北大商業評論(2008年8月 總第49期)

新知
關系營銷的歧路
共鳴領導者

非常道
任天堂的非傳統路線

寶潔的創新之道
寶潔的創新之道
客戶，寶潔真正的「老板」
哪里玩，如何贏
——寶潔創新六大思路
寶潔創新的「組織細胞」
「五積木式」框架
——如何把創意推向市場
高效的創新團隊包括……
發現你的創新領導人才

商業
變「知識管理」為「知識分享」

公司
貝塔斯曼：被「消費者」的車輪碾碎

人物
楊致遠：有一種領導力叫放手

特稿
獻策北川重建
——中國企業社會責任同盟成員企業、高校專家團北川行
新北川：四川旅游新動力
如何處理區域布局關系
北川重建，謀而后動
願人道主義常駐北川

視野
越南危機，中國鏡鑒
反通貨膨脹應適可而止

總裁論道
搜狐與奧運

北大案例
找對你的創新邏輯
——廣東移動的「天、地、人、制」
中國平安的人才管理

執行
比「無情的競爭對手」更勝一籌
讓能力素質管理「動起來」
從全球冠軍到國際品牌還有多遠
——中國品牌國際化的關鍵要點
印度移動通信的管理經
在多層次零售格局下勝出

管窺
高爾夫球場上的生意經

北大思想
信以行塑
原則通過，還是程序正義？
——SEE生態協會的議事規則之路

閱讀
本尼斯領導力入門讀物
群氓時代的堅守
《中國企業的下—個機會：成為價值型企業》
《薩姆·沃爾頓自傳》
《一杯滄海——我與青島啤酒》

專欄
內聖外王的中西管理模式
掌權與專權
管理者怎麼討論問題？