企業執行人員、經理和普通員工都需要在戰略和戰術上做出商業決策,如何做出有效的決策,幫助企業平穩運行,獲得支持,並取得競爭優勢,是各個層次決策者做決定的重要考慮因素。
在《決策思維》中,王嘉陵女士以自己過去30年在IBM的成功事業為基礎,為讀者揭開了如何有效地帶領團隊做出商業決策的秘密。「做出正確的決策就是要有效地分配有限的資源以達到目標。」通過分析在做決策時可能陷入的誤區,王嘉陵女士介紹了一種系統化的方法——決策內容的三個重點GPA和決策過程的三個重點IPO。
GPA即目標、優先順序、可選方案。IPO即信息、人員、客觀推理。該思維框架不僅能夠幫助決策者正確地做出商業決策,它也同樣適用於日常生活——它是一種思維方式、生活習慣,也是一個合理分配資源的關鍵要素。
王嘉陵,她曾經是IBM全球行政級別Z高的亞洲女性,親歷IBM多次成功轉型。在過去的30年中,她曾先後在IBM位於美國、日本、中國香港的12個不同部門任職,成功帶領跨文化的國際團隊。她曾是IBM高級副總裁,負責亞太區從日本至紐西蘭14個國家的業務。1999—2000年,她以信息化副總裁身份,帶領IBM順利渡過「千禧蟲」危機,繼而擔任過IBM商務轉型副總裁、行銷副總裁、全球咨詢業務人力資源管理的合夥人。她現任三家跨國公司的董事,並擔任香港科技大學商學院的商務實踐教授,講授MBA與EMBA高級管理課程,並曾在北京大學、清華大學、新加坡國立大學講授「決策思維」。王嘉陵擁有台灣大學學士學位、美國威斯康辛大學碩士學位,以及美國哈佛大學雙主修碩士學位。她曾出版的作品有《決策思維》(由IBM商業價值研究院與東方出版社合作出版)與Managerial
Decision Making and Leadership(由Jossey-Bass,an Imprint of Wiley出版)。
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