同的領導層面
企業家與經理人
內心的直覺
第2章 企業的經營方向
企業所有人結構與資本結構
核心業務的分散與集中
企業的活動範圍與擴張政策
風險政策
企業策略的基本原則
第3章 企業戰略、計劃與監督
戰略
討劃
監督
第4章 企業管理最重要的任務
第5章 目標和價值觀的選擇
企業的道德和社會責任
第6章 企業文化和以價值為導向的
管理
企業文化
以價值為導向的管理
第7章 人力資源管理與領導才能
人力資源部的任務
管理層必須具備的領導才能
“領導實踐”的幾點說明
第8章 企業治理與企業組織
企業治理
企業組織
大型跨國企業的組織
授權
附加準則
對企業組織的總結
第9章 財務策略和財務報告
家族式企業
維護資本市場
財務報告
賬目報告
第10章 創新和研究
促進創造力
研究
第11章 市場營銷、公共關系和
宣傳策略
市場營銷
公共關系
宣傳策略
第12章 展望
對未來的思考
結束語
附錄
雀巢公司的管理與領導原則
商業成功的十大原則
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