術道：中國歷史上的謀略

序言
第一章 博弈術——愉悅的冒險游戲
博弈在西方詞匯中譯作Game，即游戲的意思。博弈所研究的是多個聰明人如何在一起玩「游戲」的。簡單地說，博弈就是研究如何用最小的代價獲得最大收益的一種策略。翻開史書，你會發現里面充滿了博弈；而我們的人生其實正是一場接著一場的博弈。通曉了博弈論，我們就獲得了又一把解讀歷史的鑰匙；通曉了博弈論，可以使我們變得更聰明，有助於理性決策，有助於我們的成功。
第一節 強弱，不是宿命是選擇
第二節 搞好你的根據地建設
第三節 人為上，人心為上上
第四節 古典智慧解碼
第二章 韜晦術——把握進退的智慧
「槍打出頭鳥」的道理可謂響徹雲霄，所折射的道理就是:做人要低調。它的「守」是為了「攻」，它的「晦」是為了「明」，它的「屈」是為了「伸」。簡單地把它歸入「陰謀」肯定是有失公允的。雖然歷史上一些反面人物如袁世凱、蔣介石是此中高手，但像「游擊戰術」、「永不稱霸」、「和平崛起」這些重要方針其實也閃爍著韜晦學的光芒。看來「韜晦」的關鍵，在於為何人所用，為了什麽利益，這才是評價它的標准。
第一節 低調就是愛自己
第二節 想成功就要能屈能伸
第三節 退一步，是為了亮劍
第四節 切忌把精神寫在臉上
第五節 請別人來約束自己
附錄
第三章 立威術——很好很強大
學會立威術，你所管轄的范圍內的人才會服從於你，讓他們更為敬重於你，你才會成為更有魅力的一位領導人，只有學會這些管人的藝術，才是你作為領導者終身受益的法定。在形形色色的社會中，明辨是非十分重要。在未看清是非曲直，寧可裝糊塗不行動，而不可裝聰明輕舉妄動。面對危難為官者要能屈能伸，方顯領導本色。君子要屈而有度，不要英雄氣短。因此，領導者只有能屈能伸才能堪稱楷模。既然，從政者必須能屈能伸，能柔能剛，亦寬亦嚴，亦恩亦威。因此，對待下屬既要有軟的一手，也要有硬的一手，只有恩威並用，才能真正樹立大正的官威。
第一節 一切從營銷自己開始
第二節 滄海橫流方顯你的本色
第三節 神秘感也是種威懾力
第四節 犯強漢者，雖遠必誅
第五節 氣勢決定格局
第四章 鑒人術——看清你身邊的人
毛澤東同志說過:「誰是我們的朋友？誰是我們的敵人？這是革命的首要問題。」的確，敵友不分，往往導致南轅北轍，適得其反。如何認清自己身邊的人？划出一道道明了的界限，是謀略學的必修課。曾國藩在識人、用人方面的認識非常透徹。他認為辦天下事要用天下才，他對這一點認識非常清晰，湘軍創建之初，除了軍餉之外，還有武器的問題、軍事訓練的問題，但是都不是主要的問題，最主要的問題是人才。
第一節 向上發展，在於老板的挑選
第二節 不經意間最露本質
第三節 基因斷人法，八九不離十
第四節 第一印象不可忽視
第五節 識人要術概觀
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人生在世，每時每刻都離不開與人打交道，待人處世與每個人的關系，猶如魚得水一樣，須臾不可分離。然而，世事如井水，如何探得其中深淺，最終達到如魚得水的境地，卻需要下一番工夫。俗話說：世事洞明皆學問，人情練達亦文章。就是其中一個深知的處世哲理。

學習那份睿智，那份高瞻遠矚，只是為了每一個人以合適的方式在一生中贏得真正屬於自己的那一份幸福，充分實現自我的價值，這是現代人要成功所必需的。思路決定出路。

這就需要一場頭腦風暴！法國著名作家巴爾扎克說：「一個能思想的人，才真是一個力量無邊的人。」而觀念決定一個人的思想，沒有好的、超前的、科學系統的觀念，思想將被束縛；而思維決定行動，被束縛的思想，將使你的行動畏首畏尾、裹足不前，缺乏激情，缺少動力，將與成功漸行漸遠，最終庸庸碌碌，抱憾終生。所以，我們要解決觀念問題，觀念不突圍，你的思想就不會有新突破，就會對日新月異的變化麻木不仁，無動於衷，成為改革創新的絆腳石，甚至拖后腿的人。

這本書花了3年時間，是繼《局道——中國歷史上的博弈術》之后，又一本精心之作。《局道》出版后，有熱心讀者發來郵件，稱「靈魂深處爆發革命」。這不免過譽了，但我感謝你們的支持。3年來，我看了很多，想了很多，也演繹、歸納了很多，汶川國殤，毀了無數同胞的家園，他們失去了親人，失去了財產，失去了健康，但他們的堅強精神還在！看到那張照片「一個八旬的老太太，顫巍巍的，一連幾天，堅持在廢墟中挖她僅有的一點財產：一堆玉米。」我流淚了。人，就是這麼頑強，壓不倒的！內心的強大才是真的強大！願這本書能幫助你的內心，更強大、更堅持！

時光